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文 / 六金?

從去年初開始，大模型的浪潮一直沒有停歇，行業(yè)內(nèi)的討論聲音，從一開始“大模型賽道賣鏟子的比挖金礦的賺錢”，變成了“賣鏟子的賺錢還是挖金礦的賺錢？”

其實(shí)經(jīng)過百模大戰(zhàn)等行業(yè)比拼，現(xiàn)在這種爭論越來越?jīng)]有意義，在基于大模型的AI應(yīng)用上，大家都能賺到錢，只不過賣鏟子的（如英偉達(dá)等硬件公司）站在了“價(jià)值微笑曲線”的左側(cè)，今天已經(jīng)賺了所有的錢；右側(cè)可能是智能體等落在應(yīng)用層面上的公司，它們現(xiàn)在已經(jīng)有賺錢的把握，未來一定會賺錢。

李彥宏就曾表示，AI時(shí)代，“超級能干”的應(yīng)用比只看DAU的“超級應(yīng)用”更重要，只要對產(chǎn)業(yè)、對應(yīng)用場景能產(chǎn)生大的增益，整體的價(jià)值就比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要大多了。?

這也對大模型創(chuàng)業(yè)者們提出一個(gè)挑戰(zhàn)，應(yīng)用離我們并不遙遠(yuǎn)。未來應(yīng)如何打磨自身核心能力，尋找到合適的落地場景，讓應(yīng)用不斷地形成生態(tài)，繼續(xù)這場AI無限游戲？

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01 大模型創(chuàng)業(yè)者，以文心大模型為“圓心”

醉心于大模型投資的知名投資人朱嘯虎曾說，沒有良性商業(yè)模式的持續(xù)輸血，單獨(dú)的大模型公司很難走遠(yuǎn)。他還舉例到，美國一線大模型公司中，前面四家確實(shí)融了很多錢，而且每一家都抱了大腿。?? ?

國內(nèi)的許多大模型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，也都圍繞在了文心大模型周圍。例如今年的百度“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽，作為國內(nèi)最高規(guī)格、力度最大的創(chuàng)業(yè)競賽之一，吸引了全球頂尖的AGI創(chuàng)業(yè)者。

與第一季“文心杯”相比，今年第二季參賽項(xiàng)目數(shù)量幾乎翻倍，達(dá)到了近1600個(gè)，較去年增加60%。其中超過90%的項(xiàng)目專注于AI原生應(yīng)用，創(chuàng)新熱情和市場敏感度并重。而且除原本“創(chuàng)企組”外，新增設(shè)“高校組”報(bào)名通道，吸引了全國近300所高校的同學(xué)報(bào)名。

昨天（9月25日），百度在中關(guān)村國際創(chuàng)新中心舉辦百度“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽·第二季頒獎(jiǎng)儀式暨Demo Day。

其中，基于文心大模型打造出一站式電商素材AI工具的極?？萍?，獲得“創(chuàng)企組”的一等獎(jiǎng)，Kotoko、水母智能、師者AI、鏡象科技、LightAI、問智科技、亦心科技分獲“創(chuàng)企組”的二、三等獎(jiǎng)。?? ?

百度將拿出數(shù)千萬元投資上述8支優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)，并在技術(shù)、產(chǎn)品、發(fā)展戰(zhàn)略、資本合作等方面給予長期支持。此外，來自“高校組”的13支優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)，也將獲得近百萬元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

同時(shí)，《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》追蹤去年百度“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn)，“文心杯”之后，這些企業(yè)還得到了更長足地發(fā)展，例如Buysmart.ai、Nolibox等都在賽后完成數(shù)千萬元的融資。

如火如荼的“文心杯”，是AI應(yīng)用競技場的崛起的一個(gè)縮影，有人問，為什么大模型創(chuàng)業(yè)者，愿意圍繞在文心大模型的周圍？

一方面，以文心大模型為代表的基礎(chǔ)大模型是AI時(shí)代的“水電煤”。AI這塊好鋼，應(yīng)該用在業(yè)務(wù)場景的刀刃上，為企業(yè)、行業(yè)帶來實(shí)打?qū)嵉膬r(jià)值。模型的應(yīng)用與開發(fā)，不可能讓每個(gè)企業(yè)都重新做一遍，百度在推進(jìn)文心大模型落地上的積累和探索，可以為創(chuàng)業(yè)公司直接帶來一些AI落地應(yīng)用的解法。

為鼓勵(lì)大模型創(chuàng)業(yè)者行業(yè)做出更有價(jià)值的應(yīng)用，百度為創(chuàng)業(yè)公司們提供多項(xiàng)支持，包括最強(qiáng)大的基礎(chǔ)大模型系列（文心大模型的旗艦版和免費(fèi)輕量版模型）、最全的應(yīng)用開發(fā)工具，涵蓋智能體、AI原生應(yīng)用和模型定制三大類型，簡化了開發(fā)流程，能讓開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者在應(yīng)用層面實(shí)打?qū)嵶龅浇当驹鲂В⑼ㄟ^創(chuàng)新實(shí)踐找到業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

具體在模型層面，文心大模型不斷迭代技術(shù)能力以滿足AI創(chuàng)業(yè)者廣泛的需求。今年6月，文心大模型迭代到4.0 Turbo版本，速度更快，效果更好。上個(gè)月，Turbo宣布支持模型精調(diào)，以方便企業(yè)和開發(fā)者訓(xùn)練出更貼合需求的大模型，提升在業(yè)務(wù)中的使用效果。過去一年，文心旗艦大模型降價(jià)幅度超過90%、主力模型全面免費(fèi)，最大限度降低企業(yè)創(chuàng)新試錯(cuò)的成本。? ??

在工具層面，百度的千帆平臺承擔(dān)著技術(shù)到落地的中間角色，AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者可以直接調(diào)用包括文心大模型在內(nèi)的全球主流大模型的能力?！豆?jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》了解到，目前千帆大模型平臺上，文心大模型日均調(diào)用量超過7億次，累計(jì)幫助用戶精調(diào)了3萬個(gè)大模型，開發(fā)出70多萬個(gè)企業(yè)級應(yīng)用。對AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者來說，千帆智能云平臺就像是超市，里面擺滿了各式食材，創(chuàng)業(yè)者可以先采購食材，再把菜炒好端到客戶的餐桌上。

這些低門檻、易上手的工具不斷被百度提供出來，也從側(cè)面說明了，大模型創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代，與其在大模型上重復(fù)造輪子，不如出錢出力出模型出工具，直接推動(dòng)應(yīng)用端的繁榮。

另一方面，文心大模型在大模型行業(yè)內(nèi)的影響不僅體現(xiàn)在其本身，“文心杯”的舉辦更在于激勵(lì)了廣泛的AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)生態(tài)。李彥宏在頒獎(jiǎng)典禮上，重申了堅(jiān)持舉辦“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽的初衷——大模型熱潮已經(jīng)持續(xù)兩年，當(dāng)度過最初的興奮，回歸現(xiàn)實(shí)和落地時(shí)，許多創(chuàng)業(yè)者可能會感到失落、迷茫，甚至懷疑未來，“因?yàn)槿藗兛偸歉吖兰夹g(shù)的短期價(jià)值，卻低估技術(shù)的長期價(jià)值。” 在他看來，大模型是一次顛覆式的技術(shù)革命，長期前景非常樂觀。他表示，百度歡迎更多的創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)者加入，一起投身到這場AI革命中。

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02 在大模型之上，未來看智能體的

在“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽·第二季中，還有一組打破刻板印象的重要數(shù)據(jù)，有超過60%參賽團(tuán)隊(duì)聚焦智能體的應(yīng)用，超過30%參賽團(tuán)隊(duì)沒有專業(yè)程序員。

這個(gè)參賽比例，再次印證了行業(yè)共識——大模型應(yīng)該去卷應(yīng)用，而不是卷大模型本身。李彥宏在文心杯大賽頒獎(jiǎng)致辭中指出，智能體是他最看好的AI應(yīng)用發(fā)展方向。因?yàn)橹悄荏w的爆發(fā)，門檻足夠低，誰都能上手，天花板又足夠高，可以做出非常復(fù)雜、非常強(qiáng)大的應(yīng)用。李彥宏還將智能體比作PC時(shí)代的網(wǎng)站和自媒體時(shí)代的賬號，處處是機(jī)會。

文心一言的“智能體廣場”

例如這次的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目鏡象科技，就是致力于開發(fā)心理咨詢的AI智能體。

很多人會認(rèn)為心理學(xué)和大模型是兩個(gè)獨(dú)立的領(lǐng)域，但實(shí)際上，大模型本質(zhì)上是對世界知識的壓縮，它可以大幅提升原有心理咨詢服務(wù)的能力邊界。在心理咨詢中，咨詢師的專業(yè)知識和時(shí)間是有限的，無法滿足用戶多方面的需求和長期咨詢陪伴，而大部分心理咨詢恰恰并非一次性或多輪問答服務(wù)，輕度和中度抑郁癥患者，即使不用藥，也需要進(jìn)行8到10次咨詢。

鏡象科技的智能體落地后，長期的咨詢陪伴迎刃而解，而且每次咨詢都有嚴(yán)格的流程和話術(shù)策略。智能體還可以從評估、預(yù)診到首診，逐步為用戶進(jìn)行咨詢規(guī)劃，并動(dòng)態(tài)調(diào)整策略。讓用戶感受到咨詢師的真正關(guān)懷和專業(yè)支持，而不是簡單地按照流程進(jìn)行咨詢。讓心理咨詢的成本大大降低，患者的體驗(yàn)也得到了顯著提升，從而推廣更廣泛、更實(shí)惠的心理咨詢服務(wù)。

所以，針對大模型之上更清晰的商業(yè)化落地——智能體，百度在為創(chuàng)業(yè)者提供大模型底層技術(shù)支撐、文心智能體平臺等應(yīng)用開發(fā)工具支持外，還依托百度搜索生態(tài)為智能體創(chuàng)業(yè)者提供分發(fā)通路，免去這些創(chuàng)業(yè)者做出來的應(yīng)用無人問津的擔(dān)憂。

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03 智能體創(chuàng)業(yè)者，已經(jīng)站在微笑曲線的右側(cè)

過去，AI創(chuàng)業(yè)者幾乎都是有AI技術(shù)背景的人，但現(xiàn)在大模型為智能體提供了好的地基，技術(shù)的門檻一定程度上被攤平了，真正的懂客戶、懂場景、懂需求的創(chuàng)業(yè)機(jī)會來了。所以李彥宏還強(qiáng)調(diào)：“我們還提供最好的分發(fā)渠道，讓智能體易開發(fā)、易分發(fā)，讓創(chuàng)業(yè)者有錢賺?！?? ?

在創(chuàng)業(yè)者賺錢的地基上，百度搜索已成為智能體最大的分發(fā)入口。百度搜索每日高達(dá)幾十億次的請求量，每天分發(fā)超過1000萬，并且還在快速增長。在百度開發(fā)智能體的商戶已達(dá)1.6萬家，已經(jīng)覆蓋教育、法律和B2B等行業(yè)。

在創(chuàng)業(yè)者賺錢的版圖上，也需要伙伴們一起，從百度域內(nèi)走向域外。

例如去年，“文心杯”30%的參賽項(xiàng)目還聚集在通用辦公及營銷領(lǐng)域，而今年參賽方向百花齊放，涵蓋文娛、電商、營銷、醫(yī)療、辦公、硬件、企業(yè)服務(wù)等，展開智能體在各行各業(yè)的落地，在全球范圍內(nèi)的落地。

這次的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目LightAI，就是基于文心大模型自建了AI Agent訓(xùn)練平臺，打造了私域社媒運(yùn)營AI Agent，不僅服務(wù)國內(nèi)的客戶，也服務(wù)著出海業(yè)務(wù)，從國內(nèi)走向了海外。

從短期看，大模型是數(shù)智化的延伸，可以直接為企業(yè)降低成本提升效率；長期看，大模型將演進(jìn)為超級智能體，重構(gòu)企業(yè)業(yè)務(wù)流程?，F(xiàn)在AI創(chuàng)業(yè)者、智能體創(chuàng)業(yè)者的核心競爭力，都不是模型本身，而是你在某個(gè)領(lǐng)域的知識和數(shù)據(jù)。歸根到底，AI時(shí)代的到來，需要數(shù)以萬計(jì)的原生應(yīng)用組建起成熟的生態(tài)，而不是在基礎(chǔ)設(shè)施上重復(fù)競爭。

未來，我們有理由相信，各行各業(yè)會依據(jù)自己的場景和特有經(jīng)驗(yàn)、規(guī)則、數(shù)據(jù)等，做出各種智能體，形成龐大生態(tài)，大模型之上的智能體創(chuàng)業(yè)者，牢牢站在了微笑曲線的右側(cè)。