停貨、控量300噸!郎酒投入超高端,公布紅運(yùn)郎全新戰(zhàn)略
3月12日,2025年紅運(yùn)郎運(yùn)行溝通會(huì)在成都舉行,郎酒集團(tuán)董事長(zhǎng)汪俊林,郎酒股份總經(jīng)理汪博煒等郎酒高層與眾紅運(yùn)郎核心商家代表齊聚,共同見(jiàn)證紅運(yùn)郎的全新戰(zhàn)略定位、運(yùn)營(yíng)模式,監(jiān)督紅運(yùn)郎的配額投放。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),郎酒向經(jīng)銷商伙伴們介紹了2025更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻攲釉O(shè)計(jì),以及錨定紅運(yùn)郎逐鹿超高端的戰(zhàn)略布局,以高舉高打的姿態(tài),緊隨茅臺(tái)之后、主動(dòng)再出發(fā),彰顯了郎酒打造“極致稀缺價(jià)值”的決心——2025年,郎酒會(huì)繼續(xù)戰(zhàn)略配稱,整合資源,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)戰(zhàn)略方向、位置、取舍,壓倒一切的投入,在決戰(zhàn)地點(diǎn)聚焦“人,財(cái),物,銷”所有資源,猛打猛沖,拿下第一。
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當(dāng)日,郎酒發(fā)布停貨通知,宣布 53 度紅運(yùn)郎(500mL、998mL)暫停發(fā)貨。值得關(guān)注的是,這是郎酒品牌事業(yè)部升級(jí)準(zhǔn)公司制運(yùn)行后的首個(gè)重磅動(dòng)作,一石激起千層浪,讓酒業(yè)看到了郎酒塑造超高端名酒第二級(jí)的雄心。
300噸、配額制!紅運(yùn)郎錨定稀缺戰(zhàn)略,驅(qū)動(dòng)名酒價(jià)值回歸
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在白酒行業(yè),順勢(shì)而為是永恒的第一性原則——?jiǎng)?,就是天時(shí)地利人和。為此,汪博煒宣布,郎酒2025,會(huì)繼續(xù)圍繞顧客借大勢(shì),布大局,造大勢(shì),以強(qiáng)大勢(shì)能引領(lǐng),組織驅(qū)動(dòng)、動(dòng)能驅(qū)動(dòng),同時(shí),按自己的節(jié)奏、節(jié)拍,堅(jiān)定不移創(chuàng)造價(jià)值。而紅運(yùn)郎的運(yùn)營(yíng)定位升級(jí),就是郎酒為消費(fèi)者和商家創(chuàng)造價(jià)值的重磅動(dòng)作。
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近年來(lái),隨著消費(fèi)升級(jí)下消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)追求不斷提高,對(duì)紅運(yùn)郎的需求也水漲船高,反映在市場(chǎng)趨勢(shì)上,紅運(yùn)郎供不應(yīng)求勢(shì)頭明顯。追根溯源,要?dú)w功于紅運(yùn)郎的品質(zhì)力。郎酒與茅臺(tái)同位于赤水河畔中國(guó)優(yōu)質(zhì)醬酒核心釀造區(qū),品質(zhì)力不輸茅臺(tái),所以唯有控量、提質(zhì),才能充分回應(yīng)消費(fèi)需求,創(chuàng)造更高的價(jià)值。
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具體戰(zhàn)略上,郎酒股份公司副總經(jīng)理陳建偉宣布了2025紅運(yùn)郎運(yùn)營(yíng)思路:郎酒將在《百年郎酒》總綱領(lǐng)引領(lǐng)下,堅(jiān)定引領(lǐng)紅運(yùn)郎價(jià)值回歸,定調(diào)紅運(yùn)郎要成為超高端白酒的第二選擇,并官宣通過(guò)總控300噸、按配額制投放兩年不增量、運(yùn)營(yíng)模式變更等系列舉措,錨定“稀缺”價(jià)值,讓消費(fèi)者逐步建立中國(guó)兩大超高端白酒的心智。
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隨后,郎酒銷售公司副總經(jīng)理兼青花郎事業(yè)部總經(jīng)理易明亮介紹了具體運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。市場(chǎng)策略上,紅運(yùn)郎一錘定音,宣布在量上做控制,鎖死300噸源頭,并按配額制投放,接受行業(yè)及顧問(wèn)團(tuán)的監(jiān)督,公開透明,錨定稀缺戰(zhàn)略,嚴(yán)循生長(zhǎng)養(yǎng)藏釀貯法則,打造千里挑一的極致品質(zhì),為消費(fèi)者帶來(lái)紅運(yùn)當(dāng)頭的珍稀體驗(yàn),最終驅(qū)動(dòng)名酒價(jià)值回歸。
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據(jù)了解,此次紅運(yùn)郎再度面向社會(huì)公開投放量,是郎酒不因市場(chǎng)因素降低品質(zhì),堅(jiān)定釀好酒的執(zhí)著追求,更彰顯郎酒以稀缺價(jià)值,打造業(yè)內(nèi)唯一公開透明超高端白酒的決心。 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),易明亮激情宣言:“歷史由人改寫,星星之火可以燎原,讓我們一起在逆周期中創(chuàng)造一個(gè)現(xiàn)象級(jí)商業(yè)模式。從今天開始,紅運(yùn)郎重新出發(fā)!”
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種種信號(hào),印證著郎酒做行業(yè)內(nèi)唯一公開透明的超高端白酒的決心,以及塑造超高端白酒品質(zhì)典范的實(shí)力。
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強(qiáng)壯穩(wěn)健增長(zhǎng)、再出發(fā):錨定紅運(yùn)郎新定位,郎酒發(fā)動(dòng)“大決戰(zhàn)”
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定位之父杰克.特勞特在1969年預(yù)言商業(yè)世界運(yùn)作的規(guī)律:商戰(zhàn)不是產(chǎn)品之戰(zhàn),而是認(rèn)知之戰(zhàn),終極戰(zhàn)場(chǎng)一定是在消費(fèi)者心智里。隨著企業(yè)內(nèi)部的管理越來(lái)越成熟,決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵,就是企業(yè)能否在消費(fèi)者心智中建立起一個(gè)強(qiáng)大的定位。
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在定位理論看來(lái),大決戰(zhàn)有幾條原則,最關(guān)鍵的,就是企業(yè)應(yīng)在測(cè)試成功的地方發(fā)動(dòng)決戰(zhàn),同時(shí),應(yīng)該敢于建立起自己的標(biāo)準(zhǔn),并充分開發(fā)利用區(qū)域心智資源的優(yōu)勢(shì)。
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紅運(yùn)郎此次定位,就是“充分順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)、建立自己的標(biāo)準(zhǔn)”,并開發(fā)消費(fèi)者心智資源的典型例證:消費(fèi)升級(jí)下,白酒行業(yè)重塑超高端價(jià)值成大勢(shì)所趨。
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作為中國(guó)名酒代表,郎酒以“黃金產(chǎn)區(qū)、極致工藝、堅(jiān)實(shí)產(chǎn)貯”構(gòu)建品質(zhì)護(hù)城河,通過(guò)“品質(zhì)、品牌、品味”價(jià)值體系,為追求極致品味和超預(yù)期服務(wù)的愛(ài)酒人士提供差異化選擇。當(dāng)下,郎酒產(chǎn)能、貯能位居行業(yè)前列,醬香年產(chǎn)能已達(dá)7.2萬(wàn)噸,貯存量已達(dá)26.5萬(wàn)噸,未來(lái)將突破50萬(wàn)噸,為百年郎酒戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)保障。
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其中,作為醬香郎酒超高端產(chǎn)品,紅運(yùn)郎以極致品質(zhì)、品牌、品味著稱,主體基酒貯存12年以上比例不低于80%,再加洞藏30年以上陳年酒及不同風(fēng)格調(diào)味酒,數(shù)位大師精心雕琢,造就紅運(yùn)郎莊園洞藏的極致風(fēng)味,把時(shí)間價(jià)值貯進(jìn)酒里,成就紅運(yùn)郎千里挑一的品質(zhì)基因;
同時(shí),紅運(yùn)郎通過(guò)中國(guó)年度管理大會(huì)、長(zhǎng)江商學(xué)院校友會(huì)活動(dòng)等活動(dòng),深度鏈接企業(yè)領(lǐng)袖、商界精英等價(jià)值圈層,讓一杯莊園洞藏的時(shí)間價(jià)值和獨(dú)特風(fēng)味,持續(xù)浸潤(rùn)美好生活。
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品質(zhì)、品牌、品味堅(jiān)實(shí)筑基下,此次郎酒再出發(fā),錨定紅運(yùn)郎價(jià)值進(jìn)階也就順理成章。在行業(yè)看來(lái),郎酒的雄心,實(shí)則是中國(guó)高端白酒價(jià)值覺(jué)醒與回歸的縮影。以紅運(yùn)郎為載體的價(jià)值重塑,正在書寫中國(guó)白酒超高端賽道的新敘事:
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不是劍指茅臺(tái)、再造一個(gè)茅臺(tái),而是建立自己的標(biāo)準(zhǔn),以中國(guó)唯一的世界級(jí)白酒莊園堅(jiān)實(shí)托舉,以世界一流品質(zhì)、專屬會(huì)員體系服務(wù)、場(chǎng)景體驗(yàn),打通生產(chǎn)-銷售-體驗(yàn)-生活方式-價(jià)值認(rèn)同全鏈路,進(jìn)一步激活渠道及消費(fèi)者活力,打開另一扇通往極致的大門。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),紅運(yùn)郎有望通過(guò)差異化道路,與茅臺(tái)殊途同歸、最終一起站上超高端金字塔尖。