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06/26
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

徐少春迎來(lái)AI的春天


文 藍(lán)鯊財(cái)經(jīng)社 李太清

2025年,62歲的金蝶創(chuàng)始人徐少春迎來(lái)了AI的春天。

2025年5月20日,金蝶發(fā)布了五大智能體和蒼穹Agent平臺(tái)2.0。

五大智能體包括金鑰財(cái)報(bào)(財(cái)報(bào)分析智能體)、ChatBI(企業(yè)問(wèn)數(shù)智能體)、招聘智能體、差旅智能體以及企業(yè)知識(shí)智能體,涵蓋了AI在企業(yè)端應(yīng)用最為廣泛的多個(gè)場(chǎng)景。

其中,金鑰財(cái)報(bào)智能體面向?qū)I(yè)投資人與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、各類金融研究人士及個(gè)人投資者,提供智能的財(cái)報(bào)解讀和財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫(xiě)能力,“讓所有人分析財(cái)報(bào)像刷短視頻一樣簡(jiǎn)單”,“10分鐘幫財(cái)務(wù)經(jīng)理寫(xiě)完一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告”。

據(jù)悉,未來(lái)金蝶的AI產(chǎn)品將遵循“以人的創(chuàng)造力為本”、“交付結(jié)果”、“安全可信”、“自適應(yīng)體驗(yàn)”、“生態(tài)開(kāi)放”的五大產(chǎn)品理念,持續(xù)場(chǎng)景化創(chuàng)新。

圖示:5月20日,金蝶正式發(fā)布了AI產(chǎn)品藍(lán)圖

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作為支撐智能體的技術(shù)底座,金蝶蒼穹Agent平臺(tái)升級(jí)到了2.0版本,這進(jìn)一步降低了企業(yè)應(yīng)用AI的技術(shù)門(mén)檻;并通過(guò)提供更多的模板與工具,更深度的SaaS連接,更安全的企業(yè)級(jí)保障,更開(kāi)放的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加速企業(yè)智能體開(kāi)發(fā)普惠。

藍(lán)鯊財(cái)經(jīng)社認(rèn)為,本次發(fā)布會(huì),徐少春百戰(zhàn)歸來(lái),在AI時(shí)代找到了“仍少年”的感覺(jué)。

1.32歲的徐少春抓住了PC的時(shí)代機(jī)遇。20世紀(jì)90年代中期(1995年),當(dāng)時(shí)PC機(jī)的操作系統(tǒng)還是DOS的天下,Windows95還沒(méi)推出,很多人認(rèn)為Windows時(shí)代還有2~3年才會(huì)到來(lái)。1995年初徐少春卻拿出了金蝶財(cái)務(wù)軟件ForWindows1.0版,隨后不斷迭代,抓住了英特爾芯片+Windows操作系統(tǒng)加速PC普及的浪潮,徹底改變財(cái)務(wù)軟件市場(chǎng)格局,讓金蝶從業(yè)內(nèi)不起眼的公司變成了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。這奠定了金蝶后來(lái)拿到IDG的投資(1998年)和港股上市(2001年)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.51歲的徐少春抓住了云的時(shí)代機(jī)遇。2014年8月8日,更多需要服務(wù)中小企業(yè)的徐少春砸掉了傳統(tǒng)的服務(wù)器,認(rèn)為企業(yè)管理軟件上云就能實(shí)現(xiàn)。確實(shí),從亞馬遜云到阿里云,其服務(wù)的主體都是中小企業(yè),面對(duì)數(shù)以百萬(wàn)千萬(wàn)計(jì)的中小企業(yè),如果不采取云服務(wù)、訂閱制模式,很難提供規(guī)模的服務(wù),也難以將服務(wù)成本降下來(lái)。2024年,友商大型客戶及政府的營(yíng)收占整體的72%,而金蝶只占整體營(yíng)收的28%,友商中小微占整體營(yíng)收的28%,而金蝶中小微占整體營(yíng)收的69%。有意思的是,這輪含全面AI轉(zhuǎn)型大都是云企業(yè),比如微軟、阿里,因?yàn)槠涮烊挥袛?shù)據(jù)、算力和客戶。金蝶之所以能在企業(yè)管理軟件企業(yè)里率先實(shí)現(xiàn)AI轉(zhuǎn)型,也跟其在云轉(zhuǎn)型的成功有關(guān)——他同樣擁有海量中小企業(yè)數(shù)據(jù)和客戶。

3.63歲的徐少春抓住了AI的時(shí)代機(jī)遇。從OpenAI到DeepSeek,2025年中國(guó)大模型技術(shù)迎來(lái)巨大進(jìn)步(尤其是推理模型),將大模型成本急劇下降,讓其在應(yīng)用側(cè)規(guī)模落地有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),成為了發(fā)揮人的創(chuàng)造力,提高企業(yè)生產(chǎn)力,降低成本的有力工具。徐少春在業(yè)內(nèi)率先提出“企業(yè)管理AI”(EMAI)的概念:“企業(yè)管理AI是指以AI技術(shù)為核心,融合企業(yè)管理學(xué)理論與實(shí)踐,構(gòu)建面向企業(yè)戰(zhàn)略、生態(tài)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、組織、人力等核心管理場(chǎng)景的新一代企業(yè)管理平臺(tái)?!?/p>

圖示:企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展從MRP到企業(yè)管理AI的進(jìn)化之路

4.徐少春形成了轉(zhuǎn)型企業(yè)管理AI的方法論。國(guó)際權(quán)威分析機(jī)構(gòu)Gartner報(bào)告顯示:金蝶已位居生成式AI模型中國(guó)市場(chǎng)占有率前十,也是其中唯一的企業(yè)管理軟件廠商。這證明金蝶轉(zhuǎn)型AI已初步取得成功。徐少春將金蝶從云轉(zhuǎn)型到AI有很多心得體會(huì),他總結(jié)為“AIGO”:包括A(Assessment& Architecture,分析與架構(gòu))、I(Implementation,實(shí)施與執(zhí)行)、G(Governance,治理與管理)、O(Operation,運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化),包括成熟度評(píng)估/需求分析、愿景與戰(zhàn)略/架構(gòu)設(shè)計(jì),AI場(chǎng)景試點(diǎn)、落地與實(shí)施管理,AI治理,以及AI運(yùn)營(yíng)與價(jià)值評(píng)估。

5.徐少春要讓更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理的AI升級(jí)。這是他大搞企業(yè)管理AI生態(tài)聯(lián)盟的原因——AI未來(lái)將無(wú)所不在,就跟PC時(shí)代的Windows,移動(dòng)時(shí)代的安卓,云時(shí)代的云計(jì)算一樣。AI時(shí)代,單一廠商難以兼具行業(yè)沉淀、技術(shù)研發(fā)投入與實(shí)施服務(wù)覆蓋的全鏈路能力,需要產(chǎn)、學(xué)、研、用協(xié)同創(chuàng)新。作為企業(yè)管理行業(yè)的大模型平臺(tái)打造者和標(biāo)準(zhǔn)制定者,把朋友搞得多多的,才能把錢(qián)賺得多多的。

“企業(yè)管理AI是一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)代。企業(yè)管理AI能夠把繁重的重復(fù)性工作和數(shù)據(jù)密集型工作交給智能體,極大地釋放了人的工作時(shí)間,讓人更好地發(fā)揮創(chuàng)造力,讓智能體多干活。人與智能體的共生關(guān)系成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!苯鸬瘓F(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春說(shuō),每一個(gè)企業(yè),最重要的就是要制定合適的AI戰(zhàn)略,既不要落下,也不要盲動(dòng),靜水深流,順勢(shì)而為。