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06/27
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

東易日盛、中天精裝等頻甩資產(chǎn)!斷臂回血還是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移?

 在這個(gè)充滿變數(shù)的時(shí)代,家居行業(yè)也迎來(lái)了它獨(dú)有的“風(fēng)起云涌”。如果說(shuō)去年家居企業(yè)們還在忙著擴(kuò)張海外版圖、搶占AI市場(chǎng),那么今年,一些企業(yè)似乎集體玩起了“斷舍離”。

  據(jù)家居新范式不完全統(tǒng)計(jì),1月至今,已有皇朝家居、齊家控股、東易日盛、中天精裝等多家企業(yè)發(fā)布出售資產(chǎn)、股權(quán)等相關(guān)公告。那么,這場(chǎng)“瘦身大賽”能否真正讓家居行業(yè)回血或者增值再造?本期來(lái)探。

  出售潮起,家居企業(yè)“減負(fù)”忙

  農(nóng)歷春節(jié)僅過(guò)了不足一月,家居行業(yè)的出售風(fēng)潮已經(jīng)是一浪高過(guò)一浪。從知名家裝企業(yè)到智能家居品牌,一個(gè)個(gè)熟悉的身影紛紛出現(xiàn)在出售子公司、股權(quán)、賣地、賣房等名單上,讓人看得眼花繚亂。家居新范式以時(shí)間線倒敘整理如下:

  2月20日,皇朝家居公布,計(jì)劃掛牌出售其間接全資附屬公司御園地產(chǎn)持有的東馬25%股權(quán),最低掛牌價(jià)格為人民幣6000萬(wàn)元。

  2月14日,齊家控股全資附屬公司也與買方駿凌廣告已訂立買賣協(xié)議,將出售旗下主營(yíng)家具代理服務(wù)的香港意享世家國(guó)際貿(mào)易有限公司全部股權(quán),現(xiàn)金代價(jià)為300萬(wàn)港元。

  1月14日,曾經(jīng)的“家居上市第一股”東易日盛發(fā)布公告,控股股東東易天正對(duì)其持有的公司1200萬(wàn)股進(jìn)行了公開(kāi)司法拍賣,最終由洪清法、常雷、馮蓉、吳丹、洪志鵬競(jìng)買成功。拍賣成交總金額為4822萬(wàn)元,占公司總股本的2.86%。

  1月13日,中天精裝公告稱,公司擬出售盤活部分閑置不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn),包括:通過(guò)以房抵款方式取得的住宅、公寓、商鋪、車位等,擬出售總金額不超過(guò)4億元。

  而此前的2024年年底,算是“甩賣”潮相對(duì)集中度的一個(gè)時(shí)段。其中,威遠(yuǎn)達(dá)威木業(yè)有限公司62.5%股權(quán)及14388萬(wàn)元債權(quán)二次掛牌轉(zhuǎn)讓,底價(jià)從首次掛牌的14388萬(wàn)元降至9208萬(wàn)元。

  一個(gè)大單交易是,建筑裝飾上市公司寶鷹股份將全資子公司寶鷹建設(shè)的股權(quán),全部出售給控股股東珠海大橫琴集團(tuán),股權(quán)對(duì)價(jià)高達(dá)7.88億元。

  其它案例如,山東德州月星家居以底價(jià)1.48億元掛牌轉(zhuǎn)讓;建藝集團(tuán)控股子公司以620.6萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓其持有的廣東建藝設(shè)計(jì)有限公司75%的股權(quán);朵納家居以6500萬(wàn)元將位于浙江臨海一處資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給浙江尚泰。

  “斷臂回血”還是“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”?

  關(guān)于出售原因,各家的理由不一而足,家居新范式發(fā)現(xiàn)主要集中在兩類:

  一是,被售公司業(yè)績(jī)未達(dá)預(yù)期。如御園地產(chǎn)此前向東馬注資人民幣5000萬(wàn)元,預(yù)期年度回報(bào)率不少于8%,而后者截至2024年9月30日的估值僅剩2490萬(wàn)元?;食揖诱J(rèn)為東馬的財(cái)務(wù)狀況及盈利能力顯著惡化,不得已及時(shí)止損。寶鷹股份表示,寶鷹建設(shè)持續(xù)大額虧損,給上市公司的整體經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了拖累。

  對(duì)于他們來(lái)說(shuō),出售資產(chǎn)、股權(quán)確實(shí)是一種“斷舍離”。畢竟,業(yè)務(wù)線過(guò)于冗長(zhǎng),管理成本過(guò)高,項(xiàng)目前景不明朗,繼續(xù)投入只會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)。

  另一類是,緩解自身資金情況。東易日盛表示,出售資產(chǎn)獲得的資金將用于補(bǔ)充流動(dòng)資金、降低負(fù)債及財(cái)務(wù)費(fèi)用等?;食揖又赋?,出售所得款項(xiàng)將用于一般營(yíng)運(yùn)資金用途,“有助紓緩集團(tuán)的流動(dòng)資金及現(xiàn)金流量緊絀情況。”

  那么,家居企業(yè)的“回血”行為到底利弊幾何?

  財(cái)經(jīng)評(píng)論員郭施亮認(rèn)為,通過(guò)出售股權(quán)或賣房賣地,可以提升業(yè)績(jī),也可以起到“保殼”(保住上市公司資質(zhì))、保業(yè)績(jī)的效果。

  香頌資本董事沈萌的分析更具樂(lè)觀性:“出售股權(quán)或資產(chǎn)也存在為大規(guī)模資產(chǎn)重組尋求機(jī)會(huì)的可能?!钡拇_,對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō),出售資產(chǎn)、股權(quán)則更像是一種“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”。它們或許是在為未來(lái)的擴(kuò)張儲(chǔ)備資金;或許是在尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),通過(guò)出售部分資產(chǎn)和股權(quán),與合作伙伴實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

  家居新范式注意到,目前絕大多數(shù)選擇出售的部分多為非核心資產(chǎn),目的主要是“減負(fù)”前行,回籠資金可以用于研發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)、提升品牌影響力等方面,為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展注入新的活力。

  他們就像是家居界的“健身達(dá)人”,雖然身上肌肉不少,但也得時(shí)不時(shí)甩掉點(diǎn)脂肪,保持輕盈、提高運(yùn)營(yíng)效率,從而更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  “瘦身”大賽,你準(zhǔn)備好了嗎?

  磨刀不誤砍柴工。雖然出售資產(chǎn)、股權(quán)可能會(huì)帶來(lái)短期的陣痛和挑戰(zhàn),但動(dòng)蕩之中,實(shí)則潛藏或正涌現(xiàn)出諸多機(jī)遇。

  家居新范式看到,一些新興力量正堅(jiān)韌不拔地成長(zhǎng),甚至成功嶄露頭角,樹(shù)立了新的行業(yè)標(biāo)桿。與此同時(shí),部分頭部品牌憑借其恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型布局,有望爭(zhēng)奪更廣闊的市場(chǎng)份額,在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,從而進(jìn)一步夯實(shí)其在業(yè)界的領(lǐng)先地位。

  期待,“瘦身”后的新明天!


AI財(cái)評(píng)
從財(cái)經(jīng)視角來(lái)看,家居行業(yè)當(dāng)前的“瘦身”趨勢(shì)反映了企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)不確定性和內(nèi)部財(cái)務(wù)壓力時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整。通過(guò)出售非核心資產(chǎn)和股權(quán),企業(yè)能夠迅速回籠資金,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這種策略不僅有助于緩解短期內(nèi)的流動(dòng)性壓力,還能為企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和核心業(yè)務(wù)發(fā)展提供資金支持。 然而,這種“斷舍離”并非萬(wàn)能良藥。企業(yè)需要謹(jǐn)慎評(píng)估出售資產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響,確保不會(huì)削弱核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),出售資產(chǎn)所得資金的合理運(yùn)用至關(guān)重要,應(yīng)優(yōu)先投入到高增長(zhǎng)潛力的領(lǐng)域,如技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展。 總體而言,家居行業(yè)的“瘦身”大賽是一場(chǎng)必要的自我革新。通過(guò)精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)、聚焦核心,企業(yè)有望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輕裝上陣,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但成功的關(guān)鍵在于戰(zhàn)略執(zhí)行的精準(zhǔn)和資源配置的優(yōu)化。