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從此以后，奔向曙光！

01

萬(wàn)科，突發(fā)

萬(wàn)科化債，終于有消息了。

臨近春節(jié)，萬(wàn)科一口氣對(duì)外發(fā)布了5個(gè)重磅公告，涉及年報(bào)預(yù)告、高管變更、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓等內(nèi)容。

業(yè)績(jī)方面其實(shí)沒啥意外。2024年全年虧損450億元，虧損的原因有那么幾條：1.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目結(jié)算規(guī)模和毛利率顯著下降。2.新增計(jì)提了信用減值和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。3.部分非主業(yè)財(cái)務(wù)投資出現(xiàn)虧損。4.部分大宗資產(chǎn)交易和股權(quán)交易價(jià)格低于賬面值。

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2021年下半年地產(chǎn)市場(chǎng)開始下滑一直延續(xù)到今天，萬(wàn)科這個(gè)成績(jī)其實(shí)不算“差生”了，畢竟市場(chǎng)就這樣，誰(shuí)來(lái)也沒辦法。

不過(guò)最重磅的還是人事調(diào)整：

郁亮因工作調(diào)整等原因申請(qǐng)辭去公司董事會(huì)主席職務(wù)；

祝九勝因身體原因申請(qǐng)辭去公司董事、董事會(huì)投資與決策委員會(huì)委員、總裁、首席執(zhí)行官、授權(quán)代表等職務(wù)，辭職后不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

朱旭因工作調(diào)整原因申請(qǐng)辭去公司董事會(huì)秘書、公司秘書、授權(quán)代表等職務(wù)。

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萬(wàn)科管理層的調(diào)整，包括董事會(huì)主席、總裁及董事會(huì)秘書，董事會(huì)主席換成了深鐵集團(tuán)的董事長(zhǎng)。

從郁亮?xí)r代，到辛杰登場(chǎng)，也意味著這艘巨輪的未來(lái)逐漸走向更深層次的轉(zhuǎn)型之路了。

這可以看作一個(gè)信號(hào)——

萬(wàn)科即將完成“內(nèi)部自救、外部援助、結(jié)構(gòu)調(diào)整”三駕馬車的搭建，帶來(lái)新的向好變化。

果不其然，萬(wàn)科公告發(fā)布20分鐘后，深圳官方公眾號(hào)深圳發(fā)布于16點(diǎn)48分發(fā)表了一篇文章《多方積極支持 萬(wàn)科發(fā)展迎來(lái)重大轉(zhuǎn)機(jī) 深圳國(guó)資：有足夠“子彈”支持萬(wàn)科》。

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廣東省、深圳市黨委機(jī)關(guān)報(bào)聯(lián)合署名發(fā)稿，傳遞堅(jiān)定支持萬(wàn)科的鮮明態(tài)度。

“銀團(tuán)”看好萬(wàn)科，將給“真金白銀”支持。深圳地區(qū)8家國(guó)有銀行和股份制銀行負(fù)責(zé)人均表示，將對(duì)萬(wàn)科及其大股東給予各類金融工具的支持.......

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這些表態(tài)，可以說(shuō)條條都是王炸，把萬(wàn)科放到了一個(gè)前所未有的重要位置！

各有關(guān)方面方支持萬(wàn)科的超強(qiáng)力度，身處流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)之中的萬(wàn)科迎來(lái)巨大轉(zhuǎn)機(jī)！

02

不光是保企業(yè)，更是保信心

這一次，萬(wàn)科所面臨的困境，和其他房企是完全不一樣的——

它不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，背后是深鐵，深鐵背后是國(guó)資委。

深圳市屬國(guó)資國(guó)企資產(chǎn)超過(guò)5萬(wàn)億元，全年?duì)I收達(dá)萬(wàn)億元，規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)，有能力、有實(shí)力，也有足夠的子彈提供支持。

大股東深鐵集團(tuán)一直堅(jiān)定和萬(wàn)科站在一起，堅(jiān)定看好萬(wàn)科，從來(lái)沒有減持計(jì)劃，也沒有任何減持想法和減持行為。同時(shí)，深圳地鐵自身近8000億元的總資產(chǎn)規(guī)模也能為萬(wàn)科提供強(qiáng)有力的背書。

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而且深圳是中國(guó)改革開放的前沿，金融市場(chǎng)成熟，政策工具箱十分充足；幫助萬(wàn)科獲取政策和資金支持，市場(chǎng)化、法制化方式承接萬(wàn)科在深圳項(xiàng)目，盤活資產(chǎn)等等方式可謂手到擒來(lái)。

其實(shí)，支持萬(wàn)科也是在救房地產(chǎn)市場(chǎng)的信心。之前市場(chǎng)上的諸多謠言，一些別有用心的人，不僅曲解、造謠各項(xiàng)數(shù)據(jù)，進(jìn)而導(dǎo)致萬(wàn)科股債雙殺。一旦萬(wàn)科出事，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)蔓延到金融系統(tǒng)，引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，致使境外做空者則在下跌中謀利。

萬(wàn)科是中國(guó)地產(chǎn)的“優(yōu)等生”，不能眼睜睜看著它出事。

它幾乎跟中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)共同成長(zhǎng)，見證了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的起起落落。

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自1984年成立到現(xiàn)在，萬(wàn)科已經(jīng)走過(guò)了40年的時(shí)間。四十年的風(fēng)雨，萬(wàn)科見過(guò)大風(fēng)大浪，但每次遇到困難的時(shí)候，他們都比別人更有遠(yuǎn)見，能夠做出正確的決策，所以能夠一次又一次的穿越周期。

回想2018年的時(shí)候，他們就震驚業(yè)內(nèi)地打出了“活下去”的大旗。

所以萬(wàn)科并非缺乏危機(jī)意識(shí)。

據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，從2017年到2024年，萬(wàn)科拿地總金額總體呈下降態(tài)勢(shì)，開始逐步“瘦身”。

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具體步驟分的是兩步走：

第一階段是堅(jiān)定“瘦身”，調(diào)整融資模式，降解風(fēng)險(xiǎn)。

具體而言，除三項(xiàng)主業(yè)外，將退出其他業(yè)務(wù)，清理和轉(zhuǎn)讓非主業(yè)的財(cái)務(wù)投資。堅(jiān)決大力度推進(jìn)商辦等大宗資產(chǎn)交易，計(jì)劃每年完成200億元。同時(shí)，主動(dòng)完成融資模式轉(zhuǎn)型。

第二階段，萬(wàn)科將聚焦主業(yè)，做精業(yè)務(wù)，成為行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)桿、服務(wù)標(biāo)桿。

萬(wàn)科在請(qǐng)外部力量支援的同時(shí)，也沒有“躺平”。

2024年實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)交付住宅超過(guò)18萬(wàn)套；銷售面積1810.7萬(wàn)平方米，居行業(yè)第一。

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盡管當(dāng)下雖遇到流動(dòng)性困難，但所幸其全國(guó)預(yù)售資金監(jiān)管賬戶資金充足，“白名單”也充分覆蓋相關(guān)項(xiàng)目，有理由讓人相信其在建項(xiàng)目進(jìn)度不會(huì)受影響，購(gòu)房人利益有保障。

所以支持萬(wàn)科，不光是保企業(yè)，更是保信心，還是在保大局。

03

相信萬(wàn)科的未來(lái)

國(guó)資委和大股東的強(qiáng)力支持，對(duì)萬(wàn)科來(lái)說(shuō)既是雪中送炭，也是錦上添花。當(dāng)然，打鐵也需自身硬，能夠得到力挺還是因?yàn)槠溟L(zhǎng)期以來(lái)的高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)。

歷史上，萬(wàn)科曾經(jīng)三次大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：從多元化擴(kuò)張到專注地產(chǎn)業(yè)務(wù)，從大眾住宅到綜合地產(chǎn)，最后是從“城市配套服務(wù)商”到“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”。

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長(zhǎng)期以來(lái)，萬(wàn)科一直將“讓建筑贊美生命”作為企業(yè)使命，以“房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)跑者”作為企業(yè)愿景。

目前萬(wàn)科官網(wǎng)上，使命表述為：為最廣大的利益相關(guān)方，創(chuàng)造更長(zhǎng)遠(yuǎn)的真實(shí)價(jià)值；愿景則是：以人民的美好生活為己任、以高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)先領(lǐng)跑，做偉大新時(shí)代的好企業(yè)。

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“為普通人蓋好房子”“蓋有人住的好房子”，萬(wàn)科絕非停留在口號(hào)上。在業(yè)內(nèi)有口碑，“管理層優(yōu)秀”、“房子質(zhì)量好、物業(yè)管理棒”。

如此優(yōu)質(zhì)的地產(chǎn)商，是有未來(lái)的。

去年國(guó)家層面意識(shí)到了地產(chǎn)的困難，一攬子增量政策，為萬(wàn)科的未來(lái)注入確定性。

2024年10月17日，國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會(huì)，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、財(cái)政部、自然資源部、中國(guó)人民銀行、國(guó)家金融監(jiān)督管理總局聯(lián)合發(fā)聲，出臺(tái)“促進(jìn)房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展”相關(guān)舉措。

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其中有幾個(gè)提法相當(dāng)重要，強(qiáng)調(diào)未來(lái)房企應(yīng)抓住新機(jī)遇，建“好”房：

一是綠色，讓人們住得舒心、健康；二是低碳，住房全生命周期的使用要省錢節(jié)能；三是要智能，通過(guò)現(xiàn)代化技術(shù)讓人們用得方便；四是安全。

這些，恰好都是近些年萬(wàn)科布局的轉(zhuǎn)型方向。

地產(chǎn)調(diào)整是出清以前經(jīng)營(yíng)狀況不太“健康”的企業(yè)，而在一輪出清過(guò)后，只要萬(wàn)科能活下來(lái)，這種優(yōu)質(zhì)房企就能得到全新的發(fā)展。

地產(chǎn)永遠(yuǎn)有需求，衣食住行，人類生存所需！

地產(chǎn)實(shí)則高度和國(guó)家的未來(lái)綁定，只要中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)，中國(guó)的房地產(chǎn)也能止跌回穩(wěn)。

2024年我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金107661億元，比上年下降17.0%。住宅銷售面積下降14.1%。新建商品房銷售額下降17.1%。

那么在此基礎(chǔ)上我國(guó)經(jīng)濟(jì)是什么表現(xiàn)呢？全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1349084億元，比上年增長(zhǎng)5.0%，全國(guó)居民人均可支配收入41314元，比上年增長(zhǎng)5.3%。

種種信息表明，中國(guó)已經(jīng)擺脫了地產(chǎn)下行的影響，經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)亮點(diǎn)頻頻，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是真正的穩(wěn)中向好！

困難只是暫時(shí)的，只要中國(guó)經(jīng)濟(jì)有未來(lái)，中國(guó)地產(chǎn)必然也能回暖！

相信這次事件之后，不僅是對(duì)萬(wàn)科，對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)新的開始！