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06/27
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

重廣告輕研發(fā),湯臣倍健遭遇創(chuàng)新瓶頸

原創(chuàng)@新熵作者丨江蘺? 編輯丨蕨影

2024雙十一大促進(jìn)行得正如火如荼,消費(fèi)者涌入各大電商平臺(tái)直播間下單囤貨。對(duì)比之下,湯臣倍健抖音官方旗艦店直播間顯得較為冷清。

寥寥30余人的直播間中,主播持續(xù)介紹著自家產(chǎn)品,產(chǎn)品列表中靠前的為Yep膠原蛋白肽飲料。

直播間的冷清似乎是其業(yè)績(jī)頹勢(shì)的顯像表現(xiàn)。

近期,湯臣倍健披露2024年三季報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,公司前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入57.34億元,同比下滑26.33%,歸母凈利潤(rùn)8.69億元,同比下降54.31%。其中,第三季度營(yíng)收11.2億元,同比下降48.76%,歸母凈利潤(rùn)-2241.56萬(wàn)元,同比下滑106.3%。

這是繼半年報(bào)交出近十年最差答卷后,公司營(yíng)收數(shù)據(jù)的進(jìn)一步下滑。

近年來(lái),隨著國(guó)民收入水平的提高和健康意識(shí)的增強(qiáng),保健品已不止是特定人群的專屬,越來(lái)越多消費(fèi)者愿意在保健產(chǎn)品上花費(fèi)預(yù)算。歐睿數(shù)據(jù)顯示,2023年保健食品市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)3879億元。

在保健品行業(yè)需求持續(xù)增加、市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下,“龍頭”湯臣倍健業(yè)績(jī)和股價(jià)卻逆勢(shì)下滑。與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)背離的背后,藏著這家老牌保健品品牌的增長(zhǎng)焦慮。

營(yíng)銷重于研發(fā)

事實(shí)上,湯臣倍健重營(yíng)銷輕研發(fā)的發(fā)展策略一直以來(lái)廣受詬病。

公司財(cái)報(bào)顯示,湯臣倍健今年前三季度的銷售費(fèi)用為24.27億元,盡管較上期的27.79億元有所下降,但仍占據(jù)其營(yíng)業(yè)總收入57.34億元營(yíng)業(yè)總收入的四成以上。

在今年的半年報(bào)中,公司的銷售費(fèi)用為18.22億元,其中平臺(tái)費(fèi)用、廣告費(fèi)和市場(chǎng)推廣費(fèi)占比居前。

▲ 圖/湯臣倍健半年報(bào)?

公司在財(cái)報(bào)中解釋稱,平臺(tái)費(fèi)用的增加主要系電商平臺(tái)結(jié)構(gòu)變化及付費(fèi)流量增加所致。廣告費(fèi)用則主要為提高品牌知名度增加綜藝節(jié)目冠名及重點(diǎn)產(chǎn)品的資源投入。其中,上半年綜藝投放1.31億元,線上廣告費(fèi)2.04億元,策劃制作費(fèi)及其他共1.87億元。

為提高知名度,湯臣倍健熱衷于在綜藝節(jié)目中“露臉”。去年至今,其先后投放了《歌手2024》和《披荊斬棘的哥哥4》兩大話題度極高的熱門綜藝。此外,還獨(dú)家冠名了音樂(lè)綜藝《聲生不息·家年華》和真人秀《燦爛的花園》。

在各大綜藝節(jié)目中頻頻露臉,疊加線上廣告、平臺(tái)投流等動(dòng)作,公司的品牌曝光度不可謂不高,但從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看,對(duì)營(yíng)收的提振作用卻難言理想。

在今年9月6日的投資者關(guān)系活動(dòng)中,湯臣倍健也承認(rèn)其上半年銷售費(fèi)用轉(zhuǎn)化不達(dá)預(yù)期。對(duì)于下半年策略,公司表示,下半年將積極調(diào)整費(fèi)用投放模型,全年銷售費(fèi)用率希望控制在45%內(nèi)。

2024年前三季度,公司研發(fā)費(fèi)用為1.16億元,較上期的1.23億元減少了7000萬(wàn)元;今年上半年,這一費(fèi)用為6978.25萬(wàn),同比下滑13.47%。

一面是銷售費(fèi)用居高不下,一面是研發(fā)費(fèi)用不增反降,在市場(chǎng)對(duì)其甚囂塵上的“本末倒置”批評(píng)中,其實(shí)藏著這家老牌公司被時(shí)代湮滅的恐懼。

事實(shí)上,早在2014年,湯臣倍健便提出“強(qiáng)科技”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略?,但時(shí)間已過(guò)去十年,轉(zhuǎn)型大旗下,重營(yíng)銷、輕研發(fā)的格局遲遲未變,這也揭示了公司在聲量與質(zhì)量之間的矛盾與踟躕。

年輕市場(chǎng)難攻

作為一家成立近30年的老牌保健品品牌,湯臣倍健曾有過(guò)長(zhǎng)達(dá)十年的高速發(fā)展期,但近年來(lái),隨著消費(fèi)者感興趣的保健品品類越來(lái)越多,產(chǎn)品迭代越來(lái)越快,一直在營(yíng)銷上發(fā)力的湯臣倍健似乎有點(diǎn)跟不上創(chuàng)新的節(jié)奏。

艾媒咨詢CEO張毅也認(rèn)為,產(chǎn)品創(chuàng)新不足是導(dǎo)致公司營(yíng)收下滑的首要原因。

誠(chéng)然,湯臣倍健多年來(lái)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面一直也在努力,在公司持續(xù)深耕的VDS(膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑)領(lǐng)域,湯臣倍健自2017年相繼推出了功能性飲品、軟糖、泡騰片等符合年輕人飲食習(xí)慣、口感的產(chǎn)品。

但在保健品需求年輕化的大趨勢(shì)下,行業(yè)廣闊的市場(chǎng)前景吸引了越來(lái)越多入局者,公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力不可謂不大。

在VDS領(lǐng)域,國(guó)際品牌?Swisse擁有的產(chǎn)品類別包括復(fù)合維生素及膳食補(bǔ)充品、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品、美容營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品和功能食品等,自2008年進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后一直是湯臣倍健的頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)者。隨著電商規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),?Swisse的市占率持續(xù)逼近以線下市場(chǎng)為橋頭堡的湯臣倍健。

魔鏡洞察數(shù)據(jù)顯示,2023年保健食品在淘系平臺(tái)、京東、抖音合計(jì)銷售額達(dá)1154.5億元,同比增長(zhǎng)24.6%。而在最主流的淘系平臺(tái)上,Swisse銷售額超過(guò)湯臣倍健而位列第一。

2022年,湯臣倍健通過(guò)創(chuàng)立新?tīng)I(yíng)養(yǎng)品牌Yep布局年輕化膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充產(chǎn)品,其主打產(chǎn)品成分為膠原蛋白肽,而在膠原蛋白肽這一細(xì)分市場(chǎng)也不乏競(jìng)爭(zhēng)者。

在淘寶搜索“膠原蛋白肽”關(guān)鍵詞,產(chǎn)品陳列中除湯臣倍健和?Swisse外,傳統(tǒng)中藥企業(yè)九芝堂、同仁堂,新銳口服美容產(chǎn)品品牌五個(gè)女博士和其他白牌鱗次櫛比。

在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,湯臣倍健為提高品牌聲量進(jìn)行營(yíng)銷無(wú)可厚非,但尺度把握尚需調(diào)整。

湯臣倍健董事長(zhǎng)梁允超在今年3月披露的2023年年報(bào)中曾表示,營(yíng)銷只是好產(chǎn)品的放大器,放棄產(chǎn)品創(chuàng)新就是放棄未來(lái)。這一論調(diào)側(cè)面表明了公司改變“重營(yíng)銷、輕研發(fā)”的決心。但2024年已過(guò)四分之三,從財(cái)報(bào)來(lái)看,要想改變這一格局恐怕非一日之功。