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06/27
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

從廣交會(huì)二期,看家居外貿(mào)“領(lǐng)頭羊”們的韌性與出海新答卷!

  素有“外貿(mào)晴雨表”之稱的廣交會(huì)如火如荼進(jìn)行中。第二期以“品質(zhì)家居”為主題,展覽題材包括家庭用品、禮品及裝飾品、建材及家具3個(gè)板塊、15個(gè)展區(qū),總面積51.5萬平方米、參展企業(yè)比上屆新增273家至10313家。

  事實(shí)上,當(dāng)前家居企業(yè)普遍面臨國際貿(mào)易環(huán)境多變、不確定性顯著增加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),使得家居行業(yè)傳統(tǒng)的外貿(mào)拓展之路阻礙重重。如何在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的變革時(shí)刻,尋求富有韌性的出海路徑、構(gòu)建高觸達(dá)率的國際品牌體系?本期家居新范式結(jié)合參展的恒林家居、SENG CUCINE、夢(mèng)百合等諸多本土家居企業(yè)表現(xiàn),看外貿(mào)“領(lǐng)頭羊”們提供的“標(biāo)準(zhǔn)”答案。

  積極應(yīng)對(duì)出海挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型機(jī)遇

  除了特朗普帶來的關(guān)稅壓力外,多家參展企業(yè)告訴家居新范式,當(dāng)前家居行業(yè)其實(shí)還面臨著海外市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型壓力,主要表現(xiàn)為以下三方面挑戰(zhàn):

  一是海外合規(guī)性壁壘升級(jí)

  家居行業(yè)在歐美市場(chǎng)主要面臨的合規(guī)性標(biāo)準(zhǔn)主要有:美國的STURDY防傾倒法案、CPSIA兒童家具法規(guī)及16CFR阻燃標(biāo)準(zhǔn);歐盟的REACH法規(guī);英國的BS EN標(biāo)準(zhǔn),并確保軟體家具滿足防火法規(guī)。

  今年年初,美國消費(fèi)品安全委員會(huì)對(duì)一款我國產(chǎn)的抽屜柜進(jìn)行了緊急召回,因其違反了STURDY法案的警示要求,存在傾倒和卡住風(fēng)險(xiǎn)。

  這次事件引發(fā)了廣泛討論,也對(duì)相關(guān)品牌造成了不可逆的聲譽(yù)損傷,凸顯了合規(guī)性在國外市場(chǎng)的重要意義。此外,綠色環(huán)保材料與可持續(xù)包裝的應(yīng)用,也是海外消費(fèi)者,尤其是歐洲民眾極為看重的。

  二是地緣政治不穩(wěn)定造成供應(yīng)鏈重構(gòu)壓力

  此前,家居頭部企業(yè)紛紛選擇東南亞、墨西哥等新興制造基地,以回避可能的關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)。而特朗普政府近期的普遍關(guān)稅政策,將上述地區(qū)納入其中,極大增加了出口不確定性。

  此外,目前紅海危機(jī)仍未結(jié)束,航運(yùn)成本依舊高昂,這讓尤為依賴海運(yùn)的家居企業(yè)承受了更大的物流成本。

  三是海外消費(fèi)范式的轉(zhuǎn)變

  與國內(nèi)市場(chǎng)相同,人口結(jié)構(gòu)變化使得90后甚至95后成為海外消費(fèi)者主力。這個(gè)世代有著較強(qiáng)的DIY裝修文化,并且呈現(xiàn)“輕硬裝重軟裝”的趨勢(shì),同時(shí)他們更偏好聽從TIKTOK等社媒平臺(tái)上的網(wǎng)紅推薦,并將家居設(shè)計(jì)當(dāng)成表達(dá)個(gè)人身份的渠道。

  與上述三個(gè)挑戰(zhàn)相對(duì)應(yīng),不少家居企業(yè)在本屆廣交會(huì)與家居新范式分享了自身的具體實(shí)踐,大致可總結(jié)為三條差異化突圍路徑:以綠色低碳破局高附加值市場(chǎng)、全面擁抱數(shù)字化與智能化、拓展外貿(mào)+和內(nèi)外+渠道創(chuàng)新。

  綠色+智造為中國家居業(yè)提供底氣

  一是堅(jiān)持低碳,在原材料采購、生產(chǎn)加工到產(chǎn)品使用和回收的全生命周期,都貫徹綠色環(huán)保理念。從零醛板材的“健康革命”到高分子地板的“地面革新”,從竹纖維無塑餐具到綠色無鉛化管材,參加廣交會(huì)的家居企業(yè)將綠色低碳理念融入產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)等環(huán)節(jié),推動(dòng)產(chǎn)品綠色化和智能化升級(jí)。

  來自江西的艾芬達(dá)暖通科技,通過智能化程序設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)清潔能源開發(fā)利用,生產(chǎn)了一系列綠色智能的電熱毛巾架產(chǎn)品,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷60多個(gè)國家和地區(qū),今年還拓展了東歐、南美等地區(qū)的新興市場(chǎng)。盡管面臨關(guān)稅壓力,艾芬達(dá)預(yù)計(jì)2025年海外銷售額還將同比增長(zhǎng)大約20%。

  廣東企業(yè)潤(rùn)致則重磅推出歷經(jīng)三年研發(fā)的新品‘無塑紙碟’。這款產(chǎn)品以食品級(jí)白卡和油墨為原料,通過高溫高壓成型工藝制成,不僅耐水、耐油、防滲漏,而且可降解,解決了傳統(tǒng)塑料餐具的環(huán)境污染問題。

  江蘇宿遷的明星產(chǎn)品“孕嬰板”,憑借自主研發(fā)的‘植物蛋白膠黏劑’技術(shù),實(shí)現(xiàn)了甲醛零添加,達(dá)到國際ENF級(jí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品采用納米抗菌涂層更使其兼具防潮、耐磨、抑菌功能,孕婦、嬰幼兒、老人等高敏人群也可使用。

  由此可見,在國際貿(mào)易風(fēng)云變幻與碳中和目標(biāo)交會(huì)的十字路口,出海企業(yè)正面臨全球市場(chǎng)中日益嚴(yán)格的綠色合規(guī)要求和消費(fèi)需求,全面提升資源利用效率和減少碳排放成為必修課。

  二是全面擁抱數(shù)字化與智能化,也成為家居企業(yè)探索出的一條行之有效的路徑。

  在慕思展位上,網(wǎng)紅產(chǎn)品AI床墊引來了絡(luò)繹不絕的外商體驗(yàn)者。這款A(yù)I床墊可以根據(jù)用戶身體的變化,進(jìn)行角度、軟硬等肩背、腰、臀三區(qū)智適應(yīng)調(diào)節(jié)支撐,床墊下面包含左右共10個(gè)AI驅(qū)動(dòng)柔性調(diào)節(jié)單元,此外還可以即時(shí)生成睡眠報(bào)告供用戶查看,基于5500種睡感調(diào)節(jié)數(shù)據(jù)支撐。

  針對(duì)大部分發(fā)達(dá)國家共同面對(duì)的老齡化趨勢(shì),廣州市品本一潔具則展示了一整套適老化居家產(chǎn)品:由可調(diào)節(jié)洗腳凳、頂灑、花灑、水龍頭組成的助浴器,機(jī)械升降扶手,電動(dòng)升降洗漱臺(tái),共同裝扮一個(gè)“老年人友好”的家用衛(wèi)生間。

  銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的想象不止于浴室。品本一潔具還展示了一套可升降廚房。在遙控器的指揮下,灶臺(tái)、儲(chǔ)物柜可以聯(lián)動(dòng)升降,老人坐在輪椅上,可以輕松地把它們調(diào)節(jié)到合適的高度,就能方便地進(jìn)行洗菜、備菜等一系列烹飪操作。

  多位國際客商認(rèn)為,智能化水平已經(jīng)為中國供應(yīng)商提供足夠的底氣,疊加快速響應(yīng)和定制化能力,能很大程度上對(duì)沖美國關(guān)稅政策對(duì)訂單的影響。

  轉(zhuǎn)向新興市場(chǎng)與內(nèi)外銷并舉

  三是渠道創(chuàng)新,包括拓展全球化多元市場(chǎng)格局,積極推行“外貿(mào)+內(nèi)銷”雙引擎戰(zhàn)略。

  一些家居企業(yè)表示,早在特朗普上臺(tái)之前,便通過海外客戶留意到美國關(guān)稅政策或許會(huì)有變化,已“未雨綢繆”調(diào)整了自己的市場(chǎng)布局,迅速將市場(chǎng)重心轉(zhuǎn)向歐洲,通過精準(zhǔn)定位區(qū)域文化需求(如復(fù)活節(jié)、圣誕節(jié)產(chǎn)品),快速切入新市場(chǎng),部分規(guī)避了此輪關(guān)稅沖擊。

  比如家居新范式注意到,專注于健康坐具賽道的恒林家居表示,拉美其實(shí)具備相當(dāng)一大部分高端消費(fèi)需求,且市場(chǎng)上對(duì)應(yīng)產(chǎn)品存在空白,因此公司接下來將更加重視拉美市場(chǎng)。2024年恒林就接到了委內(nèi)瑞拉最大的家電家具專賣店采購訂單。

  作為高端不銹鋼定制家居行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,SENG CUCINE攜社交廚房、智納衛(wèi)浴、智凈陽臺(tái)三大核心空間定制方案亮相,展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)迎來眾多國外客商咨詢。森歌相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,今年來展位洽談合作的除了老客戶,歐盟等市場(chǎng)的新客戶也不少?!拔覀儗⒎e極調(diào)整出口戰(zhàn)略,開拓新市場(chǎng),尋求新機(jī)遇?!?/p>

  一些面向中東市場(chǎng)的企業(yè),積極開發(fā)符合伊斯蘭審美的幾何圖案瓷磚,針對(duì)東南亞熱帶國家推出防潮防霉板材等。

  本次廣交會(huì)上,還有一點(diǎn)引起家居新范式注意的是,諸多企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)力推面向內(nèi)銷市場(chǎng)的產(chǎn)品與營銷計(jì)劃。

  事實(shí)上,家居外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場(chǎng),或者說家居企業(yè)推行“外貿(mào)+內(nèi)銷”雙引擎戰(zhàn)略,已經(jīng)成為近幾年家居行業(yè)的主流現(xiàn)象。

  要想在內(nèi)銷戰(zhàn)場(chǎng)上打勝仗,當(dāng)然并非易事,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度早已呈現(xiàn)白熱化??v觀成功轉(zhuǎn)內(nèi)銷的家居企業(yè)的做法,一是展開針對(duì)性產(chǎn)品研發(fā),建立起滿足國內(nèi)需求的產(chǎn)品體系;二是構(gòu)建國內(nèi)的渠道網(wǎng)絡(luò),普遍以經(jīng)銷商渠道、工程渠道為主,輔以線上渠道、設(shè)計(jì)師渠道等。

  如轉(zhuǎn)內(nèi)銷相對(duì)成功的夢(mèng)百合家居,在品牌端通過廣泛的線上線下內(nèi)容投放、產(chǎn)品種草開展強(qiáng)曝光,還充分利用IP營銷實(shí)現(xiàn)品牌影響力破圈,提升品牌認(rèn)知度。

  夢(mèng)百合先后作為曼聯(lián)全球官方合作伙伴,深度挖掘曼聯(lián)合作資源,使用曼聯(lián)IP形象,觸達(dá)體育愛好者圈層;與熱門IP《三體》聯(lián)合推出0壓智能床新品,在泛科技人群中掀起熱浪;還與圍棋IP深度綁定,舉辦世界級(jí)圍棋賽事,將品牌提升深度睡眠的形象與高強(qiáng)度用腦人群進(jìn)行強(qiáng)關(guān)聯(lián)。

  長(zhǎng)期做出口的家具企業(yè),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量、功能等方面都有自己的獨(dú)到能力,最大的短板在于知名度不占優(yōu)勢(shì),消費(fèi)知曉度較低。通過廣交會(huì)這類大展的流量中心,該類企業(yè)既可連接海外客商,也可集中對(duì)接國內(nèi)客商與渠道資源,面向數(shù)十萬級(jí)行業(yè)觀眾的展示,快速提升影響力。

  結(jié)語

  在熙熙攘攘的廣交會(huì)展廳里,人們看到的不僅是商品交易的熱鬧場(chǎng)景,更是一場(chǎng)中國家居企業(yè)“逆風(fēng)出?!钡纳鷦?dòng)寫照。

  值得注意的是,從正舉辦的廣交會(huì),到3月份剛閉幕的中國家博會(huì)(廣州),以及即將于7月份開展的中國建博會(huì)(廣州),這些“外貿(mào)三劍客”國展平臺(tái),都在積極推動(dòng)中國家居行業(yè)從挖掘產(chǎn)品特色、到迅速開拓新興市場(chǎng)、再到內(nèi)外銷并舉,引導(dǎo)中國家居企業(yè)一路“見招拆招”、贏戰(zhàn)全球。這期間,既不乏靈活應(yīng)變的“身段”,更有處變不驚的“韌性”。

  家居新范式相信,未來隨著“中國品牌”持續(xù)扎根、迎變,以及RCEP等區(qū)域合作深化,中國家居企業(yè)在國際化之路上的韌性與活力或?qū)⒂瓉砀筢尫拧?/p>



AI財(cái)評(píng)
【財(cái)經(jīng)視角點(diǎn)評(píng)】 中國家居企業(yè)在外貿(mào)承壓下的轉(zhuǎn)型策略凸顯三大關(guān)鍵趨勢(shì): 1. **綠色溢價(jià)突破關(guān)稅壁壘**:通過ENF級(jí)環(huán)保材料、可降解設(shè)計(jì)等低碳技術(shù),企業(yè)將合規(guī)成本轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品溢價(jià),如艾芬達(dá)電熱毛巾架、潤(rùn)致無塑紙碟等案例顯示,綠色創(chuàng)新有效對(duì)沖關(guān)稅壓力,打開歐盟等高附加值市場(chǎng)。 2. **智造升級(jí)重構(gòu)成本優(yōu)勢(shì)**:慕思AI床墊、品本一適老化衛(wèi)浴等產(chǎn)品,以智能化差異化提升客單價(jià),同時(shí)柔性生產(chǎn)線和數(shù)字化管理降低邊際成本,形成“技術(shù)壁壘+規(guī)模效應(yīng)”雙護(hù)城河,抵消供應(yīng)鏈外遷壓力。 3. **市場(chǎng)多元化對(duì)沖地緣風(fēng)險(xiǎn)**:頭部企業(yè)加速布局拉美、中東等新興市場(chǎng)(如恒林家居),并借廣交會(huì)等平臺(tái)同步拓展內(nèi)銷,通過IP聯(lián)名(夢(mèng)百合×曼聯(lián))打造品牌認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)“外貿(mào)+內(nèi)銷”雙循環(huán),降低單一市場(chǎng)依賴度。 未來行業(yè)需警惕海外綠色貿(mào)易壁壘升級(jí),但RCEP區(qū)域協(xié)作與智造升級(jí)將強(qiáng)化中國供應(yīng)鏈不可替代性,具備技術(shù)沉淀和渠道彈性的企業(yè)有望在波動(dòng)中擴(kuò)大全球份額。