在激烈的競爭中，進一步的研究創(chuàng)新無疑會成為領(lǐng)先一步的關(guān)鍵。近日，貝因美舉行了發(fā)布會，并推出了醫(yī)療級生物技術(shù)的場景轉(zhuǎn)化的全新產(chǎn)品，以及全新的戰(zhàn)略升級。

而比新品落地更震撼的，是貝因美以“先進科技驅(qū)動，醉心專業(yè)消費品”為主題，正式宣布全面開啟戰(zhàn)略新升級，在母嬰行業(yè)率先倡導(dǎo)做貨真價實的專業(yè)消費品，喊出“為消費者省下錢才是真正的良心”的最強音。

“只賺5%”背后的商業(yè)邏輯

公開資料顯示，貝因美成立于1999年4月27日，主營業(yè)務(wù)為嬰幼兒配方奶粉、營養(yǎng)米粉和其他嬰幼兒輔食、營養(yǎng)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品包括奶粉類、米粉類。據(jù)不完全統(tǒng)計，貝因美擁有45個新國標注冊配方證書和4個特醫(yī)食品注冊證書。

4月30日，貝因美在杭州舉行了2025年度戰(zhàn)略發(fā)布會，以“先進科技驅(qū)動，醉心專業(yè)消費品”為主題，正式宣布全面開啟戰(zhàn)略新升級。

會上，貝因美闡述了“大國品牌，全新出發(fā)”的戰(zhàn)略藍圖。貝因美創(chuàng)始人、董事長、兼貝因美首席科學(xué)家謝宏直言，貝因美將堅持做專業(yè)消費品，只賺5%利潤，把部分的利潤讓出來，讓給消費者，這就是貝因美最新的戰(zhàn)略。

謝宏還表示：“‘只賺5%’背后的商業(yè)邏輯，不代表企業(yè)不賺錢，而是要賺良心錢，是可持續(xù)的永續(xù)經(jīng)營；貝因美只要能持續(xù)賺5%，隨著消費者的認同，營收的擴大，同樣能夠在資本市場獲得成功?！?/p>

對此，中國企業(yè)資本聯(lián)盟中國區(qū)首席經(jīng)濟學(xué)家柏文喜表示：“這一理念在當前母嬰行業(yè)存在虛假宣傳、質(zhì)量隱患等亂象的背景下，顯得尤為突出。它不僅能夠為消費者提供更具性價比的產(chǎn)品，還能增強消費者對品牌的信任，有助于重塑母嬰行業(yè)的商業(yè)邏輯和價值標準?！?/p>

此外，在此次發(fā)布會上，貝因美還發(fā)布了全新產(chǎn)品——即食型益生菌“生命伴侶系列”，實現(xiàn)了醫(yī)療級生物技術(shù)的場景轉(zhuǎn)化。

據(jù)貝因美介紹，BEINGMATE生命伴侶系列新品作為即食型益生菌，是腸道健康的“第四餐”，每顆含1001億活菌+典藏專利菌株，聚焦精準營養(yǎng)、精確營養(yǎng)技術(shù)、個性化人群營養(yǎng)，活菌率能達到99%以上。

不僅如此，該系列還針對腸胃、肝臟、孕期等不同場景研發(fā)了相應(yīng)產(chǎn)品。這次首發(fā)的新品主要有生命伴侶1號、生命伴侶2號、生命伴侶10號，使用場景分別對應(yīng)腸胃、肝臟和孕期。

對此，謝宏表示，貝因美進入益生菌賽道，是因為這是現(xiàn)代人基礎(chǔ)健康的保障，有很大的市場空間。而與浙大團隊合作，不僅可以很好地利用科研成果轉(zhuǎn)化，也有利于控制企業(yè)的成本。

浙江大學(xué)章春芳教授則認為，不同科研成果在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化過程中，都有著一定的阻力。以益生菌為例，保證菌劑穩(wěn)定性是關(guān)鍵，在實驗環(huán)境中還需要面對環(huán)境脅迫梯度、代謝壓力累積程度這些影響菌株活性的因素。此外，功能驗證標準化也是重要體現(xiàn)，當前的功能驗證體系需要我們不斷完善，構(gòu)建更精準的菌株功能預(yù)測算法，最終實現(xiàn)科研成果普惠化。

“零”安全問題，高度重視品質(zhì)

貝因美近年來推出的通過技術(shù)協(xié)同、場景互補和用戶需求整合，打造母嬰全周期護理解決方案的“奶粉+紙尿褲”組合戰(zhàn)略，是其2025年戰(zhàn)略升級的核心舉措之一。

今年1月，貝因美在電商平臺推出“口糧+屁糧”組合裝，如買奶粉送紙尿褲試用裝；同月，也有消費者稱購買并使用了貝因美的“菁愛奶粉+小屁孩學(xué)步褲”組合。

此外，貝因美還推出了“愛加親護奶粉”含OPO結(jié)構(gòu)脂和乳鐵蛋白，減少夜間哭鬧；搭配“小屁孩Pro紙尿褲”的12小時長效干爽特性（用戶實測夜間不漏尿），實現(xiàn)“吃好睡好”的組合。

貝因美創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家謝宏曾表示，“奶粉+紙尿褲”這一組合并非簡單的品類疊加，而是基于對中國家庭育兒痛點的精準洞察。90%的新生兒家庭存在“喂養(yǎng)+護理”場景重疊需求。

實際上，無論是“奶粉端”還是“紙尿褲端”，貝因美都可謂是強者，推出“口糧+屁糧”的組合也算得上是“強強聯(lián)合”。

據(jù)悉，在2008年爆發(fā)的“三聚氰胺事件”期間，貝因美作為國產(chǎn)奶粉品牌之一就因未被檢測出含有相關(guān)問題成分而獨善其身，并憑借其良好的質(zhì)量聲譽迅速占據(jù)了市場份額。

至2010年，貝因美在嬰幼兒配方奶粉市場的占有率達到了10.8%，在國內(nèi)品牌中排名第一；隨后，其于2011年4月在深交所成功上市，成為“國產(chǎn)奶粉第一股”。

隨著多年的發(fā)展，2024年上半年貝因美的奶粉業(yè)務(wù)收入高達12.65億元，同比增長7.09%，穩(wěn)居嬰幼兒食品市場領(lǐng)先地位。

值得注意的是，貝因美完成了所有嬰幼兒配方奶粉產(chǎn)品的第二次配方注冊，包括“愛加”“可睿欣”“菁愛”等大單品，此次通過醫(yī)療級生物技術(shù)轉(zhuǎn)化推出的含1001億活菌的益生菌新品，也拓展了奶粉與健康功能結(jié)合的創(chuàng)新場景。

在源頭方面，貝因美建立了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化管理系統(tǒng)，擁有6家工廠和自建牧場，通過國際先進生產(chǎn)線及MES、ERP等系統(tǒng)確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。

值得一提的是，在紙尿褲方面，今年315曝出梁山希希紙制品有限公司亂象，在代工工廠數(shù)不勝數(shù)的紙尿褲行業(yè)中埋下了一顆“雷”，而貝因美則是因為紙尿褲均是自有工廠生產(chǎn)再度獨善其身。

據(jù)了解，貝因美投資自建8600平方米GMP 30萬級潔凈車間，潔凈標準達到醫(yī)療用品生產(chǎn)級別，且所有原材料均來自全球TOP5供應(yīng)商。

不僅如此，貝因美紙尿褲的每一生產(chǎn)批次均須經(jīng)過48項微生物、化學(xué)及物理指標的嚴格檢測，涵蓋重金屬殘留、熒光劑、pH值等關(guān)鍵項目。不合格原料直接退運并列入供應(yīng)商黑名單。

對此，柏文喜認為：“這在很大程度上避免了代工廠可能出現(xiàn)的質(zhì)量不穩(wěn)定、管理不規(guī)范等問題，從而確保了產(chǎn)品的安全性和可靠性。”

此外，柏文喜還表示：“貝因美通過自有工廠實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的自主把控，為其他母嬰企業(yè)提供了有益的借鑒。在市場競爭日益激烈的情況下，企業(yè)只有重視產(chǎn)品質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量管理體系，才能贏得消費者的認可和市場的青睞?！?/p>