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06/26
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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央企地產(chǎn)商打響突圍戰(zhàn)

摘要:掌舵綠城中國(guó)近八年的董事會(huì)主席張亞?wèn)|突然辭任,中交集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理劉成云接棒。在混合所有制房企人事密集變動(dòng)之際,劉成云掌舵,被視為中交集團(tuán)正以更強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài),將綠城中國(guó)推入新戰(zhàn)場(chǎng)。

來(lái)源 | 見(jiàn)聞地產(chǎn)

作者 | 周智宇

今年業(yè)績(jī)會(huì)前夕,綠城中國(guó)突發(fā)換帥,引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。

掌舵綠城中國(guó)近八年的董事會(huì)主席張亞?wèn)|突然辭任,中交集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理劉成云接棒。在混合所有制房企人事密集變動(dòng)之際,劉成云掌舵,被視為中交集團(tuán)正以更強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài),將綠城中國(guó)推入新戰(zhàn)場(chǎng)。

劉成云也在近期業(yè)績(jī)會(huì)上,表達(dá)了中交集團(tuán)對(duì)綠城中國(guó)的支持態(tài)度。他指出,在新的階段,中交集團(tuán)對(duì)綠城的支持會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

過(guò)去一年,綠城中國(guó)從深度調(diào)整的房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中殺了出來(lái),在這場(chǎng)刺刀見(jiàn)紅的存量博弈中,綠城中國(guó)以2768億元銷(xiāo)售額沖進(jìn)行業(yè)前三,打造出千億代建帝國(guó),卻難掩利潤(rùn)端的壓力。

這家央企地產(chǎn)商接下來(lái)要打響突圍戰(zhàn),在行業(yè)的新周期用更多的變革,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)從高杠桿擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精益化運(yùn)營(yíng),綠城中國(guó)這家以產(chǎn)品力在行業(yè)著稱(chēng)的央企地產(chǎn)商,能否用產(chǎn)品主義對(duì)沖周期波動(dòng),在中交的支持下,將規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)增量?這是這家央企地產(chǎn)商在新階段的主要看點(diǎn)。

1

調(diào)倉(cāng)

行業(yè)深度出清階段,綠城中國(guó)在2024年以積極的態(tài)度“換倉(cāng)”。

從財(cái)報(bào)看,綠城中國(guó)在2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1585.46億元,同比增長(zhǎng)20.7%,創(chuàng)下歷史新高。不過(guò)股東應(yīng)占利潤(rùn)卻同比跌48.8%至15.96億元,直接原因是計(jì)提了49.17億元的資產(chǎn)減值及公允價(jià)值變動(dòng)損失。如果扣除該影響,綠城中國(guó)股東應(yīng)占利潤(rùn)同比有所增加。

在此前年報(bào)預(yù)告中,綠城中國(guó)也提前給投資者打了“預(yù)防針”。公告稱(chēng),其在2024年主動(dòng)加大長(zhǎng)庫(kù)存去化力度,加快庫(kù)存結(jié)構(gòu)調(diào)整,導(dǎo)致2024年度計(jì)提的資產(chǎn)減值虧損增加。

綠城中國(guó)執(zhí)行總裁耿忠強(qiáng)表示,存貨減值是每家房企都在面臨的問(wèn)題,2024年的資產(chǎn)減值基本是2021年之前的庫(kù)存項(xiàng)目。

耿忠強(qiáng)指出,綠城中國(guó)近幾年的新增投資平均凈利率都接近雙位數(shù),并且基本上都實(shí)現(xiàn)了兌現(xiàn)。這意味著,隨著此前庫(kù)存逐步出清,接下來(lái)隨著新獲取項(xiàng)目進(jìn)入結(jié)算周期,其利潤(rùn)端會(huì)逐步得到改善。

綠城中國(guó)提供的數(shù)據(jù)顯示,其在2024年項(xiàng)目首開(kāi)去化率達(dá)82%的高位,并有64%的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)首開(kāi)溢價(jià),溢價(jià)率最高11%。

土儲(chǔ)上,綠城中國(guó)去年新增土儲(chǔ)貨值1088億元,位列行業(yè)TOP4,權(quán)益投資額484億元,權(quán)益比提升至79%。新增42個(gè)項(xiàng)目中,一二線城市貨值占比達(dá)92%,北京、上海、杭州等十大核心城市貢獻(xiàn)53%的貨值。

綠城中國(guó)副總裁李駿強(qiáng)調(diào),綠城的打法是堅(jiān)持差異化投資,深耕核心城市,機(jī)會(huì)性城市則通過(guò)狙擊式的投資來(lái)進(jìn)入,在確保安全性的同時(shí),突出流動(dòng)性,均衡贏利性。

在當(dāng)前土拍市場(chǎng)的回暖,尤其是上海、杭州等城市優(yōu)質(zhì)地塊競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,綠城中國(guó)如何在不錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì)的情況下,保障投資安全?

綠城中國(guó)行政總裁郭佳峰重申“沒(méi)有好城市,只有好項(xiàng)目”的策略,表示會(huì)避開(kāi)過(guò)熱地塊,尋找小眾的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。

今年一季度,綠城中國(guó)頻頻在杭州和蘇州的土地市場(chǎng)上出手,完成了大約500億元的投資額,已接近去年全年的一半。

按照郭佳峰的預(yù)期,在拿地貨值上,2025年綠地會(huì)保持與2024年相近的程度,若機(jī)會(huì)好,也會(huì)追求更高的目標(biāo)。

除新拓展項(xiàng)目,李駿表示,綠城的銷(xiāo)售在自投板塊還有一部份來(lái)自存量項(xiàng)目,截至2024年底大約有2800億元,預(yù)計(jì)在2025年可以完成1250億元左右。全年來(lái)看,綠城今年自投項(xiàng)目銷(xiāo)售額有望沖擊1600億元,代建板塊營(yíng)收則會(huì)與2024年基本持平,維持在1000億左右規(guī)模。

2

更迭

自2013年末中交集團(tuán)以約60.15億港元的代價(jià),擊退融創(chuàng)孫宏斌,從綠城中國(guó)創(chuàng)始人宋衛(wèi)平手中接過(guò)綠城中國(guó)24.288%股份后,綠城中國(guó)與中交集團(tuán)關(guān)系愈發(fā)密切。

在宋衛(wèi)平退出董事會(huì)后,中交背景的李永前在2015年出任綠城中國(guó)執(zhí)行總裁一職,隨后在2019年7月,張亞?wèn)|被委任為綠城中國(guó)董事會(huì)主席,再到如今劉成云掌舵。

綠城中國(guó)的董事會(huì)成員組成上,則保持著相對(duì)平衡。張亞?wèn)|離任前,十二名董事會(huì)成員中,包括張亞?wèn)|在內(nèi),四名董事會(huì)成員為中交背景。

目前的十名董事會(huì)成員里,除了三名獨(dú)董,周安橋、吳天海兩位非執(zhí)行董事均來(lái)自二股東九龍倉(cāng)集團(tuán),郭佳峰、李駿則是“老綠城”,執(zhí)行董事洪蕾和耿忠強(qiáng)是中交系背景,劉成云的職位是董事會(huì)主席、非執(zhí)行董事。董事會(huì)成員當(dāng)中,中交背景人士占比保持在三分之一。

綠城中國(guó)方面在回應(yīng)這次人士變革時(shí)表示,這是基于上市公司治理要求,以及公司發(fā)展實(shí)際,屬于正常人事變動(dòng)。

多位業(yè)內(nèi)人士及分析師認(rèn)為,在當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)下,此次人事變動(dòng)反映了中交集團(tuán)對(duì)綠城中國(guó)的支持。中金公司分析師也指出,這體現(xiàn)了中交對(duì)綠城的進(jìn)一步支持,或?qū)⒗^續(xù)推動(dòng)綠城保持資產(chǎn)負(fù)債穩(wěn)健以及與中交之戰(zhàn)略協(xié)同,幫助綠城更好發(fā)揮“央企信用+市場(chǎng)化機(jī)制”的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

中交入股綠城中國(guó)十年有余,對(duì)綠城中國(guó)的一個(gè)有力支撐,便是金融機(jī)構(gòu)認(rèn)為綠城中國(guó)有央企信用。2013年時(shí)綠城中國(guó)加權(quán)平均利息成本是8.7%,到了2024年底,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)下降到了3.7%,處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

此外,綠城中國(guó)2024年底凈負(fù)債率56.6%,現(xiàn)金短債比1.55倍,財(cái)務(wù)安全墊遠(yuǎn)超民營(yíng)房企。

就在今年2月,綠城中國(guó)成功發(fā)行了一筆規(guī)模5億美元的優(yōu)先票據(jù),讓已經(jīng)冰凍兩年的中資地產(chǎn)美元債板塊解凍。這也從側(cè)面反映出,綠城中國(guó)在資本市場(chǎng)上得到投資者的信任。

同時(shí),則是綠城中國(guó)在市場(chǎng)化機(jī)制下,開(kāi)發(fā)效率的持續(xù)提升。去年底,綠城中國(guó)從拿地到經(jīng)營(yíng)性回正的周期是12.3個(gè)月,較2022年時(shí)的17.2個(gè)月有了明顯提升。

不過(guò)隨著中交地產(chǎn)在今年初宣布剝離房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),綠城中國(guó)成為中交集團(tuán)旗下房開(kāi)業(yè)務(wù)唯一核心上市地產(chǎn)平臺(tái),中交集團(tuán)內(nèi)部地產(chǎn)資源的整合也箭在弦上。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),隨著劉成云掌舵綠城中國(guó),它會(huì)得到中交集團(tuán)更多資源傾斜,這家央企地產(chǎn)商也進(jìn)入發(fā)展的新階段。

劉成云在業(yè)績(jī)會(huì)上強(qiáng)調(diào),在中交集團(tuán)的支持下,在股東的全力協(xié)同下,在全體綠城人的努力下,綠城有能力從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

劉成云表示,面對(duì)行業(yè)重大變化,唯有持續(xù)的調(diào)整改革,才能推動(dòng)發(fā)展。

的確,如今的市場(chǎng)已然對(duì)房企提出了更高的要求。在房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)向“制造業(yè)邏輯”的進(jìn)程中,唯有兼具高信用、市場(chǎng)化效率與產(chǎn)品溢價(jià)能力的玩家,才能穿越周期。

在行業(yè)走向新周期的過(guò)程中,總有人能搶占先機(jī)。綠城中國(guó)不僅要活下去,還要以“高質(zhì)量生存”重新定義地產(chǎn)央企的競(jìng)爭(zhēng)力邊界。

這家央企地產(chǎn)商能否在“去庫(kù)存”陣痛后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)修復(fù),在代建賽道持續(xù)領(lǐng)跑,將決定其能否成為行業(yè)下半場(chǎng)里的標(biāo)桿。

AI財(cái)評(píng)
**財(cái)經(jīng)視角點(diǎn)評(píng):綠城中國(guó)換帥與戰(zhàn)略突圍** 綠城中國(guó)2024年?duì)I收創(chuàng)新高但利潤(rùn)承壓,核心在于主動(dòng)計(jì)提減值以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),反映其"換倉(cāng)"策略的果斷。中交系劉成云接任董事會(huì)主席,標(biāo)志著央企母公司對(duì)綠城控制力增強(qiáng),未來(lái)資源協(xié)同值得期待。 **關(guān)鍵看點(diǎn):** 1. **利潤(rùn)修復(fù)路徑**:減值集中出清2021年前庫(kù)存,新增項(xiàng)目?jī)衾式?0%,若順利兌現(xiàn)將改善利潤(rùn)表現(xiàn); 2. **投資紀(jì)律性**:79%權(quán)益比及92%一二線土儲(chǔ)占比凸顯風(fēng)險(xiǎn)控制,但需警惕熱點(diǎn)城市拿地成本攀升; 3. **央企賦能**:3.7%融資成本優(yōu)勢(shì)顯著,中交地產(chǎn)資產(chǎn)整合可能帶來(lái)增量資源; 4. **代建護(hù)城河**:千億代建規(guī)模提供逆周期緩沖,但需警惕代建業(yè)務(wù)利潤(rùn)率下行風(fēng)險(xiǎn)。 **挑戰(zhàn)**:行業(yè)毛利率普遍承壓背景下,綠城需證明其產(chǎn)品溢價(jià)能力能持續(xù)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。若戰(zhàn)略執(zhí)行到位,有望成為"央企信用+市場(chǎng)化機(jī)制"范本,但規(guī)模與利潤(rùn)的平衡仍是考驗(yàn)。(298字)
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