9月19日至21日，伴隨著博鰲亞洲論壇國際科技與創(chuàng)新論壇第三屆大會順利開展，珠海一時潮起風(fēng)動。

在這場高規(guī)格的科技創(chuàng)新盛會上，70多位嘉賓圍繞著時下科創(chuàng)領(lǐng)域前沿?zé)狳c(diǎn)展開探討，深度觀點(diǎn)從各方激蕩開來。11場分論壇，緊扣本次大會主題：創(chuàng)新引領(lǐng)綠色發(fā)展，科技賦能美好生活。

其中，vivo執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營官、vivo中央研究院院長胡柏山，結(jié)合本次論壇主題在開幕式拋出了擲地有聲的觀點(diǎn)。

中國科技企業(yè)如何推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，又當(dāng)如何賦能美好生活？作為近年來中國手機(jī)行業(yè)中真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長的“少數(shù)派”，vivo的思考與心得也給身處迷霧的中國科技產(chǎn)業(yè)帶來了光與熱。

給技術(shù)以溫度，給投入以堅(jiān)定

“科技企業(yè)要保持競爭力、實(shí)現(xiàn)健康長久發(fā)展，沒有捷徑可走，必須夯實(shí)「研發(fā)底座」?！?/p>

9月19日，2023博鰲科創(chuàng)論壇開幕式，胡柏山結(jié)合vivo多年來在AI領(lǐng)域的布局，為身處在新一輪技術(shù)革命的中國科技企業(yè)照亮一條高質(zhì)量發(fā)展之道。

vivo早在2018年vivo 就成立了AI全球研究院，研發(fā)團(tuán)隊(duì)近千人；2019年，vivo確定了設(shè)計(jì)、影像、系統(tǒng)、性能四大技術(shù)長賽道；到2021年，vivo又成立了中央研究院。

持續(xù)夯實(shí)研發(fā)底座，讓vivo的AI能力不斷進(jìn)階。今年5月，vivo 通過算子優(yōu)化，提升了文本預(yù)訓(xùn)練大模型的訓(xùn)練速度，取得了不俗成績；9月，vivo自研的7B大模型亮相，在中文能力榜單上（C-Eval）位居前二。

一同出席本次博鰲科創(chuàng)論壇的vivo副總裁、vivo AI全球研究院院長周圍，在接受媒體采訪時表示，vivo即將發(fā)布5個大模型，其矩陣是涵蓋10億、70億、660億、1,300億，到1,750億的大模型。

而之所以不像其它互聯(lián)網(wǎng)廠商一樣僅發(fā)布1-2個大模型，是基于手機(jī)生態(tài)和用戶貼身使用設(shè)備的特征所進(jìn)行的一個系統(tǒng)而完整的深度考量。對于應(yīng)用形式，周圍認(rèn)為它甚至已經(jīng)不再是大模型本身，而上升為一個“智能體”。

2020年以來，新冠疫情的爆發(fā)給各行各業(yè)都帶來不同程度的影響，被視為科創(chuàng)領(lǐng)域重要引擎的手機(jī)產(chǎn)業(yè)也不例外。去年，全球手機(jī)銷量甚至一度跌至冰點(diǎn)，創(chuàng)下 2013 年以來的最低值。

智能手機(jī)市場銷售規(guī)模持續(xù)緊縮，用戶換機(jī)周期不斷延長，手機(jī)行業(yè)進(jìn)入飽和競爭階段，各大手機(jī)廠商一面向高端沖刺，另一面則沖向了大模型這一“兵家必爭之地”。通過部署不同的技術(shù)路線，各家都嘗試著在下一場技術(shù)變革期獲得先機(jī)。

相較于一眾企業(yè)出于對熱點(diǎn)的追逐所做出的布局，vivo對AI的探索顯然更具前瞻性。而這種前瞻性同樣也體現(xiàn)在其它技術(shù)領(lǐng)域，比如影像芯片。

vivo早期在影像領(lǐng)域率先推出了很多新技術(shù)，如OIS光學(xué)防抖和升降式攝像頭等。雖然未能幫助vivo在高端市場上實(shí)現(xiàn)質(zhì)變，但卻推動其逐步回歸用戶需求，并在需求梳理、技術(shù)研發(fā)上進(jìn)行長期的堅(jiān)持。

比如vivo自主研發(fā)的V1、V1+和V2專業(yè)影像芯片，便帶領(lǐng)vivo在移動影像領(lǐng)域步入硬件級算法的黃金時代。為了解決手機(jī)攝影更多的痛點(diǎn)，vivo還與蔡司深度合作，共同組建了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。

正如胡柏山在本次論壇所提到的觀點(diǎn)，科技企業(yè)要保持競爭力，必須在底層技術(shù)上堅(jiān)定投入。同時，要始終以用戶需求為導(dǎo)向，進(jìn)行差異化、有溫度的創(chuàng)新。

憑借在底層技術(shù)上長期、堅(jiān)定的投入和“以人為本”的創(chuàng)新理念，vivo在當(dāng)下整體市場出貨量走低的背景下，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健領(lǐng)跑。

國際數(shù)據(jù)公司（IDC）手機(jī)季度跟蹤報(bào)告顯示，今年二季度，中國智能手機(jī)市場出貨量約6570萬臺，同比下降2.1%，降幅有所收窄。上半年出貨量約1.3億臺，同比下降7.4%。而vivo憑借S17等系列產(chǎn)品的強(qiáng)勁表現(xiàn)，以18%的市場份額排在第一，出貨量約為 1140 萬部。

vivo以始終保持領(lǐng)先的市場份額，驗(yàn)證了其產(chǎn)品、市場策略的正確性，其在技術(shù)、戰(zhàn)略布局、經(jīng)營策略等多層面的蓄勢放力，亦如同燈塔一般，照亮了處于“不確定”中的中國科技企業(yè)。

“本心”的背后，依然是本分

縱觀整個中國智能手機(jī)界，vivo算得上是為數(shù)不多，既做到了戰(zhàn)略步伐穩(wěn)健，又做到了產(chǎn)品層面“打開想象力、解放創(chuàng)造力”的品牌。

如胡柏山所言：人類飛行的夢想在幾千年之后才得以實(shí)現(xiàn)，用戶需求永遠(yuǎn)都在創(chuàng)新能力之前?？萍计髽I(yè)應(yīng)有使命感，遵從本心，深耕價(jià)值。

而胡柏山提到vivo的“本心”，就是要用永不停歇的科技創(chuàng)新，去滿足用戶對諸多“不可能”的向往，而“差異化創(chuàng)新”無疑是其重要抓手。

回顧vivo過去多年的發(fā)展歷程，差異化創(chuàng)新已經(jīng)成為其穿越周期、駛向快車道的核心奧義——在山寨機(jī)充斥市場的創(chuàng)業(yè)初期，vivo因?yàn)橹鞔蚋咂焚|(zhì)而突圍；在用戶需求不斷提升的階段，vivo通過推出音樂手機(jī)，滿足了用戶對場景和美感的需求，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)蝶變。

而在各大手機(jī)廠商大打“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”，行業(yè)“內(nèi)卷化”愈發(fā)嚴(yán)重的今天，vivo也沒有耽溺于堆砌配置和機(jī)型。

比如，擁有頂級電競體驗(yàn)的高性能手機(jī)子品牌iQOO，選擇“極致性能”作為核心賣點(diǎn)。這正是基于對年輕極客群體的深度觀察和研判：電競作為對智能手機(jī)性能要求最高的重度場景，在網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性、幀率波動控制、溫度控制、精準(zhǔn)操作與耗電量等各個方面都有著嚴(yán)格的要求。

因?yàn)闈M足了電競賽事的要求，iQOO在影音娛樂、日常辦公等其他所有應(yīng)用場景下的表現(xiàn)更是出彩。這也使iQOO 10在市場“寒氣”來襲時上市即賣斷貨。

在高端產(chǎn)品群狼出擊的攻勢下，vivo的市場表現(xiàn)也在持續(xù)向好，vivo X80系列、X90系列、以及X Fold系列都得到了高端人群的高度認(rèn)可，根據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2022全年，vivo以19.2%的市場份額繼續(xù)保持第一。

以差異化戰(zhàn)略為抓手，vivo聚焦設(shè)計(jì)、影像、系統(tǒng)、性能四個技術(shù)長賽道，著眼未來，vivo還將全面投入智能手機(jī)行業(yè)核心技術(shù)的研發(fā)，積極迎接技術(shù)變革窗口的到來。

通過差異化創(chuàng)新為用戶的生活創(chuàng)造愉悅體驗(yàn)，為世界帶來有意義的改變，是vivo的“本心”，也是vivo的“本分”。

“本分”作為vivo的價(jià)值觀起源，來源于步步高公司創(chuàng)始人段永平一直倡導(dǎo)的商業(yè)價(jià)值觀，其本質(zhì)就是一句話：做正確的事情以及把事情做正確。

作為國產(chǎn)手機(jī)品牌中的后起之秀，vivo近年來之所以能取得有目共睹的成績，本質(zhì)上，就是因?yàn)椤氨痉帧边@一樸素的價(jià)值觀，保證了戰(zhàn)略步伐的穩(wěn)健。

正如vivo創(chuàng)始人沈煒在官網(wǎng)上留下的一段文字：科技照亮美好未來，是科技企業(yè)的本分，也是vivo的初心和夢想。

協(xié)同創(chuàng)新，方能雁行致遠(yuǎn)

今年是vivo第二次成為博鰲亞洲論壇戰(zhàn)略合作伙伴。在博鰲亞洲論壇22年歷史里，連續(xù)成為其戰(zhàn)略合作伙伴的企業(yè)極為少見，而在手機(jī)行業(yè)，vivo更是唯一一家。

作為中國連接世界的一座重要橋梁，博鰲亞洲論壇對于撥開經(jīng)濟(jì)迷霧，傳遞行穩(wěn)致遠(yuǎn)之音，能起到重要作用。

而之所以選擇一家手機(jī)企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴，不僅表明在過去十年，以vivo為代表的中國手機(jī)廠商已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)的跨越式蛻變，同時也能激發(fā)“頭雁效應(yīng)”。

自2014年正式步入全球化進(jìn)程，vivo的市場份額一直在不斷擴(kuò)大。目前，vivo已向全球60多個國家和地區(qū)，超過5億用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。除了銷量上持續(xù)奪得亮眼成績，子品牌增長強(qiáng)勁，vivo在高端化布局也取得了優(yōu)異的成績。

vivo是當(dāng)之無愧的“頭雁”，在本次論壇中，胡柏山還用了“雁行致遠(yuǎn)”一詞，以表達(dá)對科技創(chuàng)新的期許。他認(rèn)為，科技越發(fā)展，創(chuàng)新越需要跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的耦合；萬物互聯(lián)、萬物智能更是把創(chuàng)新模式從單一企業(yè)創(chuàng)新演變?yōu)樯鷳B(tài)協(xié)同創(chuàng)新。

事實(shí)上，vivo也一直在堅(jiān)持通過“自主創(chuàng)新”與“聯(lián)合創(chuàng)新”積極構(gòu)建底層核心競爭力。

在自主創(chuàng)新戰(zhàn)略上，vivo提前布局自研算法和自研影像芯片研發(fā)，軟硬協(xié)同規(guī)劃并持續(xù)升級，不斷突破算力和場景邊界。

而在聯(lián)合創(chuàng)新上，vivo與蔡司的合作展示了一個絕佳的案例。vivo與蔡司以共同的影像理念為基礎(chǔ)，戰(zhàn)略上注重長遠(yuǎn)的影像科技創(chuàng)新，通過將尖端光學(xué)技術(shù)與智能手機(jī)的創(chuàng)新相結(jié)合，在vivo X90 Pro+、vivo X Fold2、vivo X Flip等產(chǎn)品上搭載vivo蔡司聯(lián)合影像系統(tǒng)。

vivo與蔡司的合作開啟了一個新數(shù)字技術(shù)和傳統(tǒng)光學(xué)協(xié)同互補(bǔ)的全新移動影像時代。而在豐碩的聯(lián)合創(chuàng)新成果背后，恰是對應(yīng)胡柏山的那一句：

“科技企業(yè)要像雁群一樣共同飛行，才能抵達(dá)更遠(yuǎn)的地方”。