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06/30
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

長(zhǎng)視頻賽道內(nèi)卷,愛(ài)奇藝要給出「破局」之道?

文 / 七公?

觀眾越來(lái)越挑剔,廣告主越來(lái)越摳,長(zhǎng)劇越來(lái)越卷,短劇越來(lái)越“瘋”,AI越來(lái)越強(qiáng)……

面對(duì)各種日新月異的新變化、新挑戰(zhàn),長(zhǎng)視頻平臺(tái)如何應(yīng)對(duì)?

9月25日,2024愛(ài)奇藝iJOY秋季悅享會(huì)在上海舉辦,圍繞“向心向上”主題,公司創(chuàng)始人兼CEO龔宇等管理層對(duì)外分享了不少干貨,包括對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的判斷及在內(nèi)容創(chuàng)作、科技創(chuàng)新和品牌營(yíng)銷等領(lǐng)域的最新布局,并發(fā)布了超300部2024-2025年最新片單。

《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》仔細(xì)梳理了一番,看看愛(ài)奇藝到底說(shuō)了啥,接下來(lái)準(zhǔn)備怎么干。

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01 以變應(yīng)變

當(dāng)前,劇集產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出四大新特點(diǎn):

自2016年以來(lái),電視劇的平均集數(shù)逐年縮短,以更緊湊的情節(jié)、更快的節(jié)奏滿足用戶的觀看需求;

付費(fèi)微短劇異軍突起,過(guò)去一年內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模已增長(zhǎng)至374億元,同比增速高達(dá)268%,體量超過(guò)中國(guó)電影票房一半,長(zhǎng)短視頻的演變?yōu)橘惖缼?lái)競(jìng)合的可能和新的增長(zhǎng)空間;

AI浪潮如火如荼,深度革新過(guò)去依賴人工編輯和算法推薦的內(nèi)容分發(fā)方式;

陸劇掀起“出海潮”,海外影響力不斷擴(kuò)大。根據(jù)谷歌搜索數(shù)據(jù),近期,陸劇的搜索關(guān)注已超越韓??;根據(jù)AMPD2024年一季度數(shù)據(jù),在東南亞,陸劇的熱度和份額也已反超韓劇,成為本地用戶的首選娛樂(lè)內(nèi)容。?? ?

順應(yīng)形勢(shì),愛(ài)奇藝將采取如下措施:

電視劇方面,繼續(xù)為觀眾奉獻(xiàn)電影級(jí)制作和凝練敘事的劇集;

短劇方面,正式推出5-20分鐘的橫屏“短劇場(chǎng)”和1-5分鐘的豎屏“微劇場(chǎng)”。值得一提的是,這兩個(gè)劇場(chǎng)內(nèi)的微短劇愛(ài)奇藝 VIP會(huì)員專享,無(wú)需額外單點(diǎn)。? ? ? ? ? ?

圖源:愛(ài)奇藝官微

龔宇強(qiáng)調(diào),愛(ài)奇藝短劇不等于切短的低成本網(wǎng)劇,也不等于低質(zhì)的小程序劇,希望聯(lián)合行業(yè)伙伴共同摸索創(chuàng)新:“與市場(chǎng)上將90%以上收入用于投流的微短劇商業(yè)模式不同,愛(ài)奇藝設(shè)計(jì)的商業(yè)模式是70%以上的收入分給內(nèi)容出品方?!?/p>

也就是說(shuō),愛(ài)奇藝秉持共創(chuàng)共贏的價(jià)值觀,要把功夫和金錢花在做內(nèi)容,出精品上,而非斥巨資買流量。

AI方面,用戶可以在愛(ài)奇藝APP內(nèi),通過(guò)“桃豆1.0”與虛擬角色聊天互動(dòng),更加進(jìn)化的智能小助手“桃豆2.0”正在研發(fā)中。?? ?

屆時(shí),新工具將集成大語(yǔ)言模型技術(shù),融合推薦、搜索、客服等場(chǎng)景功能,為用戶提供“所想即所得”的娛樂(lè)體驗(yàn)。

出海方面,龔宇認(rèn)為,內(nèi)容創(chuàng)作者值得開(kāi)始投入精力和資源,創(chuàng)作出更多符合全球觀眾口味的作品。

目前,愛(ài)奇藝國(guó)際版中,一半是大陸內(nèi)容;其次是泰劇、日韓內(nèi)容;還有如馬來(lái)劇等純本土化內(nèi)容,主要服務(wù)于當(dāng)?shù)赜脩簟?/p>

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02 好內(nèi)容是根本

對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō),說(shuō)千道萬(wàn),其實(shí)都濃縮為一句話:好內(nèi)容才是網(wǎng)羅用戶,行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根基。

今年以來(lái),愛(ài)奇藝相繼推出《我的阿勒泰》《喜劇之王單口季》《唐朝詭事錄2》等觸動(dòng)人心、引發(fā)共鳴的佳作,但橫向比較,其“爆款”反響力不及優(yōu)酷和騰訊視頻,缺乏統(tǒng)治力。

據(jù)《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》觀察,優(yōu)酷的《新生》《墨雨云間》《邊水往事》,騰訊視頻的《繁花》《慶余年2》《玫瑰的故事》,均掀起一波收視熱浪,尤其是《邊水往事》和《慶余年2》,一度有復(fù)刻當(dāng)年《狂飆》現(xiàn)象級(jí)大劇的跡象。

反觀愛(ài)奇藝這邊,多少有點(diǎn)沉寂和冷清,一再被對(duì)手壓制。

不過(guò),一切過(guò)往,皆為序章,重要的是愛(ài)奇藝后續(xù)能否拿出匯集精彩看點(diǎn)、扣人心弦、選材新穎的高光之作。

本次悅享會(huì),愛(ài)奇藝分享了2024-2025年最新片單,數(shù)量超300部,涉及現(xiàn)實(shí)主義、古裝玄幻、懸疑等多賽道題材。

愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官王曉暉表示,未來(lái)愛(ài)奇藝仍將堅(jiān)持“向下共情,向上創(chuàng)作”,創(chuàng)作的主場(chǎng)、最大量最多樣的內(nèi)容將在“正向解構(gòu)”上,同時(shí)也會(huì)堅(jiān)持“逆向建構(gòu)”,倡導(dǎo)勇于顛覆常規(guī)、創(chuàng)新內(nèi)容形式,雖然很難,卻能治愈人心、喚起斗志,孕育最大的爆款。?? ?

圖源:愛(ài)奇藝官網(wǎng)

簡(jiǎn)單梳理,這些新劇包括大家劇場(chǎng)的《北上》《生萬(wàn)物》《高興》等,迷霧劇場(chǎng)的《借命而生》《正當(dāng)防衛(wèi)》等,綜藝領(lǐng)域的《亞洲新聲》《當(dāng)家的姐姐》《種地吧3》《新說(shuō)唱2025》等,記錄片領(lǐng)域的《中華史記》,動(dòng)漫領(lǐng)域的《超能立方》《蒼蘭訣 影三界篇》等新作和續(xù)季。

此外,《唐朝詭事錄之長(zhǎng)安》《警察榮譽(yù)2》《無(wú)所畏懼2》《獵罪圖鑒2》等也將陸續(xù)與用戶見(jiàn)面,延續(xù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP的生命力。

不難預(yù)見(jiàn),在接下來(lái)的一段時(shí)間,愛(ài)奇藝會(huì)有一系列的重磅作品登場(chǎng),也值得我們期待。

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03 如何助力品牌卷贏、守住、走遠(yuǎn)?

在當(dāng)下充滿“不確定性”的營(yíng)銷環(huán)境中,長(zhǎng)視頻平臺(tái)無(wú)一例外都面臨一個(gè)問(wèn)題:如何助力品牌卷贏、守住、走遠(yuǎn)?

愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁吳剛給出解題思路:從情緒共識(shí)、場(chǎng)景營(yíng)銷和全域生態(tài)這三個(gè)維度,為品牌提供了一個(gè)清晰、可行的增長(zhǎng)路徑。?? ?

情緒共識(shí)側(cè),用戶在接觸到精心編排的內(nèi)容時(shí),往往會(huì)在內(nèi)心深處產(chǎn)生共鳴,這種共鳴是與品牌建立聯(lián)系,并達(dá)成“情緒共識(shí)”的紐帶。愛(ài)奇藝將持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,為溝通品牌、展現(xiàn)品牌、精進(jìn)品牌內(nèi)涵塑造獨(dú)特的精神內(nèi)核。

例如,理想汽車與《我的阿勒泰》緊密合作,通過(guò)線下曠野音樂(lè)會(huì)和衍生大片《家,心中的阿勒泰》,深度挖掘并強(qiáng)化了劇中關(guān)于“家”的普適情感主題,觸動(dòng)了廣大觀眾的心弦,傳遞品牌理念。

圖源:愛(ài)奇藝官微

場(chǎng)景營(yíng)銷側(cè),從PC端到移動(dòng)端、大屏端,從個(gè)人觀影到辦公室觀影、家庭觀影,愛(ài)奇藝對(duì)全終端和多樣化場(chǎng)景的廣泛覆蓋,能為品牌提供全方面、高精度和高頻觸達(dá)目標(biāo)受眾的傳播路徑,有效促進(jìn)品牌心智滲透,強(qiáng)化“種草”邏輯。

以王小鹵為例,該品牌準(zhǔn)確捕捉到了“追劇吃零食”的休閑場(chǎng)景,以愛(ài)奇藝多部高品質(zhì)大劇為載體,疊加對(duì)AI創(chuàng)可貼廣告、video-in植入等智能投放技術(shù)的靈活運(yùn)用,完成了新銳品牌的快速破圈,更驅(qū)動(dòng)觀眾行為從單純看劇向看劇、購(gòu)買轉(zhuǎn)化。

全域生態(tài)側(cè),愛(ài)奇藝微短劇劇場(chǎng)的上線,意味著其內(nèi)容營(yíng)銷的“全域生態(tài)”的不斷完善和升級(jí),以及商業(yè)潛力的進(jìn)一步釋放。?? ?

具體來(lái)講,在長(zhǎng)劇營(yíng)銷領(lǐng)域,品牌可以利用預(yù)約功能,提前鎖定并吸引目標(biāo)群體,圍繞IP的整個(gè)生命周期進(jìn)行布局,確保產(chǎn)品與IP的深度融合、實(shí)時(shí)互動(dòng);

在短劇營(yíng)銷領(lǐng)域,品牌可以側(cè)重劇場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),向目標(biāo)群體投射差異化的劇場(chǎng),以及定制化的短劇內(nèi)容,使品牌信息能夠在第一時(shí)間被看見(jiàn)、記住,進(jìn)而為品牌價(jià)值的最大化沉淀心智;

綜藝節(jié)目營(yíng)銷領(lǐng)域,愛(ài)奇藝開(kāi)創(chuàng)性地推出的“長(zhǎng)短直”模式,其有效性已經(jīng)在《種地吧》第二季中得到驗(yàn)證。隨著該模式在《燃燒的月亮》、《我的主場(chǎng)》等更多項(xiàng)目中得到實(shí)施,將為品牌提供一站式的營(yíng)銷閉環(huán)解決方案,從而助力品牌信息的全方位覆蓋和深度滲透。

總的來(lái)講,愛(ài)奇藝這場(chǎng)承前啟后的大會(huì),凸顯其革新自我的勇氣和實(shí)力,但最終會(huì)呈現(xiàn)一副怎樣的新面貌,仍有待時(shí)間和市場(chǎng)給出答案。

*題圖由AI生成


AI財(cái)評(píng)
從財(cái)經(jīng)視角來(lái)看,愛(ài)奇藝在2024年iJOY秋季悅享會(huì)上展示的戰(zhàn)略布局,反映了其在應(yīng)對(duì)行業(yè)變革中的積極態(tài)度和前瞻性思維。首先,愛(ài)奇藝通過(guò)推出短劇和微劇場(chǎng),不僅適應(yīng)了市場(chǎng)對(duì)短內(nèi)容的需求,還通過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式(70%收入分給內(nèi)容出品方)激勵(lì)高質(zhì)量?jī)?nèi)容創(chuàng)作,這有助于提升用戶粘性和平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力。其次,AI技術(shù)的應(yīng)用,如“桃豆1.0”和“桃豆2.0”,展示了愛(ài)奇藝在提升用戶體驗(yàn)和內(nèi)容分發(fā)效率方面的技術(shù)投入,這可能會(huì)成為其未來(lái)增長(zhǎng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。此外,愛(ài)奇藝的出海戰(zhàn)略,特別是在東南亞市場(chǎng)的成功,表明其內(nèi)容具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,有助于拓展新的收入來(lái)源。然而,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的用戶需求,愛(ài)奇藝需要持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化內(nèi)容策略,以保持其市場(chǎng)地位和盈利能力。總體而言,愛(ài)奇藝的戰(zhàn)略布局顯示出其在內(nèi)容創(chuàng)作、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展方面的綜合實(shí)力,但成功的關(guān)鍵在于執(zhí)行和持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)新。