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07/01
2025

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精品專欄

ICT市場承壓,新華三問AI要增長?

文 / 八真

9月5日,紫光股份發(fā)布公告稱:就2024 年5月24 日簽署的《股份購買協(xié)議》,交易雙方已完成相關(guān)的對價支付、資產(chǎn)交割工作,公司通過紫光國際持有新華三的股權(quán)比例將由51% 增加至81%。

圖源:紫光股份公告

回溯新華三的前世今生,可謂命運多舛,多次易主,涉及的“東家”包括華為、3Com、惠普、紫光股份等。

一、命運多舛,數(shù)次易主

翻閱新華三的典史,其曾是一家有著純正華為血統(tǒng)的公司。

早前2003年,為了應對思科的挑戰(zhàn),華為與美國網(wǎng)卡設(shè)備提供商3Com共同成立了一家合資企業(yè)——華為3Com,總部設(shè)在杭州,即今天新華三的前身,二者占股分別為51%、49%。

有兩大巨頭的加持,華為3Com一出生就插上了騰飛的翅膀,僅用兩年多時間,就在國內(nèi)數(shù)據(jù)通信硬件賽道占據(jù)重要地位。

圖源:新華三官網(wǎng)

2005年,或許是為了集中精力做其他更緊迫任務,華為以2800萬美元向3Com轉(zhuǎn)讓了華為3Com 2%的股權(quán),3Com由此坐上華為3Com大股東的席位,并將之更名為華三通信 (H3C),也換了LOGO。

2006年,華為徹底放手,將華為3Com剩下的49%股權(quán)悉數(shù)出售給3Com。至此,華為3Com完全歸屬于3Com旗下。

未曾料到,3Com因經(jīng)營不善,2007年不得不將H3C擺上“貨架”。最終,這塊“肥肉”被惠普在2010年“吃”下。

據(jù)傳,彼時華為曾有意收回自己一手創(chuàng)建的H3C,但囿于不可抗因素,只能放棄。故而,坊間一度傳聞的新華三是華為的“棄子”,或許有失偏頗。

不過,從華為剝離出來的H3C,自此也開啟了“風雨飄搖”的人生。

在惠普入主的4年后,H3C又一次來到了“賣身”的十字路口。惠普稱基于財務操作的考量,選擇出清H3C,并在2015年、2024年分兩次把全部股權(quán)賣給紫光股份,于英濤任CEO。

而國企紫光股份,大概率也將成為新華三的永久歸宿。

梳理下來,新華三創(chuàng)始20年來,前前后后換過7次“東家”??煽?、牢固的頂層架構(gòu),向來是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的前提,新華三“浮萍”般的經(jīng)歷,以及近兩三年ICT(電信通訊)行業(yè)周期下行,都難免影響了其前進的步伐。

二、ICT市場承壓,新華三緩步慢行

根據(jù)IDC的統(tǒng)計,新華三長期在國內(nèi) ICT 基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品領(lǐng)域保持領(lǐng)先:

2021年-2023年,新華三在中國以太網(wǎng)交換機市場份額分別為 35.2%、33.6%、32.9%,位列第二;

2021-2023年,新華三在中國企業(yè)網(wǎng)路由器市場份額分別為 31.3%、31.8%、30.9%,位列第二;

2021 年-2023 年,新華三在中國企業(yè)級WLAN市場份額分別為28.4%、27.9%、 27.4%,連續(xù)十五年拔得頭籌;

此外,新華三還在同時期的中國x86 服務器市場、中國存儲市場、中國安全硬件市場、中國超融合市場、中國超融合市場,以市占率計,取得了第二、前三、第二、前二、第一的好成績,并在2017年-2023年于中國網(wǎng)絡(luò)管理軟件市場“一馬當先”7年。

可即便如此,隨著ICT行業(yè)步入“寒冬”,手機出貨量下滑,互聯(lián)網(wǎng)大廠“縮衣節(jié)食”,芯片庫存堆積如山等,新華三背負的成長壓力也前所未有。

體現(xiàn)在財務上,2021年-2023年,新華三的營收分別為443.51億元、498.1億元、519.39億元,對應同比增速分別為20.5%、12.3%、4.3%;2022年-2023年,其綜合毛利率分別為28.10%、26.25%,歸母凈利潤分別為32.85億元、29.87億元。

圖源:紫光股份公告

不難看出,新華三營收壯大的速度在逐年放慢,已經(jīng)出現(xiàn)“漲不動”的跡象,盈利水平亦不升反降。

好在,東邊不亮西邊亮,漸有起色的國際業(yè)務在一定程度上彌補了國內(nèi)業(yè)務的低迷?!豆?jié)點財經(jīng)》計算,2023年新華三國際業(yè)務營收提升了19.74%,而國內(nèi)業(yè)務營收僅微增3.68%。

“大河水滿小河溢,大河無水小河干”,新華三不得不打起降本增效“組合拳”,于2023年底,CEO于英濤向全員發(fā)送了一封內(nèi)部信,宣布公司中高層干部及高級別員工將主動降薪10%-20%,執(zhí)行期為一年,并啟動較大力度地裁員。

2024年上半年,根據(jù)紫光股份披露的數(shù)據(jù),新華三實現(xiàn)營收264.28億元,同比增長5.75%;實現(xiàn)營業(yè)利潤19.96億元,同比增長12.91%。

其中,國內(nèi)政企業(yè)務收入202.12億元、國內(nèi)運營商業(yè)務收入50.19億元、國際業(yè)務收入11.98億元。

圖源:新華三公眾號

三、押注AI,是機遇,也是挑戰(zhàn)

當下,身處“內(nèi)卷”加劇,且愈發(fā)復雜多變的大環(huán)境,向外尋找新商機、斬獲新增量,顯然是每個微觀商業(yè)個體的必答題。

和阿里、騰訊、百度、華為等大多數(shù)高科技企業(yè)一樣,新華三也把目光投向了AI。

Gartner預測,到2026年,全球80%的企業(yè)將使用生成式AI;麥肯錫預測,到2030年前AI有望為全球經(jīng)濟貢獻25.6萬億美元,其中來自生成式AI的貢獻高達7.9萬億美元,中國作為全球最大的數(shù)字經(jīng)濟體之一,預計將貢獻約2萬億美元,占總量的1/3。

水大魚大,新華三全力出擊。

新華三副總裁、企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理管志強表示:“AI未來會對我們所有的行業(yè)帶來變化,以及讓我們的工作和生活產(chǎn)生很多不一樣的狀態(tài)。這也是新華三為什么從組織、從未來發(fā)展的層面去考慮把AI這塊做大做強的核心原因。”

2023年6月,新華三推出國內(nèi)首個私域大模型百業(yè)靈犀,并制定了“1+N”大模型策略:以百業(yè)靈犀為基礎(chǔ),開放合作N個業(yè)界優(yōu)秀的通用大模型和行業(yè)細分大模型,為垂直行業(yè)和專屬地域客戶提供訂制、獨享、生長的智能化服務。

圖源:新華三官網(wǎng)

同時,新華三還打造了AIGC靈犀一體機,集成垂類模型、軟件應用、AI應用跟網(wǎng)絡(luò)、計算、存儲等硬件能力,軟硬結(jié)合,具有開箱即用、開放兼容、安全合規(guī)、靈活部署等特征。

事實上,新華三2018年就組建了AI研究院。2023年初,新華三強化了在AI領(lǐng)域的布局,并出于戰(zhàn)略考慮專門成立了AI與創(chuàng)新科技系統(tǒng)部,將AI業(yè)務方向作為重點的新業(yè)態(tài)來拓展。

理論上講,憑借多年積淀的經(jīng)驗和技術(shù),新華三或可開辟另一條成長新曲線,擴大創(chuàng)收創(chuàng)利的面積,但事實上,大模型在B端落地困難重重,算力、算法、成本,都是“桎梏”。

據(jù)《節(jié)點財經(jīng)》觀察,目前大模型在B端的探索仍處在淺層的、初步的嘗試階段,大家都是拿著錘子找釘子,尚沒有成熟的實操案例,更別提賺錢了。

再者,以大模型白熱化的博弈態(tài)勢,各路玩家都拿出十成火力猛攻,新華三闖關(guān)并非易事。

所以說,這輪AI熱潮究竟能對新華三的業(yè)績增帶來什么可能,又需要多長時間顯現(xiàn)?都還是充滿不確定性的未知數(shù)。


AI財評
從財經(jīng)視角來看,新華三的多次易主反映了其在ICT行業(yè)中的戰(zhàn)略定位和市場適應能力。盡管新華三在國內(nèi)ICT基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位,但近年來營收增速放緩、毛利率下降,顯示出行業(yè)周期下行對其業(yè)績的壓力。新華三通過降本增效和裁員等措施應對挑戰(zhàn),同時積極拓展國際業(yè)務,以彌補國內(nèi)市場的低迷。 新華三押注AI領(lǐng)域,推出百業(yè)靈犀私域大模型和AIGC靈犀一體機,顯示出其對未來技術(shù)趨勢的敏銳洞察。然而,AI在B端落地仍面臨諸多挑戰(zhàn),包括算力、算法和成本等問題。盡管新華三在AI領(lǐng)域有多年積累,但大模型市場競爭激烈,成功與否尚需時間驗證。 總體而言,新華三在保持傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢的同時,積極探索新增長點,但其未來業(yè)績增長的不確定性仍然較大,需密切關(guān)注AI業(yè)務的實際進展和市場反應。