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06/29
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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數(shù)讀家居 | 成品家具行業(yè)三季報(bào)出爐 誰家凈利潤增幅高達(dá)495%?

成品家具行業(yè)Q3財(cái)報(bào)躍然而出,經(jīng)家居新范式梳理,前三季度業(yè)績,9家總營收為正,只有2家歸母凈利潤為負(fù)。他們之間拉開的差距究竟在哪?

01營收實(shí)現(xiàn)“全紅”,卻有2家負(fù)增長

從前三季度營收數(shù)據(jù)圖表來看,9家上市公司中,各級(jí)梯隊(duì)間的營收規(guī)模明顯,恒林股份、致歐科技兩家頭部企業(yè)分別以78.11億元、57.28億元占據(jù)前兩位,延續(xù)了半年報(bào)時(shí)期的發(fā)展態(tài)勢(shì)。致歐科技稱,營收增長主要系公司新品拓展順利,營銷力度增強(qiáng),銷售規(guī)模擴(kuò)大所致。

另外,樂歌股份、永藝股份、浙江永強(qiáng)均突破30億元大關(guān),浙江正特、豪江智能雖居末位,但均實(shí)現(xiàn)同比超10%的營收增長。

02凈利潤增長旱澇不均,增幅最高近5倍

在9家上市公司中,盡管浙江永強(qiáng)、致歐科技、恒林股份、樂歌股份、永藝股份、豪江智能、浙江正特7家凈利潤實(shí)現(xiàn)正收益,但同比增幅情況卻差異懸殊。

具體來看,浙江永強(qiáng)憑借4.87億元,495.34%的同比增幅穩(wěn)居第一。凈利潤方面,只有曲美家居和美克家居虧損,分別為1.45億元、4.40億元;同比增長方面,正負(fù)增長的公司分別占據(jù)4家。

03成本高企仍為難題,最高花費(fèi)75億元

9家上市公司中,營業(yè)總成本的花費(fèi)情況基本與營收規(guī)模成正比,比如營收最高的前三家上市公司恒林股份、致歐科技和樂歌股份,他們耗費(fèi)的成本也最高,分別以75.22億元、54.28億元、38.07億元排名前列,并且均以超過40%的幅度在同比增長,其中樂歌股份更是以51.43%的成本增速居于第一。

一般來說,“四費(fèi)”是除營業(yè)成本外,在營業(yè)總成本中占比最大的支出。對(duì)比9家上市公司的四費(fèi)費(fèi)用,可以明顯看出各家不同的商業(yè)模式和發(fā)展規(guī)劃。

比如從銷售費(fèi)用來看,致歐科技投入最多,達(dá)到14.13億元;從管理費(fèi)用來看,美克家居耗資3.25億元,盡管與2023年同期相比已經(jīng)在小幅縮水,但依然成為此項(xiàng)支出最多的公司;從研發(fā)費(fèi)用來看,恒林股份、樂歌股份、永藝股份、浙江永強(qiáng)投資均突破1億元大關(guān),與去年同期相比,只有4家上市公司今年在同比增加研發(fā)費(fèi)用;從財(cái)務(wù)費(fèi)用來看,浙江永強(qiáng)、永藝股份、浙江正特、豪江智能4家上市公司表現(xiàn)為負(fù)。浙江永強(qiáng)、浙江正特在財(cái)報(bào)中提出,或許受本期人民幣匯率波動(dòng)影響較大,致使匯兌損益變動(dòng)較上期減少所致。

04結(jié)語

相比定制家居、陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)等家居同行來說,成品家具行業(yè)在今年前三季度的營收規(guī)模、凈利潤等表現(xiàn)上都相對(duì)平穩(wěn),尤其在同比增幅上大大趕超前兩個(gè)行業(yè)。伴隨房地產(chǎn)市場波動(dòng)和消費(fèi)者購房需求的改變,成品家具行業(yè)也在根據(jù)供需兩側(cè)變化而進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),或許這就是成效。

AI財(cái)評(píng)
從財(cái)經(jīng)視角來看,成品家具行業(yè)在2023年前三季度展現(xiàn)出一定的韌性,盡管面臨成本上升和市場波動(dòng)的挑戰(zhàn),但多數(shù)企業(yè)仍實(shí)現(xiàn)了營收和凈利潤的正增長。恒林股份和致歐科技作為行業(yè)龍頭,憑借強(qiáng)大的市場拓展能力和新品研發(fā),保持了較高的營收規(guī)模。然而,成本控制仍是行業(yè)普遍面臨的難題,尤其是樂歌股份的高成本增速值得關(guān)注。此外,研發(fā)投入的增加顯示出企業(yè)對(duì)創(chuàng)新和長期競爭力的重視,但財(cái)務(wù)費(fèi)用的波動(dòng)也提醒企業(yè)需加強(qiáng)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理??傮w而言,成品家具行業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型和市場適應(yīng)上取得了一定成效,但如何在成本控制和創(chuàng)新投入之間找到平衡,將是未來持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。