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06/27
2025

有價值的財經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

短劇行業(yè),活在焦慮里

摘要:亂象中已有一些清晰的趨勢

作者 | 衛(wèi)解

編輯 | 計然

“微短劇行業(yè)不是二八效應(yīng),而是五九五效應(yīng),即5%能賺錢,95%不賺錢?!?/p>

在中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會上,北京好有本領(lǐng)文化傳媒有限公司CEO鄭安迪如此說道。

商業(yè)和風(fēng)口都是同一個邏輯,錢在哪里,人就在哪里。追捧光線的股票神話,和追逐短劇同一個道理。

近幾年來,短劇被當(dāng)作影視行業(yè)的拼多多,靠著快消和平價,被要求用效率對抗爆款率。

DataEye研究院預(yù)估,2024年中國微短劇市場規(guī)模達(dá)504億元,同比增長35%;預(yù)計2025年將超過680億元,在2027年達(dá)到1000億元,未來兩年市場規(guī)模同比增幅在30%左右。

然而當(dāng)蠻荒之地的開墾已具規(guī)模,用戶訴求和行業(yè)成長相互拉扯,短劇行業(yè)呈現(xiàn)出一種不破不立思考下的糾結(jié)和拉扯。頭部穩(wěn)健前進(jìn)背后,是消失的大多數(shù)。正規(guī)軍入主、精品化趨勢背后,是亟待改革的結(jié)構(gòu)性問題。

站在2025年第一季度的末尾,從數(shù)據(jù)出發(fā),我們總結(jié)出了短劇行業(yè)的六個關(guān)鍵詞。

人才困境:高流動性、低安全感

3月14日,愛奇藝微短劇盛典上,北京市廣電局正式推出北京大視聽“追光計劃”國際微短劇大賽。其中一項獎勵制度提到,短劇人才可以落戶北京。

這其中一個隱藏的信息是,短劇行業(yè)仍然存在極度嚴(yán)重的人才缺失。

流動性高、專業(yè)性差、兩極分化嚴(yán)重,是目前短劇從業(yè)者身上的三個關(guān)鍵詞。

前程無憂51Job與DataEye聯(lián)合發(fā)起的《2025微短劇從業(yè)者生態(tài)調(diào)查》中提到,短劇行業(yè)超七成的從業(yè)者不到30歲,近半數(shù)受訪者為跨行業(yè)從業(yè)者,41%的受訪者會在1年內(nèi)更換工作。更重要的是,短劇從業(yè)者經(jīng)常被認(rèn)為不正規(guī)、缺乏認(rèn)可度,受訪者中就有21%的人曾遭遇職業(yè)歧視。

這些數(shù)字描繪著行業(yè)殘酷的生存境況。

短劇行業(yè)可能是最重視效率的行業(yè)之一。劇本創(chuàng)作在一周到三周之間,拍攝通常只需要不到十天。連軸轉(zhuǎn),早已經(jīng)是編劇、導(dǎo)演、演員的日常。

與此同時,大部分微短劇平臺,都有一條默認(rèn)的規(guī)則——試用期內(nèi)做出爆款,才能留下。這個爆款的指標(biāo),最低是DataEye熱力值超過400萬。

從業(yè)者小李就曾見證兩位同事的接連離職?!罢l都會選擇和爆款導(dǎo)演、編劇合作?!彼嬖V我們,短劇行業(yè)永遠(yuǎn)在爭搶著那些被印證過的人才,以至于整個行業(yè)呈現(xiàn)出極致的馬太效應(yīng)。

這樣的殘酷甚至傳染到了美利堅。

據(jù)了解,在美國,小型短劇公司或承制商,每天仍然會拍攝15到16小時。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出美國影視行業(yè)從業(yè)者的規(guī)定工作時間。只有ReelShort這樣的頭部平臺能把工時壓縮在12小時以內(nèi),且能夠保證“加班費(fèi)”。

沒有拍攝許可證、不給員工上保險、不走正常的勞務(wù)合同都是常態(tài),甚至部分劇組給出的時薪僅有16美元,恰好踩著紐約州最低時薪標(biāo)準(zhǔn)的紅線。

即便如此,還是有很多留學(xué)生選擇留在北美短劇圈里。因?yàn)檫@或許是留學(xué)生這個北美影視邊緣群體,留在美國唯一的機(jī)會。

批量造星:火得快,塌得更快

接著,我們聚焦于短劇里面最光鮮的從業(yè)者——明星。

短劇,正在成為明星認(rèn)知度的新杠桿——火得快,塌得更快。

在柯淳憑借《好一個乖乖女》出圈不久,被冠上“短劇F4”之名的何建麒、趙柯淳、申浩男、馬小宇,就一起登上了《時裝男士L’OFFICIEL HOMMES》特別??饷?。

3月3日,風(fēng)暴來襲。

何健麒的“榜一大姐”,曬出二人的聊天記錄、自己給男方的高額打賞記錄、男方私密照片,指控何健麒在與自己戀愛期間多次劈腿。

隨后,被諷刺為“時間管理大師”的何健麟被青工委拉入黑名單,原定在侯明昊、古力娜扎主演《玉茗茶骨》中參演的角色,也確定被于正換掉。

然而,“短劇F4”就像“待爆小生”一樣,成為了短劇批量造星的title。舊的人塌了,新的人就會進(jìn)來。曾輝、王道鐵、孫樾等男演員,都成為了新F4的候選人。

有趣的是,于正回復(fù)網(wǎng)友評論時的說法,似乎進(jìn)一步揭示了短劇演員的尷尬現(xiàn)狀。

“本來就是很小的小角色,不在女主七個CP之列,換了也就換了,不多傳播?!?/p>

短劇對于“上桌”和“下凡”的影響,永遠(yuǎn)是單向度的。

典型的例子就是,年初,倪虹潔“下凡”短劇,不僅沒有消解其專業(yè)性和觀眾認(rèn)可度,還進(jìn)一步增加了討論度,以及以“永于嘗試”為代表的正面評價。

短劇演員則相反。盡管近一個月,短劇演員的商業(yè)價值成為了熱門話題,幾位熱門演員接連接下廣告、等上熱搜、走上紅毯、進(jìn)入綜藝,但這些“有野心”且認(rèn)知清晰的人,但目前想要飛升的難度,仍舊很高。

譬如某位媒體從業(yè)者在和短劇演員有過接觸后,就向我們力推了代高政,稱“他是近段時間里見過的最有想法的藝人”。只不過他也仍然覺得,代高政“在近兩年內(nèi)走不進(jìn)長劇的舒適區(qū)”。

爆款追逐:迷失在內(nèi)容風(fēng)向里

從創(chuàng)作者到明星,無一不依賴一點(diǎn)——成為爆款。

也因此,短劇的內(nèi)容風(fēng)向,正以前所未有的速度轉(zhuǎn)變。

24年7月,《引她入室》一炮而紅,“懸疑賽道即將爆發(fā)”成主流預(yù)測;同年11月,《閃婚老伴是豪門》上線后多日霸榜,號稱3億人捧起千億市場的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)異軍突起;不過四個月,《家里家外》在紅果短劇上熱度超7000萬,情懷短劇又成為新的追逐對象。

這個速度大約是橫屏劇的十倍。

就拿懸疑題材為例。簡單來看,國內(nèi)懸疑題材的生長節(jié)點(diǎn),一是“開路者”《白夜追兇》,二是“爆發(fā)者”《漫長的季節(jié)》,光走完這個階段,就用了3年。

在既要速度又要質(zhì)量的短劇行業(yè)里,高頻次的風(fēng)向轉(zhuǎn)變,不僅讓追風(fēng)難上加難,也讓越來越多的創(chuàng)作者產(chǎn)生迷茫:到底什么才能塑造爆款?

甚至,短劇行業(yè)出現(xiàn)了“一本多拍”的情況,以求通過完全復(fù)刻,實(shí)現(xiàn)流量的保證。其中,《過分野》被拍了八版、《咬清梨》被拍了四版,《失控星光》被拍了兩版。

“現(xiàn)在的短劇,既不是市場導(dǎo)向,也不是情緒導(dǎo)向,是運(yùn)氣導(dǎo)向?!蹦澄粡臉I(yè)者調(diào)侃道。

因此,比起追逐所謂的風(fēng)向,總結(jié)出真正的敘事脈絡(luò)似乎就成為了創(chuàng)作者最重要的工作。譬如,所謂的爽劇背后,核心主題是女性敘事還是男頻敘事,所傳遞的核心價值是什么,如何維持作品的觀感。在此基礎(chǔ)上,才是細(xì)節(jié)的落實(shí),風(fēng)格的細(xì)分,譬如方言應(yīng)用和地域情懷的展現(xiàn),以及霸總的“尬”和“寵”應(yīng)該界定在什么程度。

這條道路的探索并不容易。某位短劇從業(yè)者告訴價值星球,即便是聽花島也曾栽過跟頭。2023年起,聽花島就曾樹立過“精品化”的短劇制作思路,只不過那個時候,“精品短劇做幾部賠幾部,低成本短劇賺的錢都賠在了精品短劇上,好在現(xiàn)在有了成效”。

在短劇行業(yè)越發(fā)正規(guī),競爭力越發(fā)強(qiáng)勁的當(dāng)下,對“內(nèi)容為王”和“投流為王”認(rèn)知不足的從業(yè)者,亟需走出迷失。

AI短?。簝r格戰(zhàn)和創(chuàng)作效率革命

AI短劇的風(fēng)從前年吹到了今年。

長盛不衰的討論度背后,最大的原因當(dāng)然是,價格。

“AI短劇月入千萬”、“一部劇成本5000元”、“人人都能拍短劇”的標(biāo)語成群結(jié)隊地出現(xiàn)在社交平臺,以成功學(xué)+低門檻,誘惑著大批夢想家進(jìn)入這片“流奶與蜜之地”。

客觀來說,AI短劇仍然停留在試驗(yàn)品的范疇。

據(jù)了解,2月19日在風(fēng)芒、抖音上線首部付費(fèi)AI短劇《興安嶺詭事》,制作成本在60萬元上下。劇集上線9天,抖音原生端收益超過30萬,賬號漲粉超10萬。

而制作成本與其不相上下的愛奇藝出品短劇《原罪》,分賬票房達(dá)到3000萬,收益約為《興安嶺詭事》的100倍。

雖然有限時折扣的原因,但AI短劇的商業(yè)化似乎還有很長一段路要走。

一個最需要改變的思想是,觀眾對AI作品的刻板印象。

某位短劇資深從業(yè)者告訴我們,當(dāng)他在社交平臺分享了自己關(guān)于AI技術(shù)進(jìn)步、支持鎖臉生成、AI短劇來到了最好的時期等觀點(diǎn),得到了壓倒性的負(fù)面評論。大多數(shù)評論都認(rèn)為AI作品還不及格,即便是在海外熱榜拿下TOP1的AI神劇《After Divorce:My Five Brothers Paved My Way to the Billionarie Throne》,仍然沒有被廣泛認(rèn)可。

AI技術(shù)成長到現(xiàn)在,大眾已經(jīng)足夠認(rèn)可AI對于生產(chǎn)力的支持,承認(rèn)AI創(chuàng)作的效率,承認(rèn)其讓想象力付諸現(xiàn)實(shí)的能力,承認(rèn)它為行業(yè)帶來的話題和類型的創(chuàng)作和擴(kuò)充,也承認(rèn)它是讓更多“餃子”走到大眾面前的新途徑。

但大眾對于AI的恐懼終究沒有完全消解,對于AI的創(chuàng)造性仍舊有所懷疑。短劇從業(yè)者需要堅守的核心思路是,AI之于行業(yè),永遠(yuǎn)只是工具,而不是創(chuàng)作者。

正如某短劇討論貼里一句高贊評論,“AI短劇,劇本不要完全用AI寫?!?/p>

在短劇從業(yè)者小劉看來,除了內(nèi)容,AI短劇還需要一個平臺。在海外,CreativeFitting發(fā)布的Reel.Ai,支持AI短劇的播放、智能體互動,成為AI短劇集中生長的空間。但在國內(nèi),他只能將自己生成的作品放在以小紅書為代表的社交平臺。但在這些平臺,“AI作品被限流得很嚴(yán)重”。

不過AI短劇的前景仍然被看好。

近兩個月,國內(nèi)AI短劇制作平臺三巨頭——快手旗下可靈AI、抖音旗下即夢AI、昆侖萬維旗下SkyReels,先后推出扶持計劃,刺激行業(yè)的健康生長??梢哉f,在當(dāng)下,對于行業(yè),比起變現(xiàn)途徑,AIGC也許更像是一個可能性。

商業(yè)化:從IAP向IAAP混變模式轉(zhuǎn)變

2024年,短劇的商業(yè)模式呈現(xiàn)出了“IAAP”的趨勢,即付費(fèi)+廣告的混變。

具體體現(xiàn)為三個。

一是麥芽旗下的《絕世紅顏》IAA收入單日峰值超過IAP收入,占比達(dá)到55%。

據(jù)DataEye,截至2024年8月,IAA 短劇日消耗增長至3000 萬,占短劇大盤的30%以上。騰訊廣告已有90%頭部劇方入局,用戶留存率較前一季度增長了150%。

二是以點(diǎn)眾、九州等頭部平臺為代表的百余家微短劇企業(yè)入局IAA(In-App Advertising)賽道,打破傳統(tǒng)的IAP盈利模式(In-App Purchase)。

據(jù)《短變新局·劇促增長:2024年微短劇行業(yè)發(fā)展研究報告》,2024年1月至7月,微短劇市場的混合變現(xiàn)模式增長了148%,其中IAA模式是主要增長動力。

圖源:短劇新勢力

截至目前,點(diǎn)眾科技通過IAA、先實(shí)現(xiàn)了利率翻倍。

三是品牌定制類短劇依舊表現(xiàn)出強(qiáng)大的市場潛力。

不止一位負(fù)責(zé)劇集廣告招商的從業(yè)者告訴我們,定制短劇和長劇投放的商業(yè)訴求并不一致,所謂的競爭更是無稽之談。短劇的短周期、高性價比、全鏈路定制,面向的是短期內(nèi)有品牌宣傳,尤其是產(chǎn)品宣傳的客戶,非常適合跟隨品牌的宣傳策略進(jìn)行多樣化輔助打法,機(jī)動性強(qiáng)、集中度高,對下沉市場影響力強(qiáng)。

據(jù)不完全統(tǒng)計,僅在2024年,抖音和快手就有16部品牌短劇播放量超過3億,其中谷雨X《大過年的》播放量超過10億。

精品化:細(xì)節(jié)落實(shí)難度仍舊很高

精品化,一個從短劇野蠻生長之初,就被時常提起的詞匯。

它成為過某些公司單打獨(dú)斗的方向,被當(dāng)作過叫板長視頻的口號?,F(xiàn)在,它是改變成見的利刃,也被視作行業(yè)健康發(fā)展的指望。

大環(huán)境層面,2024年起,針對短劇行業(yè)的亂象,《網(wǎng)絡(luò)微短劇內(nèi)容審核細(xì)則》等一系列措施出臺,實(shí)施“分級分類審核”和“白名單”制度,確保所有微短劇均能“持證上崗”,引導(dǎo)和規(guī)范短劇的生長。

從平臺視角看,過去一年,百度、網(wǎng)易、騰訊、閱文、美團(tuán)、京東、等平臺先后宣布進(jìn)入賽道、上線自制短劇或?qū)⒍虅∪谌肫脚_生態(tài)。比如,美團(tuán)的年度報告中出現(xiàn)了互動短劇的形式,淘寶投入千萬資金和百億流量扶持品牌短劇。

在劇集公司方面,華誼兄弟、檸萌影視、華策影視、光線傳媒等十幾家頭部長劇公司手握大IP、大制作加入短劇戰(zhàn)局,意圖直接提升短劇制作的行業(yè)水平。

“正規(guī)軍”帶來的另一個直觀變化,就是為行業(yè)吸納了更專業(yè)的人才。譬如在美團(tuán)推出的自己短劇《我在日記本里逆天改命發(fā)》里,主角就由曾參加喜劇綜藝《喜人奇妙夜》的王天放飾演。

圖源:豆瓣

短劇精品化走到現(xiàn)在,一個應(yīng)該被廣泛理解的行業(yè)認(rèn)知是,雖然短劇是以結(jié)果為導(dǎo)向的倍速工種,不可避免地以“性價比”作為評判標(biāo)準(zhǔn),但長短劇歸根結(jié)底是內(nèi)容形式和敘事手法的區(qū)別,二者傳達(dá)的內(nèi)核,最終仍要回歸于情緒價值。

當(dāng)然,口說無憑,能夠引爆行業(yè),改變認(rèn)知的,永遠(yuǎn)是成功的案例。

在這個節(jié)點(diǎn),《家里家外》恰巧成為了這個案例——上線第4天,紅果播放量破10億,追劇量已過200萬、話題量破10億。懷舊和爽點(diǎn)并存、質(zhì)感和網(wǎng)感兼顧、人物刻畫和情感敘事流暢,讓《家里家外》被戲稱為短劇版《小巷人家》,連帶著“現(xiàn)實(shí)主義短劇”的概念進(jìn)一步推動行業(yè)刷新認(rèn)知、根除沉疴舊疾。畢竟,精品化短劇這碗“細(xì)糠”,所有人都想嘗嘗。

與此同時,炮轟字節(jié)旗下的紅果app后,在3月14日的微短劇盛典上,愛奇藝開啟百部港片微劇計劃,開放了百余部可短劇化的港片IP。

這似乎意味著,IP將為創(chuàng)作者進(jìn)一步提供助力,改變抄襲同質(zhì)的困局。精品化加速邁進(jìn)的前方,短劇也要開始建立屬于自己的長期主義。

參考資料:

[1]《短變新局·劇促增長:2024年微短劇行業(yè)發(fā)展研究報告》深度解讀 ,短劇新勢力

[2]《2024年中國微短劇產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況與消費(fèi)行為調(diào)查數(shù)據(jù)》,艾媒咨詢

[3]《2025微短劇從業(yè)者生態(tài)調(diào)查》 ,前程無憂51Job&DataEye

[4]《中國短劇席卷美利堅》 ,正面連接


AI財評
【財經(jīng)視角短劇行業(yè)點(diǎn)評】 短劇行業(yè)呈現(xiàn)“高增長、高淘汰”的野蠻生長特征,2024年504億市場規(guī)模背后是5%盈利、95%虧損的殘酷現(xiàn)實(shí),反映出行業(yè)仍處洗牌期。核心矛盾在于: 1. **商業(yè)模式迭代**:IAP向IAAP混變轉(zhuǎn)型(付費(fèi)+廣告)成趨勢,點(diǎn)眾科技等頭部已驗(yàn)證混合變現(xiàn)的增效潛力,但中小玩家受制于投流成本與內(nèi)容同質(zhì)化,盈利模型脆弱; 2. **結(jié)構(gòu)性成本問題**:人才高流動性(41%從業(yè)者1年內(nèi)離職)推高隱性成本,AI短劇雖降制作成本(如《興安嶺詭事》60萬成本),但用戶付費(fèi)意愿不足(收益僅為傳統(tǒng)短劇1%),技術(shù)紅利尚未兌現(xiàn); 3. **資本驅(qū)動分化**:正規(guī)軍入場(華策、美團(tuán)等)加速精品化,IP儲備與專業(yè)制作筑高壁壘,中小公司面臨“內(nèi)容升級”與“成本控制”雙重擠壓,行業(yè)馬太效應(yīng)加劇。 未來賽道決勝關(guān)鍵在于:能否通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程降低人才依賴,以及平臺能否構(gòu)建健康分賬機(jī)制緩解中小創(chuàng)作者生存壓力。短期需警惕泡沫風(fēng)險,長期看好頭部整合后的千億市場。