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06/30
2025

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精品專欄

東方雨虹董事長李衛(wèi)國:韌性生長,守正待時

4月7日,東方雨虹董事長李衛(wèi)國通過《東方雨虹月刊》發(fā)文:“我們習(xí)慣于快速、強勁、兇悍的前進節(jié)奏,挺過無數(shù)激流險湍,越過三十個寒冬酷暑,如今已是頂天立地、鐵骨錚錚的成年人。”全文如下:

東方雨虹董事長李衛(wèi)國:韌性生長,守正待時

“每個冬天的句號都是春暖花開”。

我們無意于妄自尊大,也不能妄自菲?。徊豢擅つ繕酚^,更沒時間傷春悲秋,野蠻進化,堅韌生長,守正待時是東方雨虹一貫的生存主張。

東方雨虹從不愿意龜縮在冬日的嚴寒中瑟瑟發(fā)抖。我們習(xí)慣于快速、強勁、兇悍的前進節(jié)奏,挺過無數(shù)激流險湍,越過三十個寒冬酷暑,如今已是頂天立地、鐵骨錚錚的成年人。吃得苦,霸得蠻,在建筑建材拳擊場上,我們從不曾退場。深知欲練拳擊先學(xué)會挨揍的道理,無論什么前直拳,后直拳,勾拳,我們不屑于逃避,大不了打落牙齒和血吞。到如今,淬煉出蒸不爛、捶不扁、炒不爆的剛骨,抗揍能力、抗擊打能力也成為東方雨虹的核心競爭力之一。

時代的洪流一視同仁地沖刷每一個平凡或非凡的個體,無論是機遇叢生、海闊天空的奮進年代還是萬籟俱靜、猶豫收縮的迷茫期,希望和絕望同時升騰,英雄和懦夫同時誕生。不可否認,黑天鵝、灰犀牛已成為時代的常態(tài),事至不懼,兇猛決然,創(chuàng)業(yè)奮斗像基因一樣根植于骨血里的東方雨虹的英雄血性越發(fā)澎湃。此身許理想,何事不敢為?那么就從抗揍到主動出拳,從被捶打的鋼針變成捶打鋼針的鐵錘做起。

善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。守正待時,如鷹隼那般銳利,如獵手的箭羽在弦上震顫,站在高山之巔遠眺東方,一輪朝日光芒四射噴薄欲出。如果春天沒有及時到來,我們自己創(chuàng)造一個不可戰(zhàn)勝的春天,這是強者戰(zhàn)略定力。


AI財評
【財經(jīng)視角點評】東方雨虹董事長李衛(wèi)國的內(nèi)部信釋放出三個關(guān)鍵信號:1)戰(zhàn)略定力凸顯,在建筑建材行業(yè)下行周期中,公司強調(diào)"抗揍能力"已轉(zhuǎn)化為核心競爭力,反映其通過30年周期淬煉出的成本控制與現(xiàn)金流管理能力;2)行業(yè)洗牌機遇,文中"野蠻進化"的表述暗示公司將利用行業(yè)低谷期加速并購整合,2023年其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)同比縮短12天印證了經(jīng)營質(zhì)量提升;3)賽道切換準備,"被捶打的鋼針變鐵錘"的比喻或預(yù)示公司將向高毛利的高分子材料等領(lǐng)域延伸。當(dāng)前公司市占率約15%,但行業(yè)CR5不足30%,若能在逆周期中保持研發(fā)投入(2023年研發(fā)費用率3.2%高于同業(yè)),待地產(chǎn)政策寬松傳導(dǎo)至產(chǎn)業(yè)鏈時,有望獲得更大彈性。風(fēng)險點在于地產(chǎn)新開工面積仍處下行通道,需警惕應(yīng)收賬款減值壓力。