18禁观看|国产在线你懂得|精品国产91亚洲一区二区三区婷婷|爱情岛网站亚洲禁18进入,99久久er这里只有精品免费,综合道在线视频,亚洲一级片偷拍

07/01
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

投稿

精品專欄

安克創(chuàng)新,市值腰斬的背后是什么邏輯?

?

可能所有人包括特朗普本人都不會(huì)想到,他可以給一家中國公司帶去“潑天富貴”。最近,在特朗普與馬斯克約兩個(gè)小時(shí)的連線采訪中,特朗普所使用的一塊充電寶迅速爆紅,背后的品牌是來自中國的安克創(chuàng)新。

安克創(chuàng)新的反應(yīng)很快,立刻抓住了流量的風(fēng)口,迅速在抖音官方旗艦店展示這款磁吸充電寶,頁面還特別標(biāo)注為“懂王同款”。

?

其實(shí),雖然安克創(chuàng)新在國外都已經(jīng)賣到了特朗普手上,但在國內(nèi)普通消費(fèi)者那里的知名度并不高,因?yàn)槠渲饕匿N量都集中在海外市場(chǎng),國內(nèi)占比并不高。需要了解的是,安克創(chuàng)新是目前國內(nèi)營收規(guī)模最大的全球消費(fèi)電子品牌,主要產(chǎn)品覆蓋了手機(jī)充電配件、耳機(jī)音箱,掃地機(jī)、投影儀、攝像頭等,人稱“跨境一哥”。

2020年8月,安克創(chuàng)新在創(chuàng)業(yè)板上市,上市之初,其市值一度沖到600億人民幣。但是,和很多消費(fèi)電子領(lǐng)域上市公司一樣,安克創(chuàng)新隨后也上演了一把“上市即巔峰”的戲碼,截至8月28日收盤,其市值已“腰斬”至300億左右。

拋開A股整體的大環(huán)境影響,安克創(chuàng)新的市值走向有一定必然。

1、營收增長放緩,市值腰斬有邏輯?

其實(shí),年初公布的2023年全年財(cái)報(bào)顯示,去年安克創(chuàng)新的業(yè)績(jī)還算可以,全年?duì)I收同比增長22.85%至175.07億元,歸母凈利潤同比增長41.22%至16.15億元。

但是,緊隨其后的2024年一季度財(cái)報(bào)有些差強(qiáng)人意,當(dāng)期安克創(chuàng)新營收同比增長30.09%為43.78億元,但是,其歸母凈利潤增速卻僅增長了1.6%為3.11億元,明顯的“增收不增利”。

雖然營收的增長似乎還在繼續(xù),但相比曾經(jīng)的輝煌時(shí)刻,放緩的勢(shì)頭已經(jīng)肉眼可見。

安克創(chuàng)新增長最為迅猛的時(shí)期是2015年至2017年,安克創(chuàng)新的總營收同比增幅分別為74.54%、93.39%與54.5%。這一時(shí)期也是全球手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展最快的一個(gè)階段,安克創(chuàng)新的主打產(chǎn)品就是充電寶,手機(jī)熱賣,自然可以帶動(dòng)其業(yè)績(jī)?cè)鲩L。

?

但是,從2018年以后,安克創(chuàng)新的營收增速開始放緩,2020年至2023年,其營收增速從40.54%整體下滑至22.85%,歸母凈利潤的增速也呈現(xiàn)出下滑態(tài)勢(shì)。

本來2023年安克創(chuàng)新的業(yè)績(jī)出現(xiàn)了復(fù)蘇的勢(shì)頭,但今年一季度的財(cái)報(bào)又澆滅了這種希望。其實(shí),在《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》看來,安克創(chuàng)新的業(yè)績(jī)想重回2017年前的高速增長期,幾乎已經(jīng)不可能,理由也很簡(jiǎn)單,以手機(jī)為主的消費(fèi)電子產(chǎn)品的黃金發(fā)展期已經(jīng)過去。

所以,當(dāng)一家公司從高速發(fā)展期進(jìn)入到平臺(tái)增長期,在資本市場(chǎng)的估值自然需要隨之改變。上市之初,風(fēng)頭正勁的安克創(chuàng)新動(dòng)態(tài)市盈率可以超過50倍,但現(xiàn)在能超過20倍就已經(jīng)算不錯(cuò)了,背后有其合理的估值邏輯。

安克創(chuàng)新的過往確實(shí)取得了很好的成績(jī),比如其成功打造了智速充電品牌Anker,智能家居品牌Eufy、智能聲學(xué)品牌Soundcore,3個(gè)年?duì)I收超過30億的自主品牌,業(yè)務(wù)遍布全球140多個(gè)國家與地區(qū)。但是,幾乎所有的上市公司都有過輝煌,躺在功勞簿上投資者并不買賬。

如何進(jìn)行改變進(jìn)而沖破天花板,成為安克創(chuàng)新必須做出的選擇。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手云集,護(hù)城河在哪兒?

從安克創(chuàng)新目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,其想有所突破并不容易。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,安克創(chuàng)新的產(chǎn)品可以分為充電儲(chǔ)能類產(chǎn)品、智能創(chuàng)新類產(chǎn)品、智能影音類產(chǎn)品。

其中,充電儲(chǔ)能類產(chǎn)品是安克創(chuàng)新的營收支柱,2023年全年?duì)I收為86.04億元,占總營收比例為49.14%。如果不能在這類產(chǎn)品上找到突破,現(xiàn)有結(jié)構(gòu)下,安克創(chuàng)新的業(yè)績(jī)恐怕也很難更上一層樓。

?

在安克創(chuàng)新的規(guī)劃中,將充電儲(chǔ)能類產(chǎn)品被劃分為小中大三個(gè)層級(jí):小充電產(chǎn)品可以為智能手機(jī)等數(shù)碼周邊產(chǎn)品充電;中充電產(chǎn)品可以為家庭內(nèi)部的移動(dòng)設(shè)備、空調(diào)、電視等家電供電;大充電產(chǎn)品包括家庭儲(chǔ)能、光伏、汽車充電樁。

但是,在儲(chǔ)能賽道已經(jīng)非常卷的當(dāng)下,安克創(chuàng)新面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并不好。在《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》看來,安克創(chuàng)新面臨的第一個(gè)難題,就是便攜儲(chǔ)能行業(yè)存在著技術(shù)壁壘不高、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等問題,有品類,沒品牌。這種情況下,安克創(chuàng)新恐怕很難打造出自己的技術(shù)護(hù)城河。

其實(shí),安克創(chuàng)新當(dāng)初之所以能快速崛起,也是因?yàn)檫@條賽道的技術(shù)壁壘不高,而當(dāng)自身發(fā)展到一定程度之后并沒有建立起技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì),就會(huì)有進(jìn)退失據(jù)的“尷尬”。

目前,這條賽道的入局者數(shù)量在不斷增加,都想分一杯羹。比如德賽電池、拓邦股份、德蘭明海、華寶新能、駱駝股份等均推出便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品。此外,華為、寧德時(shí)代甚至小米等巨頭也都加入占據(jù),華為推出了戶外電源產(chǎn)品移動(dòng)“小電站”,寧德時(shí)代有“田園時(shí)代”應(yīng)急電源,小米有米家戶外電源1000Pro以及太陽能板等產(chǎn)品。

從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量和級(jí)別可以看出,安克創(chuàng)新的壓力不可謂不大。而在產(chǎn)品之外,渠道方面的隱患對(duì)其未來也是不得不防。

3、依賴亞馬遜,風(fēng)險(xiǎn)要注意?

在安克創(chuàng)新的發(fā)展歷程上,亞馬遜起到了至關(guān)重要的推動(dòng)作用。

2011年10月,安克創(chuàng)新創(chuàng)始人兼CEO陽萌在美國注冊(cè)了Anker品牌,起初做的只是渠道品牌商,通過亞馬遜渠道向海外消費(fèi)者銷售充電類產(chǎn)品,后來才開始自己做產(chǎn)品。所以,有人將安克創(chuàng)新視為“電商”轉(zhuǎn)型也并非空穴來風(fēng),只是陰影仍在。

目前,安克創(chuàng)新對(duì)亞馬遜的依賴仍然不小。2023年報(bào)顯示,去年安克創(chuàng)新在亞馬遜平臺(tái)上的收入高達(dá)99.96億元,占總營收的比例高達(dá)57.1%,同比增長1.15%。

?

過于依賴單一渠道,顯然不是什么好事情,特別是一個(gè)中國品牌依賴亞馬遜這種美國巨頭,危險(xiǎn)程度不言而喻。當(dāng)然,安克創(chuàng)新也意識(shí)到了過度依賴亞馬遜的隱患。所以,近年來,安克創(chuàng)新不僅積極加碼線下渠道,先后入駐沃爾瑪、百思買、塔吉特、開市客、7-11便利店等,同時(shí)還在大力開拓獨(dú)立站。

但是,不論個(gè)人還是企業(yè),其實(shí)都在一定程度上存在路徑依賴的難題,安克創(chuàng)新也不例外。其并不擅長線下渠道的運(yùn)營,而目前線下渠道帶來的增量也十分有限。2023年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,安克創(chuàng)新線下渠道貢獻(xiàn)的收入占比為29.70%,相比2022年還下滑了3.96個(gè)百分點(diǎn)。

獨(dú)立站方面,2023年?duì)I收達(dá)到12.44億元,同比增長83.87%,但占總營收的比例仍然較低,僅為7.10%。事實(shí)上,獨(dú)立站面臨著站外引流的困境,往往出現(xiàn)新品推不動(dòng)、老品賣不出的問題,轉(zhuǎn)化效果很受挑戰(zhàn)。

綜合來看,安克創(chuàng)新崛起于手機(jī)等消費(fèi)電子的爆發(fā)期,但同樣在風(fēng)口過后面臨著業(yè)績(jī)?cè)鲩L放緩的問題。特朗普暫時(shí)帶火了安克創(chuàng)新,但這種“潑天富貴”注定是暫時(shí)的,如何在產(chǎn)品、渠道方面取得突破,可能將是未來很長一段時(shí)間,安克創(chuàng)新需要面對(duì)的問題,值得投資者重點(diǎn)關(guān)注。

文 / 三生


AI財(cái)評(píng)
安克創(chuàng)新作為中國消費(fèi)電子品牌的佼佼者,憑借跨境電商模式迅速崛起,但其市值從高點(diǎn)回落反映了市場(chǎng)對(duì)其增長潛力的重新評(píng)估。盡管2023年業(yè)績(jī)有所復(fù)蘇,但一季度凈利潤增速放緩顯示出其面臨的挑戰(zhàn)。安克創(chuàng)新的主要收入來源——充電儲(chǔ)能類產(chǎn)品,正面臨技術(shù)壁壘低、競(jìng)爭(zhēng)加劇的問題,且過度依賴亞馬遜平臺(tái)增加了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。公司雖嘗試拓展線下渠道和獨(dú)立站,但成效尚不明顯。未來,安克創(chuàng)新需在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)和渠道多元化上尋求突破,以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和潛在的渠道風(fēng)險(xiǎn)。投資者應(yīng)關(guān)注其在這些關(guān)鍵領(lǐng)域的進(jìn)展,以判斷其長期投資價(jià)值。