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06/27
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

元?dú)馍忠豢跉馔瞥鍪畮卓铒嬈?,唐彬森稱不能沒(méi)有信心和對(duì)創(chuàng)造的熱愛(ài)

近年來(lái),飲料行業(yè)正加速向健康消費(fèi)轉(zhuǎn)型,消費(fèi)者對(duì)低糖、無(wú)糖及功能性飲品的需求持續(xù)增長(zhǎng)。

3月26日,以“0糖0卡”為核心概念的元?dú)馍?,在四川都江堰工廠舉辦了“創(chuàng)造營(yíng)2044”,數(shù)百位年輕人與行業(yè)專家齊聚活動(dòng),體驗(yàn)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的?“飲品嘗鮮”。

老品更迭、新品創(chuàng)新

在“創(chuàng)造營(yíng)2044”的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),元?dú)馍滞瞥隽耸畮卓钅X洞大開(kāi)、極具創(chuàng)意的飲品,通過(guò)秀場(chǎng)模式與口味測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式,深入探討了產(chǎn)品的創(chuàng)新邏輯和用戶體驗(yàn)。

既通過(guò)具象產(chǎn)品傳遞品牌價(jià)值觀(如慢生活、純真感),又以用戶共創(chuàng)機(jī)制強(qiáng)化市場(chǎng)洞察。這種“記錄初心+開(kāi)放創(chuàng)新”的模式,為飲料行業(yè)提供了產(chǎn)品迭代與品牌長(zhǎng)期發(fā)展的新范式。

為了做出引領(lǐng)市場(chǎng)的創(chuàng)新型產(chǎn)品,元?dú)馍置磕甓紩?huì)研發(fā)大量的新產(chǎn)品或新口味產(chǎn)品,但最終自己滿意,沉淀下來(lái)并推向市場(chǎng)的并不多。

元?dú)馍謩?chuàng)始人唐彬森認(rèn)為,“元?dú)馍植皇钦Q生于偉大模式、營(yíng)銷、方法論、專業(yè),而是誕生于簡(jiǎn)單、純粹、想創(chuàng)造的熱愛(ài)。青澀、粗糙、難度大、成功率低都沒(méi)事,我們不能沒(méi)有信心和對(duì)創(chuàng)造的熱愛(ài)。”但正是這些看似微小的創(chuàng)新嘗試,匯聚成了元?dú)馍植粩嗲靶械膭?dòng)力。

元?dú)馍衷诋a(chǎn)品研發(fā)中秉持六個(gè)原則:“減一點(diǎn)”用戶有負(fù)擔(dān)的飲料成分;“加一點(diǎn)”讓喝水更有意義的成分;挖掘中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)飲品文化,打造無(wú)限逼近手作的飲品;像對(duì)待家人一樣精打細(xì)算做產(chǎn)品,用心做出經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的“有愛(ài)的好產(chǎn)品”;抱著長(zhǎng)期陪伴用戶的心態(tài)做產(chǎn)品;在包裝上,元?dú)馍肿非蟾每?、更有符?hào)感、更有時(shí)代烙印。

在活動(dòng)中,既有元?dú)馍謿馀菟?、外星人電解質(zhì)水、冰茶、好自在等成熟產(chǎn)品線的迭代產(chǎn)品,也有乳酸菌與氣泡結(jié)合的冰乳蘇打、國(guó)內(nèi)第一款功能性瓶裝水、無(wú)限接近手作咖啡的飲料、奶泡酒等創(chuàng)新飲品。

其中,“天山爺爺”,其靈感源自品牌經(jīng)理在新疆采風(fēng)見(jiàn)到的老爺爺。“我在新疆看到路邊賣水果的老爺爺,他們那種松弛的生活狀態(tài)讓我特別觸動(dòng)。無(wú)論他們今天賣出去了多少瓜、多少杯石榴汁,這些老人們依然都是很松弛地坐在街邊曬著太陽(yáng)”。

產(chǎn)品經(jīng)理表示,這種悠然的生活狀態(tài)正是我們當(dāng)下快節(jié)奏的生活所缺少的,“所以我也想借這個(gè)品牌、這個(gè)形象去跟當(dāng)下的大家說(shuō):慢下來(lái),感受生活”。

而奶泡酒的則是研發(fā)靈感源于朋友描述的“微醺甜品”口感,設(shè)計(jì)萌感“寶拉熊”形象,試圖喚醒成年人對(duì)童年純真的回憶。

品牌經(jīng)理稱,“我希望大家在喝到奶泡酒的時(shí)候,在成年人忙碌的生活中,能有那么一刻,想起回到童年的感覺(jué)。”

據(jù)悉,天山爺爺研發(fā)時(shí)長(zhǎng)一年多,奶泡酒經(jīng)過(guò)了1000+次充氣測(cè)試實(shí)驗(yàn),慢熬從概念到面世用了兩年多時(shí)間元?dú)馍直帧奥齺?lái),相信年輕人”的態(tài)度,鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造。

即使是已經(jīng)成熟的大單品,也依舊沒(méi)有停止創(chuàng)新的步伐。據(jù)品牌經(jīng)理介紹,元?dú)馍謿馀菟畾v經(jīng)500余次迭代與技術(shù)革新,將更好地滿足用戶的“爽”感;外星人電解質(zhì)水的配方、專業(yè)度、口味也將全面升級(jí),打造三效補(bǔ)水配方+低糖無(wú)負(fù)擔(dān)的更科學(xué)電解質(zhì)水。

中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜指出:“元?dú)馍衷凇畡?chuàng)造營(yíng)2044’活動(dòng)中推出的產(chǎn)品迭代和創(chuàng)新飲品,可能是為了順應(yīng)新的消費(fèi)趨勢(shì)?!?/p>

“隨著消費(fèi)者健康意識(shí)的提升,低糖、無(wú)糖、功能性飲品的需求增加。例如,外星人電解質(zhì)水的升級(jí)版將更加科學(xué)地滿足消費(fèi)者的補(bǔ)水需求;年輕消費(fèi)者追求個(gè)性化和新鮮感,元?dú)馍滞ㄟ^(guò)創(chuàng)新飲品如冰乳蘇打、奶泡酒等,滿足了這一群體對(duì)獨(dú)特口味和體驗(yàn)的追求。”

不僅如此,柏文喜還表示,即使是成熟的氣泡水產(chǎn)品,也歷經(jīng)500余次迭代與技術(shù)革新,以更好地滿足用戶的“爽”感。這種持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度,確保產(chǎn)品始終符合市場(chǎng)變化。

“20年之約”

公開(kāi)資料顯示,元?dú)馍值匿N售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)超30個(gè)省、市、自治區(qū),已成為中國(guó)食品飲料行業(yè)的領(lǐng)軍品牌之一。

元?dú)馍衷谌蚴袌?chǎng)中展現(xiàn)了靈活的本地化能力。例如,在印尼市場(chǎng),其白桃和荔枝氣泡水通過(guò)清真認(rèn)證,迅速吸引了年輕消費(fèi)者;在美國(guó)市場(chǎng),其產(chǎn)品采用鋁罐裝設(shè)計(jì),并強(qiáng)化果香表現(xiàn),迎合了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的偏好。

元?dú)馍痔岢隽恕叭蚍?wù)全球”的宏圖愿景,計(jì)劃通過(guò)全球化的原料、生產(chǎn)、營(yíng)銷和人才布局,構(gòu)建一個(gè)真正的全球品牌。

截至目前,元?dú)馍忠殉隹谥撩绹?guó)、澳大利亞、日本、新加坡等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。例如,其成功進(jìn)入美國(guó)Costco門店,并成為首個(gè)實(shí)現(xiàn)這一壯舉的中國(guó)飲料品牌。

值得一提的是,對(duì)于此次舉辦“創(chuàng)造營(yíng)2044”的初衷,元?dú)馍謩?chuàng)始人唐彬森表示:“創(chuàng)造營(yíng)更像是一個(gè)記錄會(huì),希望記錄下這些產(chǎn)品最開(kāi)始誕生時(shí)候的簡(jiǎn)單、純粹和初心。十年之后如果這個(gè)產(chǎn)品真的牛了,希望產(chǎn)品經(jīng)理和品牌經(jīng)理不要忘記當(dāng)年的初心,不要忘記這樣的簡(jiǎn)單和純粹?!?/p>

而此次活動(dòng)的名字之所以叫“創(chuàng)造營(yíng)2044”,是源于元?dú)馍衷?024年第三屆供應(yīng)商大會(huì)上,曾對(duì)供應(yīng)商喊話的“20年后再相會(huì)”。

對(duì)合作者來(lái)說(shuō),“20年后再相會(huì)”這一承諾不僅是對(duì)供應(yīng)商和經(jīng)銷商的激勵(lì),更是對(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系的重視;對(duì)消費(fèi)者而言,這是元?dú)馍殖掷m(xù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的承諾。它傳遞了品牌對(duì)未來(lái)的信心和對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的堅(jiān)持。”

元?dú)馍值摹?0年之約”,不僅體現(xiàn)了元?dú)馍謱?duì)年輕創(chuàng)造力的肯定,也為品牌打造長(zhǎng)期主義護(hù)城河注入了新鮮血液。

唐彬森表示,把每一步走穩(wěn)、追求長(zhǎng)期主義,核心是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的不懈追求和對(duì)用戶需求的深度洞察。

品牌經(jīng)理坦言,認(rèn)真參與,坦然接受,是元?dú)馍謳Ыo每個(gè)成員的理念,只有在不斷嘗試與創(chuàng)新中,才能無(wú)限靠近最好的品質(zhì)。

或許正是因?yàn)樽非箝L(zhǎng)期主義,元?dú)馍诌x擇打磨好每一款產(chǎn)品,并將選擇權(quán)交給消費(fèi)者,無(wú)論成功還是失敗,每一次市場(chǎng)反饋都將成為下一次迭代的動(dòng)力。



AI財(cái)評(píng)
【財(cái)經(jīng)視角:元?dú)馍值拈L(zhǎng)期主義與創(chuàng)新突圍】 從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略看,元?dú)馍滞ㄟ^(guò)"創(chuàng)造營(yíng)2044"展現(xiàn)的研發(fā)投入(如氣泡水500次迭代)印證其"產(chǎn)品力優(yōu)先"策略,但需警惕創(chuàng)新成本對(duì)盈利的侵蝕。其2022年?duì)I收增速放緩至37%(前兩年超170%),顯示行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇下,高研發(fā)投入需更精準(zhǔn)匹配消費(fèi)需求。 市場(chǎng)布局層面,"全球服務(wù)全球"戰(zhàn)略成效初顯:海外40國(guó)渠道鋪設(shè)與Costco突破,為對(duì)抗國(guó)內(nèi)紅海市場(chǎng)提供增量空間。但國(guó)際業(yè)務(wù)占比仍不足10%,本地化供應(yīng)鏈建設(shè)將成資本開(kāi)支重點(diǎn)。 估值邏輯上,"20年之約"凸顯長(zhǎng)期主義敘事,但需平衡短期業(yè)績(jī)壓力。功能性飲品(電解質(zhì)水等)占營(yíng)收比已超30%,符合健康消費(fèi)趨勢(shì),有望提升估值溢價(jià)。建議關(guān)注:1)新品成功率能否突破行業(yè)5%均值;2)海外市場(chǎng)毛利率是否持續(xù)高于國(guó)內(nèi)(當(dāng)前約高8-10個(gè)百分點(diǎn))。創(chuàng)新投入的資本轉(zhuǎn)化效率將是關(guān)鍵估值錨點(diǎn)。