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06/29
2025

有價值的財經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

對話本杰明·韋格:中國企業(yè)成功出海,需要哪些要素?

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訪談 / 節(jié)點財經(jīng)?

嘉賓 / 本杰明·韋格-普羅瑟?

出海,已經(jīng)成為中國企業(yè)近幾年的關鍵詞。

談及原因,中國市場產(chǎn)能外溢帶來的激烈競爭格局,以及海外市場龐大用戶群帶來的吸引力,都在簇擁著中國企業(yè)駛向海外。

但出海的路上,遍布暗礁。

最近,智思咨詢的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人本杰明·韋格-普羅瑟?(Benjamin Wegg-Prosser)到訪中國,《節(jié)點財經(jīng)》第一時間對話到這位出海咨詢領域的國際專家,以期給廣大讀者帶去更多思考和新的角度。

智思咨詢自成立以來,專注于為全球企業(yè)、政府和金融機構提供高層次的政策和監(jiān)管咨詢服務,幫助客戶在復雜的政策和市場環(huán)境中取得成功。

在與節(jié)點的對話中,本杰明·韋格-普羅瑟直言,當前的逆全球化背景下,很多企業(yè)都面臨著地緣政治的挑戰(zhàn)?!澳銈兊墓溤谀睦?,你們的融資來源是誰,你們如何與當?shù)胤钦M織合作,你們對當?shù)亟?jīng)濟有什么增值。所有這些都是中國公司現(xiàn)在需要回答的問題,他們需要明白他們所處的環(huán)境比過去不那么友好?!?/p>

他指出,當前的環(huán)境下,想要出海,需要建立區(qū)別于傳統(tǒng)思維的新觀念?!安粌H將工廠靠近客戶有優(yōu)勢,還需要向當?shù)卣卫嫦嚓P者展示他們對當?shù)亟?jīng)濟做出了重大貢獻?!?/p>

談及中國企業(yè)如何快速融入海外市場,本杰明·韋格-普羅瑟用一句話總結“簡而言之,為您的產(chǎn)品和服務找到客戶?!?/p>

“了解當前市場由誰服務,或者如果您更有雄心,思考如何建立一個目前還不存在的市場。”他進一步介紹,“出海的方法論正在改變,上一代中國企業(yè)家可能認為,他們可以在中國復制他們的模式,沒有任何本地變化。但是,如今這種情況正在改變。他們現(xiàn)在明白他們需要適應當?shù)貤l件,依靠當?shù)貏趧恿?,擁有更強的當?shù)毓湥⒚靼自谥袊行У姆椒ú⒉豢偸沁m用于歐洲?!?/p>

下文是《節(jié)點財經(jīng)》深訪智思咨詢首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人本杰明·韋格-普羅瑟的要點:

《節(jié)點財經(jīng)》:很高興能和Benjamin Wegg-Prosser進行對話交流,能否簡單做個自我介紹,讓節(jié)點財經(jīng)的讀者企業(yè)家們對您有個更清晰的了解?

本杰明·韋格-普羅瑟:我的職業(yè)生涯在政治和商業(yè)領域度過。我很幸運地在英國工黨1997年大選前夜為其工作,見證了托尼·布萊爾上臺。之后,我在他的政府中擔任多個角色,包括從2005年到2007年擔任他的戰(zhàn)略傳播總監(jiān)。除此之外,我還曾在媒體行業(yè)作為出版人和偶爾的作家工作。最近,我經(jīng)營著一家我于2010年共同創(chuàng)立的咨詢公司。這家公司名為智思咨詢,我們?yōu)榭蛻籼峁┤绾巫詈玫乩斫鈱⒂绊懰麄儤I(yè)務的政治、政策和監(jiān)管趨勢的建議。

《節(jié)點財經(jīng)》:目前國際政治經(jīng)濟環(huán)境不斷變化,這對中國企業(yè)出海帶來了哪些新的挑戰(zhàn)和機遇?您和智思咨詢如何幫助這些企業(yè)應對這些變化?

本杰明·韋格-普羅瑟:?用一個詞來說,就是地緣政治。1990年代和2000年代的地緣政治對所有大型跨國公司都有益,特別是對尋求全球化的中國公司。這些企業(yè)現(xiàn)在面臨著挑戰(zhàn),因為地緣政治環(huán)境變得更加復雜,這些公司的領導層需要以他們前一代人不具備的方式考慮政治:你們的供應鏈在哪里,你們的融資來源是誰,你們如何與當?shù)胤钦M織合作,你們對當?shù)亟?jīng)濟有什么增值。所有這些都是中國公司現(xiàn)在需要回答的問題,他們需要明白他們所處的環(huán)境比過去不那么友好。

《節(jié)點財經(jīng)》:能否分享一些國際企業(yè)成功出海的案例,特別是他們在面對復雜國際環(huán)境時的策略和應對方法?

本杰明·韋格-普羅瑟:?隨著國際環(huán)境變得更加復雜,我們看到一些企業(yè)將生產(chǎn)從中國轉移到東南亞,我們還看到其他企業(yè)決定在地區(qū)內更加顯眼,可能在迪拜或阿布扎比這樣的“中立”城市設立總部。你們已經(jīng)看到許多大型電動汽車企業(yè)在歐洲和其他地方開設制造設施,我懷疑前一代人他們不會這樣做,但現(xiàn)在企業(yè)家們意識到,不僅將工廠靠近客戶有優(yōu)勢,還需要向當?shù)卣卫嫦嚓P者展示他們對當?shù)亟?jīng)濟做出了重大貢獻。華為的故事非常著名,我知道中國商界不希望看到這一事件重演,因此強調對區(qū)域經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)的承諾非常重要。

《節(jié)點財經(jīng)》:政策和法規(guī)在各國差異很大,這對中國企業(yè)出海構成了哪些障礙?您近期為哪些中國企業(yè)提供了出海咨詢服務?能否分享一兩個具體案例,展示智思咨詢如何幫助企業(yè)解決實際問題?

本杰明·韋格-普羅瑟:?歐洲的數(shù)字法規(guī)與中國的不同。歐盟在隱私、電子商務和內容方面有不同的法律。我們曾與多家中國出行企業(yè)合作,幫助它們評估是否應在歐洲設立業(yè)務。這包括對不同市場的詳細分析、客戶商業(yè)模式與當?shù)胤ㄒ?guī)的兼容性評估,并指導它們如何調整策略以在歐洲取得成功。

《節(jié)點財經(jīng)》:在您看來,中國企業(yè)出海的方法論是什么?如何平衡本土化與全球化戰(zhàn)略,確保企業(yè)在海外市場的成功?

本杰明·韋格-普羅瑟:方法論正在改變,上一代中國企業(yè)家可能認為,他們可以復制他們的模式,沒有任何本地變化。如今這種情況正在改變。他們現(xiàn)在明白他們需要適應當?shù)貤l件,依靠當?shù)貏趧恿?,擁有更強的當?shù)毓湥⒚靼自谥袊行У姆椒ú⒉豢偸沁m用于歐洲。

《節(jié)點財經(jīng)》:出海的本質是什么?在選擇出海目的地時,中國企業(yè)應該考慮哪些因素?智思咨詢如何協(xié)助企業(yè)做出最佳的市場進入決策?

?本杰明·韋格-普羅瑟:簡而言之,為您的產(chǎn)品和服務找到客戶。了解當前市場由誰服務,或者如果您更有雄心,思考如何建立一個目前還不存在的市場。智思咨詢能夠教育我們的客戶,我們在哪里看到他們在歐洲的機會,如果我們確實看到他們,也會解釋問題。然后我們希望制定一個解決方案,使我們的客戶能夠開發(fā)出一個在商業(yè)上可行,同時也被當?shù)貧W洲利益相關者接受和歡迎的方案。

《節(jié)點財經(jīng)》:未來,您認為哪些新興市場或地區(qū)將是中國企業(yè)出海的重點目標?智思咨詢如何看待這些市場的潛力和挑戰(zhàn)?

本杰明·韋格-普羅瑟:中國公司在未來周期中走出去的最強機會將在東南亞。這在物理和心理上都更接近中國企業(yè)。印度尼西亞、泰國、菲律賓等快速增長的經(jīng)濟體都需要找到新的、不同的方式來與中國合作伙伴合作。地緣政治環(huán)境也使這更有可能。我們在新加坡有一個強大的團隊,他們密切關注這些趨勢,并在東南亞各地開展工作。

本杰明·韋格-普羅瑟簡介?

本杰明·韋格-普羅瑟 (Benjamin Wegg-Prosser)是Global Counsel智思咨詢 (GC)的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人。

自成立以來,本杰明領導著GC的全球擴張。這間他與英國工黨元老彼得·曼德爾森勛爵(Lord Peter Mandelson)共同創(chuàng)立的戰(zhàn)略咨詢公司在歐美享有盛譽,專注于為全球企業(yè)、政府和金融機構提供高層次的政策和監(jiān)管咨詢服務,幫助客戶在復雜的政策和市場環(huán)境中取得成功。GC在倫敦、多哈、新加坡、華盛頓、柏林、布魯塞爾等多個重要城市設有辦公室,其中包括在美國與吉姆·梅西納(Jim Messina)的緊密合作。梅西納是奧巴馬總統(tǒng)競選的前總指揮,被譽為美國政界最具影響力的戰(zhàn)略家之一。他與GC的合作進一步鞏固了公司在美國市場的影響力和政策洞察力。?

本杰明擁有豐富的商業(yè)和政治背景。在創(chuàng)立GC之前,2005年至2007年,他擔任首相托尼·布萊爾(Tony Blair)的戰(zhàn)略傳播主任,推出了電子請愿和政府首腦的YouTube頻道等創(chuàng)新舉措。自2013年起,他擔任GC的管理合伙人,并為工黨支持平臺LabourList提供支持。此外,他還是南約克郡市長聯(lián)合管理局經(jīng)濟咨詢委員會的成員,并擔任紐約一家面向Z世代的數(shù)字新聞服務公司The News Movement的董事會成員。?

GC近期的工作實例包括?

? 為中國領先的醫(yī)藥研發(fā)服務平臺提供在美、英、歐盟的政策支持,幫助管理層調整全球供應鏈布局和中長期發(fā)展戰(zhàn)略,以應對美國生物安全法案在美國市場帶來的挑戰(zhàn);?

? 為全球短視頻平臺企業(yè)提供監(jiān)管和政策事務支持,涵蓋數(shù)據(jù)保護、數(shù)據(jù)本地化、版權、人工智能、網(wǎng)絡安全等領域,并為管理層提供政策和監(jiān)管的應對策略.?

? 為中國領先的科技與娛樂企業(yè)在中東市場的發(fā)展戰(zhàn)略提供咨詢,包括跟蹤區(qū)域內最新的政治和政策動態(tài),協(xié)助騰訊與各國政府機構建立聯(lián)系,提供如何與海灣地區(qū)的各利益相關方進行良好互動的建議,幫助其在該地區(qū)的戰(zhàn)略擴展。?

? 作為其在歐盟品牌戰(zhàn)略的一部分,我們?yōu)橹袊碾娮由虅站揞^組織了一場與歐盟貿易總司官員、歐盟成員國以及行業(yè)領袖的圓桌會議,討論電子商務平臺的經(jīng)濟貢獻。?


AI財評
文章深入探討了中國企業(yè)出海面臨的挑戰(zhàn)與機遇,特別是在當前逆全球化背景下,地緣政治因素對企業(yè)戰(zhàn)略的影響愈發(fā)顯著。本杰明·韋格-普羅瑟的觀點強調了企業(yè)在全球化過程中需要更加注重本地化策略,包括供應鏈的本地化、與當?shù)乩嫦嚓P者的合作以及對當?shù)亟?jīng)濟的貢獻。這種策略不僅有助于企業(yè)更好地適應不同市場的監(jiān)管環(huán)境,還能增強其在當?shù)厥袌龅母偁幜Α? 從財經(jīng)視角來看,企業(yè)出海的成功不僅依賴于產(chǎn)品和服務的競爭力,更在于其對全球政治經(jīng)濟環(huán)境的敏感度和適應能力。智思咨詢的經(jīng)驗表明,通過深入的市場分析和政策咨詢,企業(yè)可以更有效地規(guī)避風險,抓住新興市場的機遇。特別是在東南亞等快速增長的經(jīng)濟體中,中國企業(yè)有機會通過本地化策略實現(xiàn)快速擴張。 總體而言,文章為中國企業(yè)提供了寶貴的戰(zhàn)略指導,強調了在復雜國際環(huán)境中,靈活應對和深度本地化的重要性。