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06/28
2025

有價值的財經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

2025兩會企業(yè)家看點:雷軍兩度感謝北京、李書福聲討價格戰(zhàn)

文 / 三生?

來源 / 節(jié)點財經(jīng)?

目前,2025年全國兩會正在召開。此次兩會處于“十四五”收官與“十五五”規(guī)劃銜接的關鍵節(jié)點,承前啟后,意義重大。

此次大會以“穩(wěn)中求進”為基調(diào),聚焦高質量發(fā)展與民生福祉雙輪驅動。政府工作報告明確提出,通過強化宏觀政策民生導向,統(tǒng)籌推進科技創(chuàng)新、消費提振、綠色轉型等核心議題,為中國式現(xiàn)代化注入新動能。

在經(jīng)濟發(fā)展領域,兩會著力破解“內(nèi)卷式競爭”,推動民營經(jīng)濟健康發(fā)展,并通過中長期資金入市、財稅支持消費品以舊換新等政策,構建“政策支持—市場活力—民生改善”的良性循環(huán)。

科技創(chuàng)新方面,“人工智能+”行動成為亮點,政策強調(diào)技術研發(fā)與產(chǎn)業(yè)融合并重,加速算力、算法、數(shù)據(jù)等關鍵領域突破,推動國產(chǎn)大模型向實體經(jīng)濟深度滲透。

此外,兩會首次將“反內(nèi)卷”納入治理框架,通過規(guī)范市場競爭、優(yōu)化營商環(huán)境,引導企業(yè)從低價競爭轉向創(chuàng)新驅動,為高質量發(fā)展掃清障礙。這些舉措既體現(xiàn)了對經(jīng)濟結構性矛盾的精準施策,也彰顯了以人民為中心的發(fā)展理念,為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家錨定新坐標。

兩會期間,來自各行各業(yè)的人大代表、政協(xié)委員們紛紛建言獻策。從AI到農(nóng)業(yè)新質生產(chǎn)力,從智能駕駛到汽車產(chǎn)業(yè)出海,從民營企業(yè)發(fā)展到社保全覆蓋,包括小米集團董事長兼CEO雷軍、海爾集團董事局主席周云杰、TCL創(chuàng)始人李東生、科大訊飛董事長劉慶峰、吉利控股集團董事長李書福、360集團創(chuàng)始人周鴻祎、新希望集團董事長劉永好、奇瑞控股集團董事長尹同躍、奇安信董事長齊向東、小鵬汽車董事長兼CEO何小鵬、京東技術委員會主席曹鵬、中興通訊高級副總裁苗偉、美的集團副總裁兼首席財務官鐘錚、賽力斯集團董事長張興海、以嶺藥業(yè)董事長吳相君等16位節(jié)點財經(jīng)從長期跟蹤的企業(yè)中篩選出的參會代表,他們分別帶來了自己的提案和建議,為中國經(jīng)濟未來發(fā)展提供了重要參考。

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01 關于AI——提供新動能,帶來新挑戰(zhàn)

??小米集團董事長兼CEO雷軍:兩次感謝北京,千億投入見回報? ??

3月6日,全國人大北京代表團在北京會議中心接受中外媒體采訪,全國人大代表,小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍再次感謝北京這片沃土。他說:“沒有北京一流的營商環(huán)境,就不會有小米在過去15年的高速發(fā)展和成長。我們對北京感情很深,我在很多場合都講,小米是北京土生土長的科創(chuàng)企業(yè),感謝北京!”?? ?

3月5日,在十四屆全國人大三次會議首場“代表通道”集中采訪活動中,雷軍就曾說,“在這里我要特別感謝北京這片沃土,正是這片沃土孕育了小米?!?/p>

今年兩會,雷軍帶來了5份提案,涉及自動駕駛量產(chǎn)、智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設、人工智能終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新能源汽車號牌設計優(yōu)化、加強“AI換臉擬聲”治理等問題。

雷軍表示,5年前小米就下決心加大科技創(chuàng)新力度,增加核心技術投資。如今,小米在科技創(chuàng)新上已投入約1050億元,小米因此受益良多。

目前,小米手機已連續(xù)18個季度排在全球手機市場前三。近期發(fā)布的小米15ultra銷售前景超預期。此外,小米智能家居互聯(lián)網(wǎng)平臺設備數(shù)也已超9億臺,成為全球最大規(guī)模的消費類平臺。

造車業(yè)務上,雷軍表示,小米在4年前下決心造車,從底層技術做起,10倍投入認真造車。去年3月發(fā)布的小米SU 7廣受市場歡迎,算是創(chuàng)造了一個小小的奇跡。此外,雷軍還介紹了剛發(fā)布不久的小米SU 7 Ultra,稱Ultra采用的超級電機v8s,在已量產(chǎn)的主驅電機中為全球轉速最快,性能也是全球最強,而電機為小米自主研發(fā),北京工廠生產(chǎn)。

雷軍提出,制造業(yè)是我國立國之本,強國之基。而人工智能(AI)技術的出現(xiàn),為中國制造業(yè)的轉型升級提供了新動力。人工智能技術可以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化和智能化,降低人工干預,提高生產(chǎn)精度和穩(wěn)定性。未來,隨著人工智能技術的不斷進步和應用場景的不斷拓展,中國產(chǎn)品的全球影響力正在顯著提升,全球市場的發(fā)展前景更加廣闊。

??科大訊飛董事長劉慶峰:防范“幻覺數(shù)據(jù)”,完善AI失業(yè)保障

2025年全國兩會,全國人大代表、科大訊飛董事長劉慶峰圍繞人工智能產(chǎn)業(yè)帶來了9份建議,包括AI生態(tài)體系建設、大模型生成“幻覺數(shù)據(jù)”、AI失業(yè)保障、保障“AI+教育”經(jīng)費、智能終端、科技適老、科技助殘等。

“2025年,我最希望推動完全自主可控的通用人工智能生態(tài)體系建設?!眲c峰說。?? ?

他表示,如果無法解決國產(chǎn)自主可控AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)問題,無異于“在別人地基上建高樓”,應該鼓勵基于自主可控國產(chǎn)算力平臺的大模型研發(fā)和應用,構建數(shù)據(jù)資源充分共享機制,并專項支持基于國產(chǎn)算力平臺的生態(tài)體系建設。

對于大模型生成“幻覺數(shù)據(jù)”的問題,劉慶峰建議,應從技術研發(fā)和管理機制上構建可信的信息環(huán)境。一是建立安全可信、動態(tài)更新的信源和數(shù)據(jù)知識庫,對不同類型數(shù)據(jù)的可信度和危害程度建立標簽體系,降低人工智能幻覺出現(xiàn)的概率,提升生成內(nèi)容可靠性;二是研發(fā)AIGC(人工智能生成內(nèi)容)幻覺治理技術和平臺,定期清理幻覺數(shù)據(jù)。

據(jù)億歐智庫研究報告預測,到2030年,中國AI領域的人才缺口預計將高達400萬。

對于這一數(shù)據(jù)背后的人工智能教育,劉慶峰建議,一是優(yōu)化生均公用經(jīng)費支出結構。通過政策引導,在生均公用經(jīng)費支出中提升AI投入比例,給學校自主權購買AI服務,引入企業(yè)資源,支持學校開展AI教育和科研項目。同時,要加大生均公用經(jīng)費投入,推動教育AI應用和服務納入政府采購體系。

對于AI在就業(yè)方面的影響,劉慶峰認為,AI將對部分工作崗位產(chǎn)生沖擊,建議以“政府主導投保、商業(yè)機構運作”的模式,對最易被AI沖擊的崗位建立專項保障機制,試點“AI失業(yè)保障專項保險”。

??TCL創(chuàng)始人李東生:加強AI深度偽造欺詐管理

全國人大代表,TCL創(chuàng)始人、董事長李東生帶來了3份提案,分別是關注降低靈活就業(yè)人員社保參保門檻、優(yōu)化科技制造業(yè)融資環(huán)境與加強AI深度偽造欺詐管理,呈現(xiàn)出鮮明的產(chǎn)業(yè)洞察與社會關切。

科技制造業(yè)具有高科技、重資產(chǎn)、長周期等特點,資本投入大,建設和投資回收的周期較長。同時,目前,我國大型科技制造業(yè)企業(yè)存在融資受限、融資規(guī)模與發(fā)展需求不匹配等問題。

李東生認為,“至少未來3-5年,再融資仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件”。

面對結構性矛盾,他建議實施"梯度式"資本支持策略——對頭部企業(yè)開放專項債、產(chǎn)業(yè)基金等創(chuàng)新融資工具,適度放寬股權融資限制,并通過"負面清單+白名單"制度提升審批透明度。

他以TCL華星為例,指出公司每年能產(chǎn)生200多億元經(jīng)營現(xiàn)金流,但要優(yōu)先覆蓋銀行貸款等,因為前期項目投資大多依賴貸款,并且現(xiàn)金流中很大比例來自折舊。

生成式AI的爆發(fā)也引起了李東生的關注,TCL華星通過自研“星智大模型”優(yōu)化生產(chǎn)線,2024年AI應用已直接創(chuàng)造超5億元經(jīng)濟效益。但是,由AI引發(fā)的深度偽造技術的濫用風險,也成為他的關切重點。

“一段偽造的政客演講視頻可能在幾小時內(nèi)引發(fā)社會動蕩,一次仿冒親人聲音的詐騙電話就能摧毀一個家庭?!崩顤|生舉例說。

對此,李東生在提案中提出,構建"制度+技術+國際協(xié)作"三維治理框架:加速出臺《深度合成內(nèi)容標識管理辦法》,建立平臺分級審核責任制;推動建立跨國數(shù)字水印技術標準聯(lián)盟,通過技術溯源遏制深度偽造跨境傳播。這種治理模式既維護技術創(chuàng)新的包容空間,又筑牢數(shù)字社會安全底線。

關于民生問題,他重點關注靈活就業(yè)人員社保問題,這一群體數(shù)量龐大,其社保問題未來會成為影響整個社會的問題,建議社保做到全覆蓋。

??360集團創(chuàng)始人周鴻祎:AI“幻覺”是一把雙刃劍

今年兩會,全國政協(xié)委員、360集團創(chuàng)始人周鴻祎提交了三項提案,聚焦大模型"幻覺"包容性治理、應用安全體系構建及網(wǎng)絡安全行業(yè)服務化轉型三大方向。他特別指出,以DeepSeek-R1為代表的基座模型在加速"數(shù)轉智改"進程的同時,也暴露出傳統(tǒng)安全手段難以應對的新型風險。

“‘幻覺’是一把雙刃劍,是大模型與生俱來的特點、不可消除,也決定其創(chuàng)造力和想象力?!敝茗櫟t說。

從技術架構層面分析,大模型應用風險主要分布于三個關鍵節(jié)點:基座模型可能產(chǎn)生不可控的"幻覺"輸出;企業(yè)知識庫存在數(shù)據(jù)泄露和污染隱患;智能體因深度接入IT系統(tǒng),一旦被攻擊可能引發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)連鎖性崩潰。這種系統(tǒng)性風險在政府、金融等關鍵領域尤為突出,傳統(tǒng)防火墻、入侵檢測等單點防御手段已無法適應大模型的動態(tài)安全需求。

對此,周鴻祎提出雙軌治理思路:一方面建議采取"柔性監(jiān)管"策略,對技術早期階段的"幻覺"給予適度包容,避免過度限制創(chuàng)新;另一方面強調(diào)構建"安全即服務"體系,通過"以模制模"技術路徑——即運用安全大模型實時監(jiān)測基座模型輸出、加固知識庫防護、建立智能體行為邊界——形成覆蓋全鏈路的新型防御體系。

針對上述挑戰(zhàn),周鴻祎表示,360運用人工智能技術重塑安全格局,采用“以模制?!钡姆绞綉獙π码y題,依托安全大模型技術搭建起覆蓋“基座模型—知識庫—智能體”的全鏈路安全體系,護航政府與企業(yè)“數(shù)轉智改”。

??奇安信董事長齊向東:維護AI草根創(chuàng)新,用好“AI+安全”創(chuàng)新

兩會前,全國政協(xié)委員、奇安信集團董事長齊向東在接受多家媒體采訪時表示,人工智能安全及軟件產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,將是他在今年兩會上關注的兩大話題方向。

在齊向東看來,當前,以大模型為代表的人工智能技術正在深刻重塑生產(chǎn)生活方式和科技創(chuàng)新模式。

但是,他同時指出,“未來隨著人工智能大模型的基礎設施地位越來越突出,針對性的惡意手段和風險場景也將激增,伴生的數(shù)據(jù)隱私、認知安全、基礎設施等安全風險超乎想象。對于整個人工智能行業(yè)來說,平衡技術創(chuàng)新與安全風險必會成為重要課題?!?? ?

對此,齊向東提出三維度解決方案,一方面要關注安全防護體系的構建;另一方面要擁抱先進的安全防護手段,用好“AI+安全”創(chuàng)新成果,提高安全防護效率;此外,建立高效的應急響應機制,把威脅扼殺在搖籃里。

值得關注的是,齊向東特別強調(diào)創(chuàng)新生態(tài)的"草根力量"。在2月民營企業(yè)座談會上,他發(fā)現(xiàn)AI創(chuàng)新呈現(xiàn)顯著的"自下而上"特征——不同于傳統(tǒng)領域由權威機構主導,AI創(chuàng)新更多源自廣大創(chuàng)業(yè)者與市場主體的實踐探索。這種開放型創(chuàng)新生態(tài)既保持了技術迭代活力,又通過市場驗證機制形成良性循環(huán)。

他以國產(chǎn)大模型DeepSeek為例,盡管遭遇過網(wǎng)絡攻擊,但通過持續(xù)攻防演練已構建起動態(tài)防御能力。這印證了"安全與發(fā)展同步"的必要性:既需政府引導設立專項基金支持"AI+安全"產(chǎn)品研發(fā),也要通過校企合作培養(yǎng)實戰(zhàn)型復合人才,最終形成技術創(chuàng)新與安全治理的協(xié)同進化。

??京東技術委員會主席曹鵬:推進異構算力基礎設施建設

今年兩會,全國政協(xié)委員、京東集團技術委員會主席曹鵬提交了一份《關于推進異構算力基礎設施建設,助力新質生產(chǎn)力發(fā)展》的提案,系統(tǒng)回應了當前人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心痛點。

目前,大模型應用落地面臨三大瓶頸——算力成本高企、技術架構復雜、資源分配失衡。對此,曹鵬建議,從自主可控的異構算力基礎設施升級、智能體創(chuàng)新應用、算力資源共享機制等方面破局,為實體經(jīng)濟智能化轉型提供“用得上、用得起”的解決方案。

近期,京東云推出了八大智算產(chǎn)品,其中vGPU AI算力平臺,能夠實現(xiàn)異構算力的智能調(diào)度,一邊自動分配多元算力,一邊創(chuàng)建全生命周期AI開發(fā)環(huán)境,開箱即用,大幅壓縮大模型訓練周期。

“目前,這個平臺支持企業(yè)智能駕駛、人形機器人等20多個場景,精細化管理千卡AI算力集群,預計1年內(nèi)省下的算力相當于一兩座數(shù)據(jù)中心的算力?!辈荠i說。

對于如何讓算力從“稀缺資源”變?yōu)椤捌栈莘铡保荠i進一步提出“鏈主企業(yè)+云平臺”的共享模式,即鏈主企業(yè)和云平臺開放智算配額,向中小企業(yè)提供低成本、高質量的智算服務,將先進技術通過產(chǎn)品化、平臺化、普惠化地對外開放,降低應用和部署門檻,打造開箱即用的產(chǎn)品服務,在產(chǎn)業(yè)場景中發(fā)揮價值。

作為智能體落地的先驅,目前京東自有的多場景中,已落地超1萬個智能體,累計提升“人效”上億元。

科技提案外,對于民生問題,曹鵬基于京東外賣為騎手全額繳納五險一金的實踐,建議完善新就業(yè)形態(tài)勞動保障體系,推動民營企業(yè)建立標準化用工管理制度。

??美的集團副總裁兼首席財務官鐘錚:利用AI技術審核AI視頻

兩會上,全國人大代表、美的黨委副書記、集團副總裁兼首席財務官鐘錚針對生成式AI技術引發(fā)的治理難題,提出了系統(tǒng)性建議。

她指出,現(xiàn)在生成式AI在法律法規(guī)體系上仍不完善,特別是在界定AI生成內(nèi)容的版權歸屬,以及侵權責任認定、隱私保護標準方面存在空白。這種制度性缺失導致技術濫用風險加劇,不法分子利用AI偽造名人形象進行商品推銷,甚至制作虛假新聞擾亂社會秩序,形成"深度偽造危機"。

對此,鐘錚提出了四方面治理路徑:一是修訂著作權法等相關法律法規(guī),加強原創(chuàng)版權和隱私保護;二是平臺方應加強對AI生成視頻的審核和監(jiān)督,確保內(nèi)容的真實性;三是利用AI技術審核AI合成的視頻內(nèi)容,同時投入更多資源開發(fā)高效的AI審核工具,并結合人工審核,通過雙重校驗提高識別準確率;四是加強行業(yè)自律與政府監(jiān)管,對違法違規(guī)行為進行嚴厲懲治,督促行業(yè)健康發(fā)展。

鐘錚介紹了美的集團在AI上的布局,早在2023年,美的集團就接入了OPEN AI大模型,目前也已接入DeepSeek,還自主開發(fā)了一些垂類大模型以解決專業(yè)領域的問題。

目前,美的已在智能制造等領域實現(xiàn)AI深度整合,其自主研發(fā)的"factory agent"系統(tǒng)顯著提升了生產(chǎn)效率。在智能家居上,美的還開發(fā)了‘home agent’優(yōu)化人機交互。

美的集團在2017年收購了德國庫卡,由此進入了工業(yè)機器人領域,成為了全球機器人四大家之一。

此次兩會,鐘錚還談到了美的在人形機器人上的布局情況,“在前幾年我們就開始布局人形機器人的關鍵零部件,比如說關節(jié)、傳感、控制這些。現(xiàn)在我們看到又掀起了應用浪潮,我們也會加快人形機器人本體的設計和開發(fā),去拓展產(chǎn)業(yè)?!辩婂P說。

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02 關于汽車——推動智駕落地,價格戰(zhàn)成眾矢之的

??小鵬汽車董事長、CEO何小鵬:推動智能駕駛技術落地

今年兩會,全國人大代表、小鵬汽車董事長、CEO何小鵬聚焦科技企業(yè)發(fā)展的重點與難點,提交了涉及高智能等級人形機器人、停車場低速無人駕駛、智能駕駛保險、eVTOL航空器等方面的四份建議。從政策創(chuàng)新、標準制定到產(chǎn)業(yè)協(xié)同提出具體路徑,為智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動能。

在人形機器人領域,產(chǎn)業(yè)化初期面臨"成本高-應用少"的循環(huán)困境。何小鵬建議,參照新能源汽車產(chǎn)業(yè)培育經(jīng)驗,對具備L3能力的通用人形機器人實施企業(yè)端與消費端銷售補貼政策,通過市場牽引加速技術迭代與成本優(yōu)化。這項建議旨在突破,為具身智能產(chǎn)業(yè)開辟新賽道。

“相信中國的具身智能在五年到十五年之間會出現(xiàn)像新能源汽車一樣巨大的產(chǎn)業(yè),不僅在中國領先,而且會在全球領先?!彼f。

針對智能駕駛技術落地,何小鵬提出"漸進式場景突破"策略:在云端監(jiān)管和冗余硬件支撐下,首先在封閉場景推進停車場低速無人駕駛試運營,為公眾建立技術認知緩沖期。

同時,他進一步建議完善《道路交通安全法》中的責任界定標準,明確不同級別智能駕駛汽車的事故責任劃分,推動保險行業(yè)開發(fā)適配產(chǎn)品,構建法律-保險雙重保障體系。這種"技術驗證+制度配套"的協(xié)同策略,為自動駕駛商業(yè)化提供了可操作的實施路徑。

在低空經(jīng)濟領域,何小鵬聚焦eVTOL駕駛員資質認證體系空白,建議構建區(qū)別于傳統(tǒng)航空器的分級管理制度,制定飛行員轉型培訓大綱,同時完善模擬訓練設備鑒定標準。通過縮短培訓周期降低運營成本,為新業(yè)態(tài)發(fā)展提供人才儲備,為城市空中交通奠定制度基礎。

何小鵬的四項建議,形成了"場景突破-政策配套-人才儲備"的閉環(huán)邏輯,既延續(xù)了新能源汽車發(fā)展經(jīng)驗,又針對智能技術特性進行制度創(chuàng)新,體現(xiàn)出科技企業(yè)代表對產(chǎn)業(yè)化規(guī)律的超前認知。特別是在人形機器人與智能駕駛領域,通過"技術分級+場景限定"的策略平衡創(chuàng)新與風險,為政策制定提供了可操作的實施框架。

??吉利控股集團董事長李書福:吉利堅決不打價格戰(zhàn)

今年兩會,全國政協(xié)委員、吉利控股集團董事長李書福在接受媒體采訪時表示,汽車工業(yè)涉及的技術門類多、知識產(chǎn)權廣,汽車工業(yè)想要長期可持續(xù)發(fā)展,首先依靠創(chuàng)新,不能簡單抄襲剽竊他人的知識產(chǎn)權。

李書福表示,企業(yè)要長遠可持續(xù)發(fā)展,必須自主研發(fā)、不斷創(chuàng)新,以獨有的技術占領市場,而不是抄襲剽竊。無論是核心技術、發(fā)明專利,還是商業(yè)秘密、實用新型專利;無論是中國企業(yè),還是外國企業(yè),都必須遵守尊重知識產(chǎn)權,都必須尊重創(chuàng)新創(chuàng)造成果。

此外,他還重點關注能源安全、碳中和?!叭绻蠹叶紒韰⑴c能源結構的轉型探索,共同推進綠色能源發(fā)展,對中國的能源安全、環(huán)境友好等一定能起到正面作用?!彼f。

對于汽車行業(yè)的“內(nèi)卷式”競爭,李書福強調(diào),吉利堅決不打價格戰(zhàn),而是要打技術戰(zhàn)、品質戰(zhàn)、服務戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、道德戰(zhàn)。只有可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)才能在穩(wěn)健、自信、從容的狀態(tài)下成長。

他認為每個行業(yè)都要良性、有序競爭。中國經(jīng)濟社會的發(fā)展,一定要在創(chuàng)新性、可持續(xù)發(fā)展的基礎上展開,內(nèi)卷式的、惡性競爭道路不可持續(xù)。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要效率,要有創(chuàng)新能力;而要實現(xiàn)創(chuàng)新能力,還需要有效益。

??賽力斯集團董事長張興海:對抗內(nèi)卷,企業(yè)自律與政府監(jiān)管雙軌并行

3月7日,全國政協(xié)十四屆三次會議第二場“委員通道”上,全國政協(xié)常務委員、全國工商聯(lián)副主席、賽力斯集團董事長張興海在回答記者提問時介紹,賽力斯堅定走“軟件定義汽車”的技術路線,探索整車企業(yè)與ICT企業(yè)跨界業(yè)務合作,致力于發(fā)展高端品牌。2024年問界M9上市以來,當年交付15萬輛。

在稍早前的采訪中,張興海表示,今年兩會他重點關注新能源汽車領域相關議題。他認為,中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)雖已躍居全球第一,非常不易,但當前市場競爭呈現(xiàn)“價格戰(zhàn)頻發(fā)、技術內(nèi)卷、生態(tài)混亂”的態(tài)勢,長此以往將嚴重制約行業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。

他認為,價格戰(zhàn)雖能短期刺激消費,但長期可能導致車輛品質下降,削弱消費者信心和市場活力,過度營銷競爭更可能損害中國汽車品牌的國際形象。

“唯有技術與品質并重,才能在全球市場站穩(wěn)腳跟?!彼f。?? ?

針對“惡性內(nèi)卷”,張興海提出兩大核心建議:一方面,強化企業(yè)自律:倡導行業(yè)以技術競爭為核心驅動力,聚焦電池、電控、電機等關鍵技術突破,而非低水平價格戰(zhàn)。他強調(diào),賽力斯與華為合作推出的問界系列車型正是通過技術協(xié)同實現(xiàn)品牌躍升的典型案例。

其二,完善政府監(jiān)管:建議制定更嚴格的行業(yè)標準與法規(guī),建立動態(tài)監(jiān)管機制,遏制市場無序擴張。這里他以重慶通過的“車路云一體化”試點和超充設施全覆蓋等政策為例,為行業(yè)有序發(fā)展提供了范本。

??奇瑞控股集團董事長尹同躍:多變幾個維度去“卷一卷”

3月5日,全國人大代表、奇瑞控股集團黨委書記、董事長尹同躍在接受采訪時表示,中國在電動化和智能化領域已走在世界前列,奇瑞通過技術創(chuàng)新和全球化布局,正在加速智能化進程,推動中國汽車從“制造大國”邁向“品牌強國”。

他介紹,中國汽車產(chǎn)業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機遇,特別是在出口方面,奇瑞汽車2024年全年銷售汽車達到260.39萬輛,出口銷量占比約44%,成為支撐安徽乃至中國汽車出海的重要力量。面對全球市場挑戰(zhàn),中國車企需要依靠自身實力、科技創(chuàng)新和拼搏精神來應對。

尹同躍表示,希望中國更多車企都能走出去,展現(xiàn)中國人的智慧,中國人的解決方案,中國人的產(chǎn)品,要更多融合全世界各地經(jīng)濟文化進行發(fā)展。未來,奇瑞將加大產(chǎn)品投入,針對國際市場進行產(chǎn)品開發(fā)。

對于汽車行業(yè)熱議的“內(nèi)卷”,尹同躍表示,希望汽車行業(yè)能夠多換幾個名詞、多變幾個維度去“卷一卷”,“不要卷價格,而是卷技術,卷品質,卷品牌。”

隨后,他提出應當把“卷”換個名字、換個方向。“卷”的反義詞是“展”,可以往上“展”、往左“展”、往右“展”、往海外“展”。

“中國好多東西都是世界第一,特別希望我們做的每一件都是藝術品,都是精品,讓大家愛不釋手,傳承給下一代。”他說。

尹同躍還發(fā)表了他對汽車“出?!钡目捶?。他強調(diào),中國汽車要把關鍵的核心技術掌握在自己的手中,把民族汽車品牌搞上去。繼續(xù)加大研發(fā)和品牌建設投入,打造極致的產(chǎn)品力。

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03 關于品牌與品質——做好核心技術,聚焦新質生產(chǎn)力

??海爾集團董事局主席兼CEO周云杰:堅守、創(chuàng)新、共贏

3月5日上午,全國人大代表、海爾集團董事局主席周云杰和雷軍一道,走上十四屆全國人大三次會議首場“代表通道”,他認為,人工智能是中國企業(yè)的時代機遇,會有更多中國企業(yè)不斷創(chuàng)造享譽世界的中國品牌。

他用了三個關鍵詞總結中國企業(yè)全球創(chuàng)牌的發(fā)展體會:堅守、創(chuàng)新、共贏。

第一是堅守,對創(chuàng)出中國人自己的世界名牌的堅守。海爾的國際化之路,沒有選擇代工那條路,而是堅持打造自己的品牌,先進入發(fā)達國家,再進入發(fā)展中國家。從1991年批量出口,到2016年在海外市場實現(xiàn)盈利,海爾整整堅持了25年。

第二是創(chuàng)新,“科技創(chuàng)新是一個品牌能否立足世界的關鍵變量。一個企業(yè)要走向世界,必須錨定科技創(chuàng)新這個基點,不斷地去‘尋尖’‘拔尖’,才能真正地成為‘頂尖’。”

第三是共贏,融入時代融入當?shù)貙崿F(xiàn)共贏。面對信息化、數(shù)字化浪潮,海爾向高端化、智能化和綠色化轉型,融入當?shù)匚幕瘜崿F(xiàn)生態(tài)共贏。

周云杰表示,未來,海爾將堅守主業(yè)、聚焦實業(yè),聚焦智慧家庭、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康三個賽道,為建設制造強國、品牌強國貢獻力量。

此外,周云杰還建議,通過培育數(shù)據(jù)采集產(chǎn)業(yè)和構建國家級數(shù)據(jù)仿真平臺,推動智慧家庭大模型發(fā)展。具體措施包括制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準、發(fā)展數(shù)據(jù)合成與標注產(chǎn)業(yè)、實施全民數(shù)據(jù)貢獻工程,以及支持龍頭企業(yè)建設全場景數(shù)據(jù)仿真平臺,促進具身智能技術在家庭服務機器人等領域的應用,賦能新質生產(chǎn)力發(fā)展。

??新希望集團董事長劉永好:農(nóng)業(yè)新質生產(chǎn)力是未來格局

從1993年至今,全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好已連續(xù)7屆以人大代表或政協(xié)委員身份參加全國兩會,共提交208份提案、建議。今年兩會,他計劃提交5份提案,主題圍繞“三農(nóng)”問題、民營經(jīng)濟、脫貧攻堅和鄉(xiāng)村建設等。

在兩會前的新希望集團媒體溝通會上,劉永好表示,農(nóng)業(yè)新質生產(chǎn)力是未來格局,也是新希望未來要做的最重要的事。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一定要發(fā)展新質生產(chǎn)力,著力規(guī)模擴大、科技導入、品種優(yōu)化、效率提升,創(chuàng)新辦法進行生產(chǎn)和營銷。

他還提到了不久前召開的民營企業(yè)座談會,劉永好表示,他在座談會上發(fā)言時說到,農(nóng)業(yè)企業(yè)積極參與新質生產(chǎn)力發(fā)展,主要體現(xiàn)在抓好育種,比如培育優(yōu)質豬、節(jié)約糧食等;抓好管理工作,利用人工智能和大數(shù)據(jù)提高效率,比如自動巡檢、無針注射、機器人切菜等;大力發(fā)展冷鏈物流,保障食品安全性和營養(yǎng)。未來,新希望會繼續(xù)在這些方面發(fā)力,樹信心,強科技,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級,爭取做到更好。

此外,他還提到新希望正在嘗試“AI+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的探索,未來隨著AI的應用,可以在飼料配方、育種的基因檢測、冷鏈物流效率、疫病防控等方面帶來積極改變,新希望也希望在未來嘗試借助AI分析預測豬周期。

??飛鶴乳業(yè)董事長冷友斌:全產(chǎn)業(yè)鏈都用上了AI

今年兩會,全國人大代表、飛鶴乳業(yè)董事長冷友斌在接受媒體采訪時表示,推動乳品功能性原料技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,是實現(xiàn)嬰幼兒配方奶粉和功能性食品高質量發(fā)展的迫切需要,對于推動我國食品產(chǎn)業(yè)升級、保障國家食品產(chǎn)業(yè)安全、提升國際競爭力有戰(zhàn)略意義。

近年,我國嬰幼兒配方奶粉及功能性食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,但乳清蛋白、乳鐵蛋白等關鍵乳品功能性原料部分依賴進口,一定程度上制約了行業(yè)的自主創(chuàng)新發(fā)展。

對此,冷友斌建議,加大力度推動乳品功能性原料的技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,建立建全乳品功能性原料的質量標準和監(jiān)管體系,支持乳制品深加工企業(yè)開展技術創(chuàng)新項目,推動新技術、新工藝在全行業(yè)應用。同時,鼓勵高校開設相關專業(yè)課程,培養(yǎng)專業(yè)技術與管理人才,為我國乳業(yè)長遠發(fā)展儲備核心力量。

對于當下火熱的人工智能,冷友斌指出,人工智能對飛鶴是必答題。目前,飛鶴已全面接入DeepSeek,現(xiàn)已成立戰(zhàn)略級的部門——數(shù)智創(chuàng)新中心,全面擁抱人工智能時代。

據(jù)他介紹,從2018年開始,飛鶴就開始全面數(shù)字化轉型。2023年,飛鶴構建了AI能力中臺。“可以說,從種草養(yǎng)牛到生產(chǎn)銷售,全產(chǎn)業(yè)鏈都用上了AI?!?? ?

不久前,冷友斌再次參加了民營企業(yè)座談會,他表示,中國有14億多人口的超大規(guī)模市場,每年有接近1000萬的新生嬰兒,60周歲及以上老年人口約3億,人們需要精準營養(yǎng)配方,這為企業(yè)做好全生命周期產(chǎn)品提供了巨大市場機遇。民營企業(yè)既要成為經(jīng)濟高質量發(fā)展的推進器,更要當好社會價值的創(chuàng)造者。

他表示,未來,飛鶴將立足實業(yè)聚焦主業(yè),做好核心技術的自主創(chuàng)新,在國際競爭中爭取優(yōu)勢,讓“中國標準”定義“世界品質”。

??以嶺藥業(yè)董事長吳相君:深度融合數(shù)智技術與中醫(yī)藥服務

今年兩會,全國人大代表、以嶺藥業(yè)董事長吳相君帶來了《關于加快推進中醫(yī)藥數(shù)字化智能化的建議》,提出通過完善中醫(yī)藥數(shù)據(jù)平臺建設、深化數(shù)智技術在中醫(yī)藥領域的融合應用、培育復合型人才等舉措,為中醫(yī)藥現(xiàn)代化注入新動能。

近年來,國家高度重視中醫(yī)藥與數(shù)智技術的融合,出臺了一系列政策文件,推動我國中醫(yī)藥數(shù)智化取得顯著進展。但是,吳相君認為,中醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)字化智能化仍面臨三大發(fā)展瓶頸:一是中醫(yī)藥數(shù)據(jù)存在多源異構、標準不統(tǒng)一問題,全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)整合平臺尚未建立;二是數(shù)智技術在中醫(yī)藥領域應用仍有待加深;三是兼具中醫(yī)藥理論與數(shù)智技術的復合型人才缺口較大。

對此,吳相君建議,“實行中醫(yī)藥數(shù)據(jù)分類分級保護,健全數(shù)據(jù)安全管理制度,加強技術防護,可以為中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析和數(shù)智技術應用奠定堅實可靠的數(shù)據(jù)基礎?!?

具體實施方面,他認為可采取分步實施的方式,逐步建立健全中醫(yī)藥數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲、處理、流通、使用的標準和規(guī)范,對中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)進行整合,建立和完善國家級和區(qū)域中醫(yī)藥數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)中醫(yī)藥數(shù)據(jù)治理能力有效提升。

在此基礎上,吳相君建議進一步推動數(shù)智技術與中醫(yī)藥服務深度融合。比如利用大數(shù)據(jù)技術加強對古籍文獻、古代經(jīng)典名方和名老中醫(yī)經(jīng)驗方劑的挖掘和整合,為中醫(yī)藥數(shù)智化提供支撐。加快建設智能化中藥房、區(qū)域智慧共享中藥房,為群眾提供方便快捷的中醫(yī)藥服務。

對于人才缺口,吳相君建議,高等院校開設具有中醫(yī)藥特色的數(shù)據(jù)科學和人工智能類專業(yè),建立中醫(yī)藥數(shù)智化實踐教學基地,企事業(yè)單位加強在職數(shù)智化技能培訓等,可為中醫(yī)藥數(shù)智化注入新活力。

??中興通訊高級副總裁苗偉:要為中資企業(yè)“良性出?!弊o航

今年兩會,全國人大代表、中興通訊高級副總裁苗偉圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟、法治建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、衛(wèi)生健康、社會治理等方面提交了多項建議。

目前,我國科技產(chǎn)業(yè)出海已從初期的探索和試水階段,逐步進入了深度參與全球競爭的階段。但是,苗偉指出,中資企業(yè)出海也出現(xiàn)“內(nèi)卷式”競爭和“一窩蜂式”競爭等現(xiàn)象,部分企業(yè)在出海過程中缺乏清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和本地化運營能力,創(chuàng)新驅動不足,導致資源分散、重復建設。

“為了應對這一問題,今年我也提出有關建議,希望強化出海企業(yè)的資質審核和宏觀調(diào)控,加強企業(yè)行為監(jiān)管,遏制不正當競爭,促進中資企業(yè)在海外市場的良性競爭,維護‘中國制造’的品牌形象?!泵鐐フf。?? ?

此外,苗偉還指出,在一些行業(yè)中,數(shù)據(jù)信息壁壘問題仍然較為突出,尤其是在制造業(yè)、醫(yī)療、金融等領域。對此,他建議,發(fā)展新質生產(chǎn)力,推動數(shù)字經(jīng)濟打破信息壁壘,完善數(shù)據(jù)市場制度建設。他進一步指出,推動新質生產(chǎn)力和建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,是當前我國經(jīng)濟發(fā)展的重要任務,也是實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路。

在健康中國建設方面,苗偉還建議加快《衛(wèi)生技術評估法》立法進程,同時全面推廣衛(wèi)生技術評估與人工智能融合發(fā)展,積極開展應用示范,讓科技創(chuàng)新更好惠及全民健康;基層治理創(chuàng)新方面,苗偉倡導積極應用智能技術,以提升社區(qū)的智能化程度,推動社區(qū)服務從“人找服務”向“服務找人”升級。

*題圖由AI生成


AI財評
從財經(jīng)視角來看,2025年全國兩會聚焦高質量發(fā)展與民生福祉,體現(xiàn)了政策制定者對經(jīng)濟結構性矛盾的精準施策??萍紕?chuàng)新成為核心議題,特別是人工智能技術的應用,為制造業(yè)轉型升級提供了新動能。然而,AI技術的快速發(fā)展也帶來了新的挑戰(zhàn),如深度偽造技術的濫用風險和數(shù)據(jù)隱私問題,這要求政府和企業(yè)共同構建安全可信的技術環(huán)境。 在汽車行業(yè),價格戰(zhàn)成為眾矢之的,企業(yè)代表們普遍呼吁通過技術創(chuàng)新和品質提升來應對市場競爭,而非依賴低價策略。這種轉變不僅有助于提升中國汽車品牌的國際競爭力,也為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。 此外,兩會還強調(diào)了民營經(jīng)濟的重要性和新質生產(chǎn)力的發(fā)展,特別是在農(nóng)業(yè)和中醫(yī)藥領域,通過數(shù)智技術的深度融合,推動產(chǎn)業(yè)升級和高質量發(fā)展??傮w而言,兩會政策導向明確,既關注當前經(jīng)濟痛點,又為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向,顯示出中國政府在推動經(jīng)濟高質量發(fā)展方面的決心和智慧。