作者 | 洋紫

編輯 | 李小天

2022年的俄羅斯跨境電商市場(chǎng)，流傳著這樣一個(gè)賣家故事：一名負(fù)債30萬的電商小白，在成熟公司舉棋不定時(shí)進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)，三年后不僅還清了債務(wù)，還在老家買車、買房。憑借著俄羅斯電商市場(chǎng)的紅利，一把子實(shí)現(xiàn)了普通人也能逆襲的爽文故事。

紅利期的時(shí)間窗口永遠(yuǎn)短暫，僅3年之后的當(dāng)下，如果再看俄羅斯電商市場(chǎng)，這樣的“暴富故事”幾乎沒有重現(xiàn)的可能性。相比前兩年，進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的門檻變高了，而且已經(jīng)“卷”起來了。“機(jī)遇還有，只是不好抓住了?！币晃欢砹_斯外貿(mào)從業(yè)者一言以蔽之。

2025年，俄羅斯仍是世界上受制裁最嚴(yán)重的國(guó)家。據(jù)哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院的研究，自俄羅斯在烏克蘭開始特別軍事行動(dòng)以來，世界有大約50個(gè)國(guó)家對(duì)俄羅斯實(shí)施了超過2萬項(xiàng)制裁。

制裁的結(jié)果顯而易見，自蘇聯(lián)時(shí)期起就輕工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的俄羅斯，面對(duì)大批歐美、日韓等企業(yè)集體撤出，俄羅斯商品供應(yīng)鏈遭受系統(tǒng)性沖擊，留下的萬億級(jí)市場(chǎng)缺口。

而對(duì)于中國(guó)商家來說，2025年開年以來，以制造取勝的中國(guó)商家需要在變動(dòng)中尋求穩(wěn)定，多元市場(chǎng)布局一定是其中的重要舉措，在美國(guó)市場(chǎng)之外尋找“第二市場(chǎng)”又或者開發(fā)是一個(gè)“新市場(chǎng)”，已經(jīng)成為目前大環(huán)境下賣家的共識(shí)。

兩者之間的互補(bǔ)性，意外造就了雙方電商貿(mào)易的繁榮。

2024年，中俄之間的貿(mào)易額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的2448億美元。如果單看電商領(lǐng)域，據(jù)俄羅斯電子商務(wù)企業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2023年俄羅斯電商市場(chǎng)銷售額比2022年增長(zhǎng)了28%，2024年，再度增長(zhǎng)了41%，達(dá)到9萬億盧布。俄羅斯電子商務(wù)企業(yè)協(xié)會(huì)總裁索科洛夫稱：各地區(qū)市場(chǎng)剛剛開始發(fā)展，潛力非常大，2025年電商交易量將繼續(xù)增長(zhǎng)約40%。

也因此，進(jìn)入2025，俄羅斯三大電商平臺(tái)ozon、yandex、wildberry都開始了在中國(guó)的招商動(dòng)作。本文，我們向回看，洞見俄羅斯電商火爆的成因；也向后看，分析被重塑的貿(mào)易鏈中，俄羅斯外貿(mào)人抓住機(jī)遇的方法論。

“只有極少數(shù)俄羅斯人還相信那些對(duì)中國(guó)商品的偏見，與此同時(shí)，逾70%的人會(huì)專門去購(gòu)買中國(guó)商品。”這是去年11月寫在俄羅斯央捷科斯電商公司調(diào)查報(bào)告中的一句話。過去一年間，從總體來看，在平臺(tái)上銷售各種中國(guó)商品的賣家數(shù)量在一年內(nèi)上升了16倍，而且還在繼續(xù)增加。

報(bào)告也特別指出，即便是在對(duì)中國(guó)商品持有偏見的群體當(dāng)中，也有高達(dá)65%的人認(rèn)為近年來中國(guó)商品的質(zhì)量變好了。在俄羅斯人看來，質(zhì)量最好的中國(guó)商品是家電、電子產(chǎn)品、服裝鞋履、家居用品。年齡在28歲到43歲之間的一些受訪者也提到，中國(guó)汽車的質(zhì)量不錯(cuò)。

在俄羅斯，中國(guó)產(chǎn)品/品牌的認(rèn)可度正在逐漸提升。一定程度上，這離不開俄羅斯消費(fèi)者對(duì)中國(guó)商品的需求，以及賣方供給的增加。俄羅斯跨境電商平臺(tái)Ozon Global大中華區(qū)總裁黃效（Simon Huang）向霞光社表示，“我們2022年4季度進(jìn)入中國(guó)，到現(xiàn)在已經(jīng)做到了幾十倍的增長(zhǎng)。目前的活躍賣家數(shù)量現(xiàn)在已經(jīng)每個(gè)月接近10萬以上，截至今天，我們已經(jīng)幫助了20萬的中國(guó)商家在平臺(tái)上產(chǎn)生了收入?！薄倍?022年，Ozon上的中國(guó)活躍賣家，僅有1萬左右。

客觀上來說，雙方之間的雙向奔赴可以總結(jié)為三個(gè)原因。

其一，直接的原因，或者說加速了雙方供需調(diào)配的推手，是戰(zhàn)爭(zhēng)與制裁。

一個(gè)頗有戲謔意味的小插曲是，俄羅斯駐肯尼亞大使館4月8日在社交媒體上，發(fā)布了一則頗具諷刺意味的推文，配文是“Tariff wars”，配圖則是“俄羅斯”躺在高墻之上，看著下面的“美國(guó)”、“歐盟”和“中國(guó)”。原因在于，特朗普第二屆任期就職后，公布第一批次加稅名單里沒有俄羅斯，特朗普也給出了原因，雙方之間的貿(mào)易額太小，“犯不著加”。

但在本次貿(mào)易戰(zhàn)中，俄羅斯雖然能獨(dú)善其身，卻很難像圖片中一樣躺平。根據(jù)4月12日美國(guó)聯(lián)邦公報(bào)網(wǎng)站消息顯示，特朗普簽署了一項(xiàng)行政命令，依據(jù)《國(guó)家緊急狀態(tài)法》延長(zhǎng)第14024號(hào)命令宣布的緊急狀態(tài)一年。這也意味著將前總統(tǒng)拜登推出的一系列對(duì)俄羅斯制裁措施再延長(zhǎng)一年。

制裁的影響就是西方品牌撤出俄市場(chǎng)。俄烏沖突爆發(fā)后，涉及餐飲、零售、能源、科技等多個(gè)領(lǐng)域的品牌方們先后離開了俄羅斯。零售業(yè)包括H&M、宜家、JYSK和Mango等品牌宣布停止在俄羅斯的銷售；谷歌、亞馬遜、微軟、Meta等互聯(lián)網(wǎng)巨頭切斷了俄羅斯的傳播口徑，手機(jī)巨頭蘋果，PC巨頭惠普、戴爾、聯(lián)想，汽車巨頭寶馬、通用等都向俄羅斯停止供應(yīng)。

可以說，離開的品牌涉及到了俄羅斯百姓日常生活的方方面面，供給斷了，但俄羅斯人民的日子還得過。西方品牌的退出加速了替代浪潮，這也就為中國(guó)和其他國(guó)家品牌進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)創(chuàng)造了巨大機(jī)遇。

其二，中俄貿(mào)易的互補(bǔ)性在俄烏戰(zhàn)之后越發(fā)明顯。早在蘇聯(lián)時(shí)期，俄羅斯重點(diǎn)發(fā)展如軍事工業(yè)、能源、鋼鐵等重工業(yè)，這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的側(cè)傾，導(dǎo)致俄羅斯輕工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，直到現(xiàn)代都沒有擺脫這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的困境。因此，在輕工業(yè)方面，俄羅斯一直需要依靠進(jìn)口來補(bǔ)缺。如在食品領(lǐng)域，俄羅斯對(duì)肉類、乳制品、水果/蔬菜的進(jìn)口依賴度超50%；工業(yè)領(lǐng)域，高端設(shè)備、芯片、藥品的進(jìn)口依賴度超70%；服裝、鞋履等輕工業(yè)品依賴度更高，超80%。因此，極具性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的中國(guó)商品迅速在快消、電子產(chǎn)品、汽車等領(lǐng)域登場(chǎng)，填補(bǔ)了市場(chǎng)空缺。

其三，長(zhǎng)期的維度看，俄羅斯的線上消費(fèi)占比在持續(xù)增加。

事實(shí)上，在獨(dú)聯(lián)體國(guó)家中，俄羅斯擁有最先進(jìn)的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，超過90%的俄羅斯人經(jīng)常使用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的高滲透率、移動(dòng)技術(shù)的普及和社交媒體的使用為電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了理想的條件。

2020年前后，新冠疫情刺激了電商的發(fā)展。據(jù)當(dāng)時(shí)俄媒報(bào)道，有超過60歲的老人開始學(xué)習(xí)使用電商網(wǎng)站，“在政府宣布關(guān)閉超市和市場(chǎng)后，我只好學(xué)著用電商網(wǎng)站了，發(fā)現(xiàn)還是很方便的，網(wǎng)站上商品的選擇也很多?！?/p>

同時(shí)，電商平臺(tái)廣泛的產(chǎn)品種類、便利性和定期折扣也激發(fā)了俄羅斯消費(fèi)者的線上購(gòu)物的熱情。2024年，跨境電商在俄羅斯整體電商市場(chǎng)中的占比已達(dá)35%。

在俄羅斯做生意，要做得很極致。

“比如，俄羅斯女性豐唇就會(huì)選擇豐得很夸張；布置節(jié)日餐桌時(shí)，食物豐盛到能把桌腿壓斷。那電商平臺(tái)來說，俄羅斯的商品卡片，都經(jīng)過精心打磨，而且競(jìng)爭(zhēng)極為激烈。”中國(guó)品牌數(shù)字化出海服務(wù)商領(lǐng)航數(shù)貿(mào)科技有限公司營(yíng)銷負(fù)責(zé)人向霞光社表示，中國(guó)賣家習(xí)慣了在那種，即便商品卡片有誤、商品照片質(zhì)量不佳，東西也能賣出去的市場(chǎng)做生意。但在俄羅斯，這一套行不通。如果你在電商平臺(tái)上看到商品卡片填寫質(zhì)量欠佳，俄語翻譯也很糟糕，那這個(gè)商品絕不可能俄羅斯賣家銷售的。

如果說2022-2023年，搶占先機(jī)的企業(yè)能賺到第一桶金，那么當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇的環(huán)境，已經(jīng)展示了市場(chǎng)的嚴(yán)苛。從“看得見的手”來說，2024年4月起，俄羅斯將商品免稅進(jìn)口門檻從1000歐元降低至200歐元，原本俄羅斯較高的跨境購(gòu)物免稅額度是其跨境電商火爆的原因之一，而現(xiàn)在這個(gè)門檻已經(jīng)被抬高了。

“看不見的手”要更殘酷一些。領(lǐng)航數(shù)貿(mào)表示，“幾乎不可能以低于100萬盧布的資金進(jìn)入電商平臺(tái)，而幾年前啟動(dòng)一項(xiàng)業(yè)務(wù)只需10萬至20萬盧布就足夠了。三年前在線平臺(tái)上的廣告費(fèi)用占待售商品金額的10%，現(xiàn)在則達(dá)到不低于30%?！?/p>

賣家的總成本也因此被拉高，“現(xiàn)在可能占售價(jià)的40%，而幾年前還不超過15%?！币簿褪钦f，輕松拾金的歲月已經(jīng)過去，商家需要做好數(shù)據(jù)分析和戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)時(shí)考慮動(dòng)態(tài)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況、排名算法、平臺(tái)規(guī)則和新法規(guī)等多個(gè)因素。與此同時(shí)，還需要控制好公司的財(cái)務(wù)狀況，快速且正確地做出管理決策。

根據(jù)Yandex Market 和 Position研究中心基于對(duì)3000名企業(yè)家的調(diào)查結(jié)果顯示，2023年，企業(yè)的收入同比增長(zhǎng) 28%，而2024年僅增長(zhǎng)20%。與此同時(shí)，2024年1月至9月，電商平臺(tái)上新賣家的數(shù)量同比增長(zhǎng)17%，而2023年同期的增長(zhǎng)幅度為38%。

一切跡象都表明，在俄羅斯做電商，收入增長(zhǎng)已經(jīng)放緩了。

更大的難點(diǎn)則在于支付和物流兩個(gè)方面。支付上說，受制裁影響，包括通過SWIFT系統(tǒng)的支付在內(nèi)的俄羅斯銀行與國(guó)際金融體系的正常交易受阻，能夠直接結(jié)算的銀行和通道越來越少。轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)居高不下，轉(zhuǎn)賬被凍結(jié)的風(fēng)險(xiǎn)大大增加，轉(zhuǎn)賬時(shí)間也變長(zhǎng)了，手續(xù)費(fèi)也更高。

此外，盧布匯率波動(dòng)也較大，去年11月，受預(yù)計(jì)盧布貶值預(yù)期影響，一些賣家擔(dān)心自身遭受損失以及訂單數(shù)量減少，不得不減少或者暫停直接貿(mào)易。

一名俄羅斯外貿(mào)人向霞光社表示，考慮到回款的難題，自己會(huì)嘗試用回款買其他商品，用周轉(zhuǎn)的方式換錢回來。

物流也是大難題。

俄羅斯國(guó)內(nèi)來說，地廣人稀、幅員遼闊，其電商交易額的60%來自莫斯科和圣彼得堡，西部地區(qū)的物流設(shè)施也完善。其次，葉卡捷琳堡、新西伯利亞、喀山等區(qū)域性中心城市一般也有海外倉(cāng)等基礎(chǔ)建設(shè)的布局，但優(yōu)先級(jí)較低。但西伯利亞等遠(yuǎn)東城市，以及村鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)地區(qū)的物流便利性則較低。

因此，中小跨境賣家常采取“以莫斯科為中心，輻射西部”的策略，通過莫斯科倉(cāng)庫覆蓋周邊500公里區(qū)域，確保3-5日達(dá)，而遠(yuǎn)東訂單可能直接放棄或收取高額運(yùn)費(fèi)。

國(guó)際運(yùn)輸部分，在俄烏沖突爆發(fā)后的三年間，貨物運(yùn)輸成本增長(zhǎng)了69%。這離不開歐美對(duì)俄羅斯制裁后，全球貿(mào)易和物流供應(yīng)鏈的重構(gòu)。

不同于以往的西方路線，更多的貿(mào)易交易來源于東方。這也就意味著需要大量資金來更新原有的基礎(chǔ)設(shè)施，導(dǎo)致費(fèi)率的提高。比如，中國(guó)運(yùn)往俄羅斯的貨物供應(yīng)增加，導(dǎo)致俄中邊境出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)矶?，貨運(yùn)卡車常常在那里滯留數(shù)周等待通關(guān)；

國(guó)際貿(mào)易環(huán)節(jié)多、鏈條長(zhǎng)，通常也會(huì)涉及多個(gè)國(guó)家的法律法規(guī)。領(lǐng)航數(shù)貿(mào)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人向霞光社舉例，一批集裝箱貨物經(jīng)歐洲轉(zhuǎn)運(yùn)至俄羅斯，所有必要文件都齊全，但貨物抵達(dá)拉脫維亞的克萊佩達(dá)時(shí)，卻因某些商品（包括蘇打水）突然被納入制裁進(jìn)口清單而遭扣押。美國(guó)食品級(jí)蘇打水事件就是出口報(bào)關(guān)手續(xù)復(fù)雜的典型例子。

受牽連者不只俄羅斯，而是貿(mào)易鏈條中的多個(gè)經(jīng)濟(jì)體。比如說，從亞洲運(yùn)往歐洲的貨物更多地選擇途經(jīng)印度、土耳其和阿拉伯半島國(guó)家，但由于俄羅斯與歐洲之間的直飛航班中斷，俄羅斯本土物流企業(yè)也面臨諸多困難。一批從英國(guó)運(yùn)往俄羅斯的貨物，需要途經(jīng)9個(gè)中轉(zhuǎn)點(diǎn)。

此外，運(yùn)輸行業(yè)人才短缺，人力成本上漲也是拉高運(yùn)價(jià)的因素。2024年1-11月，從事運(yùn)輸、物流、倉(cāng)儲(chǔ)和外貿(mào)活動(dòng)的人員工資中位數(shù)同比增長(zhǎng)49%，達(dá)到至近111,000盧布。倉(cāng)庫工人需求量同比增長(zhǎng)28.6%，E類司機(jī)需求量增長(zhǎng)41.8%，B、C類司機(jī)需求量分別增長(zhǎng)41.8%。

2022年至今，俄羅斯國(guó)內(nèi)的物價(jià)一路上漲。在與烏克蘭沖突的前五十天中，幾乎所有具有社會(huì)重要性的商品價(jià)格都在上漲：牛肉價(jià)格上漲了24%、大米價(jià)格上漲了31.7%、胡蘿卜上漲 47.4%、可樂上漲了200%。那一年，俄羅斯的通貨膨脹率飆升至13.75%。

2023年，俄羅斯通脹水平短暫下降到5.86%后，2024年再次上升到9.5%。到了2025年3月，俄羅斯的年通脹率繼續(xù)升至10.3%，這是自2023年2月俄羅斯與烏克蘭發(fā)生沖突的基數(shù)效應(yīng)開始以來，俄羅斯通脹率連續(xù)第5次升至最高水平。其中服務(wù)和食品的通貨膨脹情況最為嚴(yán)重，分別達(dá)到了12.9%和12.4%，水果和蔬菜18.9%的價(jià)格上漲更是顯著推高了整體通脹率。

因此，在沖突爆發(fā)的早期階段，俄羅斯消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更加敏感，中低價(jià)商品可以被認(rèn)為是最有前景的領(lǐng)域。電商平臺(tái)們也快速的填補(bǔ)了雙方之間的供需關(guān)系。Ozon出臺(tái)政策，將價(jià)格低于500盧布的商品運(yùn)往俄羅斯的物流成本降低了50%，還將售價(jià)低于1500盧布（約合17美元）的商品的銷售傭金降低了40%。

一名Yandex銷售人員向霞光社表示，當(dāng)前階段最好出手的生意還是B2B外貿(mào)，“對(duì)方大量需要貨，找到需求大的經(jīng)銷商，量就起得特別快?！?/p>

整體而言，通貨膨脹雖然提升了俄羅斯消費(fèi)者的價(jià)格敏感度，但剛性需求長(zhǎng)期存在，這就是現(xiàn)階段應(yīng)該抓住的空間。某車企海外負(fù)責(zé)人也向霞光社表示了相同的觀點(diǎn)：“我所在的區(qū)域是莫斯科和圣彼得堡以及喀山，索契，老百姓該干嘛干嘛，沒什么受到戰(zhàn)爭(zhēng)太大的影響。對(duì)于整個(gè)俄羅斯來說，戰(zhàn)爭(zhēng)以來，市場(chǎng)變化很大，他們喜歡的歐美日韓等品牌相繼撤離。但是市場(chǎng)需求還在，中國(guó)的品牌填補(bǔ)了很多的份額。”

在俄羅斯留學(xué)的小張告訴霞光社，俄羅斯人幾乎沒有儲(chǔ)蓄的習(xí)慣，盡管在俄羅斯房?jī)r(jià)趨近于國(guó)內(nèi)一線城市的情況下，當(dāng)?shù)厝巳詴?huì)“賺多少、花多少”。而通貨膨脹的主要影響主要體現(xiàn)在娛樂層面，“比如一些娛樂設(shè)施現(xiàn)在不干了，以及節(jié)日期間去飯店吃飯或者出去游玩的比例會(huì)有下降。”

此外，隨著俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的拖延，俄羅斯的戰(zhàn)時(shí)國(guó)防工業(yè)蓬勃發(fā)展，而民用企業(yè)為了在勞動(dòng)力嚴(yán)重短缺的時(shí)候吸引工人，也緊隨其后開始上調(diào)工資。結(jié)果是，俄羅斯出乎意料地發(fā)現(xiàn)自己處于消費(fèi)支出熱潮之中。

根據(jù)俄羅斯國(guó)家統(tǒng)計(jì)局Rosstat的數(shù)據(jù)，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)后，俄羅斯的實(shí)際工資增長(zhǎng)了近 14%，商品和服務(wù)消費(fèi)增長(zhǎng)了約25%；超過13%的俄羅斯人認(rèn)為他們的財(cái)務(wù)狀況為“良好”，這是自1999年有記錄以來的最高水平?？系禄顺龆砹_斯市場(chǎng)后，其搖身一變的繼任者Rostic's ，甚至計(jì)劃在2024年開設(shè)100家新店。

我們也觀察了俄羅斯2019-2023年的工資中位數(shù)變化，發(fā)現(xiàn)呈現(xiàn)持續(xù)上漲的趨勢(shì)。去年6月，普京宣布最低工資將與平均工資掛鉤。自2025年起，最低工資將為平均工資的48％，達(dá)到2.2萬盧布（約合人民幣1973.23元），也就是還會(huì)再增長(zhǎng)15%左右。 2030年的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)最低工資至少為3.5萬盧布（約合人民幣3139.23元）/每月。

因此，從收入支出數(shù)據(jù)來看，工薪階層的俄羅斯消費(fèi)者，收入可以覆蓋支出，居民儲(chǔ)蓄率略微增長(zhǎng)。而在世界銀行2024年7月發(fā)布的按2023年國(guó)民收入排名劃分的國(guó)家分類清單中，俄羅斯人均國(guó)民總收入達(dá)到14250美元，自2015年以來首次由“中等偏上收入”國(guó)家升至“高收入”國(guó)家。

與此同時(shí)，通脹的影響也很局限：俄羅斯消費(fèi)者會(huì)瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)購(gòu)買耐用品和大宗商品，以避免商品進(jìn)一步漲價(jià)。

整體來說，消費(fèi)韌性仍在。Ozon Global大中華區(qū)總裁黃效（Simon Huang）表示了對(duì)俄羅斯電子商務(wù)市場(chǎng)2025年增長(zhǎng)性的看好，并把目光投到俄羅斯的小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)。黃效表示，相比過去，小城鎮(zhèn)居民只能在當(dāng)?shù)厣痰辏ㄍǔＪ欠沁B鎖商店）購(gòu)買商品。這意味著不僅商品種類不多，而且往往價(jià)格昂貴，競(jìng)爭(zhēng)激烈。而現(xiàn)在，像Ozon這樣的大型市場(chǎng)的訂單取貨點(diǎn)甚至出現(xiàn)在小村莊里。在過去的兩年里，由于買家數(shù)量增長(zhǎng)過快，Ozon在人口不超過1萬人的小城鎮(zhèn)的銷售額增長(zhǎng)速度是其他地區(qū)的兩倍。

電商基礎(chǔ)建設(shè)的增強(qiáng)，展現(xiàn)了更大的市場(chǎng)空間，讓中國(guó)商家可以接觸到莫斯科和圣彼得堡以外的數(shù)百萬新客戶。但值得注意的是，如果把時(shí)間線拉到更長(zhǎng)的維度，多位俄羅斯外貿(mào)從業(yè)者表示了相同的觀點(diǎn)：低價(jià)商品處于窗口期中，但長(zhǎng)期能獲得選擇權(quán)，品牌商家要比鋪貨商家更好。

即使是現(xiàn)階段，俄羅斯市場(chǎng)的商貿(mào)環(huán)境，也體現(xiàn)了向品牌商品、本土化方向的側(cè)傾。比如在電商平臺(tái)開店，可以分為跨境店和本土店兩種類型。

本土店需要以俄羅斯當(dāng)?shù)氐闹黧w進(jìn)行注冊(cè)，如俄羅斯公司或俄羅斯人作為法人。本土店需要提前備貨至俄羅斯倉(cāng)庫，物流時(shí)效快；回款上，還可以通過“白關(guān)”模式直接回款至國(guó)內(nèi)賬戶，規(guī)避外匯管制風(fēng)險(xiǎn)。此外，中國(guó)賣家還另辟蹊徑了“簡(jiǎn)易白關(guān)”，即貨物經(jīng)由俄羅斯的“關(guān)稅同盟區(qū)”（白俄羅斯、哈薩克斯坦）進(jìn)入俄羅斯。做跨境賣家時(shí)，這些由平臺(tái)解決的問題，現(xiàn)在都要自己操辦。一位Yandex銷售經(jīng)理告訴霞光社，“只有本土店才會(huì)有流量，跨境店是沒有的，而且當(dāng)?shù)叵M(fèi)者也更信任本土店鋪。”

而已經(jīng)在俄羅斯市場(chǎng)展露頭角的中國(guó)品牌，更以成熟的、精細(xì)化的品牌運(yùn)營(yíng)方式獲得消費(fèi)者投票。比如，在產(chǎn)品層面更貼合本地消費(fèi)者需求，海爾針對(duì)俄羅斯市場(chǎng)特點(diǎn)，推出大容量冰箱和洗衣機(jī)等產(chǎn)品，并通過線上線下廣告宣傳其節(jié)能、耐寒等特點(diǎn)；

渠道選擇也更貼合俄羅斯商貿(mào)形態(tài)。如李寧在莫斯科等城市開設(shè)了旗艦店，并通過贊助俄羅斯當(dāng)?shù)鼗@球賽事，借助體育營(yíng)銷提升品牌知名度；

營(yíng)銷層面，俄羅斯人偏好Telegram社群營(yíng)銷，小米與科技博主@TechReviewer合作的手機(jī)評(píng)測(cè)視頻，即吸引了大量俄羅斯年輕消費(fèi)者的關(guān)注。

變動(dòng)之下，也是新的生機(jī)滋長(zhǎng)之地。沖突三年，俄羅斯市場(chǎng)不缺通用性的商品，但在一些細(xì)分領(lǐng)域，很大的需求還未被滿足，品牌還有可精耕細(xì)作的空間。對(duì)于更多中國(guó)品牌來說，無論任何市場(chǎng)，都必須習(xí)得一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：不在窗口期只做紅利的旅者，而是在窗口出現(xiàn)時(shí)，扎根其中，成為新市場(chǎng)的老朋友。