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責(zé)編|朱怡然

6月20日，康緣藥業(yè)發(fā)布公告，董事長(zhǎng)肖偉因個(gè)人原因辭去職務(wù)，但仍擔(dān)任董事、戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員等職位。與此同時(shí)，公司法定代表人已變更為高海鑫，種種跡象表明，康緣藥業(yè)正站在新舊交替的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，未來(lái)走向備受關(guān)注。

肖偉時(shí)代：科研成果斐然

回溯康緣藥業(yè)的發(fā)展歷程，肖偉無(wú)疑是最為關(guān)鍵的人物。1991年，當(dāng)肖偉接手連云港中藥廠（康緣藥業(yè)前身）時(shí)，這家企業(yè)宛如在狂風(fēng)巨浪中搖搖欲墜的小船，“無(wú)產(chǎn)品、無(wú)人才、無(wú)技術(shù)”，只能生產(chǎn)大山楂丸等低技術(shù)含量產(chǎn)品，年產(chǎn)值在江蘇省中藥企業(yè)中敬陪末座，負(fù)債累累，瀕臨破產(chǎn)。

面對(duì)這一困境，肖偉沒(méi)有退縮，而是以破釜沉舟的決心開(kāi)啟了創(chuàng)新變革之路。他深知，傳統(tǒng)中藥若不革新，必將被時(shí)代淘汰。于是，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)潛心研發(fā)，以經(jīng)典名方為基礎(chǔ)，成功推出桂枝茯苓膠囊、散結(jié)鎮(zhèn)痛膠囊、腰痹通膠囊等創(chuàng)新性中藥產(chǎn)品。這些產(chǎn)品一經(jīng)推出，便憑借獨(dú)特療效和創(chuàng)新配方在市場(chǎng)上嶄露頭角，為康緣藥業(yè)奠定了發(fā)展根基。

1996年，藥廠改制為連云港康緣制藥有限責(zé)任公司，2000年進(jìn)一步變更為江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司，肖偉始終擔(dān)任董事長(zhǎng)。2002年9月，康緣藥業(yè)成功在上海證券交易所IPO，此后業(yè)績(jī)一路飄紅，凈利潤(rùn)連續(xù)17年正增長(zhǎng)，從2002年的0.21億元增長(zhǎng)至2019年的5.07億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率超20%。

在科研領(lǐng)域，肖偉同樣成果斐然。他主要從事中藥新藥創(chuàng)制、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)控、智能制造領(lǐng)域研究，發(fā)明銀杏二萜內(nèi)酯功效成分群及制備關(guān)鍵技術(shù)，研制上市首個(gè)以PAF受體為靶點(diǎn)的創(chuàng)新藥；首創(chuàng)以功效成分群為核心的制藥全過(guò)程質(zhì)控體系；創(chuàng)建以功效成分群為關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)的智能制造技術(shù)體系，設(shè)計(jì)建成中國(guó)第一個(gè)中藥智能生產(chǎn)工廠 ，為中藥現(xiàn)代化發(fā)展立下汗馬功勞，也因此在2021年當(dāng)選中國(guó)工程院院士?？梢哉f(shuō)，在肖偉的帶領(lǐng)下，康緣藥業(yè)實(shí)現(xiàn)了從瀕臨倒閉小廠到中藥行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。

轉(zhuǎn)型迫在眉睫

然而，近年來(lái)康緣藥業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，業(yè)績(jī)承壓明顯。曾經(jīng)的核心增長(zhǎng)引擎——中藥注射劑業(yè)務(wù)，在行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)的大環(huán)境下遭受重創(chuàng)。2017年醫(yī)保藥品目錄對(duì)中藥注射劑使用嚴(yán)格限制，康緣藥業(yè)的熱毒寧注射液被列為“限二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)重癥患者”，銷(xiāo)量大幅下滑。盡管公司迅速推出銀杏二萜內(nèi)酯葡胺注射液接力，但2019年醫(yī)保談判后，該產(chǎn)品價(jià)格大幅下降，盈利能力被削弱。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，2024年康緣藥業(yè)營(yíng)業(yè)收入為38.98億元，同比下降19.86%，歸母凈利潤(rùn)為3.92億元，同比下降15.58%。今年一季度，業(yè)績(jī)繼續(xù)下行，營(yíng)收8.78億元，同比下滑35.38%，歸母凈利潤(rùn)8341.30萬(wàn)元，同比下降38.37%。在業(yè)績(jī)壓力下，康緣藥業(yè)積極調(diào)整業(yè)務(wù)布局，加速創(chuàng)新藥管線布局，2024年完成對(duì)中新醫(yī)藥的100%收購(gòu)，獲得4個(gè)生物創(chuàng)新藥的6項(xiàng)臨床批件，涵蓋減重降糖、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等領(lǐng)域；同時(shí)，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略以適應(yīng)中成藥集采常態(tài)化，推動(dòng)多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入指南共識(shí)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)。

新帥上任？

肖偉的卸任，標(biāo)志著康緣藥業(yè)正式進(jìn)入后肖偉時(shí)代。目前，公司法定代表人已變更為高海鑫。高海鑫1988年出生，2014年加入康緣藥業(yè)，在短短11年間，從董事長(zhǎng)秘書(shū)逐步晉升為黨委書(shū)記、董事，展現(xiàn)出強(qiáng)大的工作能力和發(fā)展?jié)摿?，是肖偉重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象之一。

不過(guò)，高海鑫的石油化工專(zhuān)業(yè)背景與醫(yī)藥行業(yè)跨度較大，盡管他在公司內(nèi)部積累了豐富管理經(jīng)驗(yàn)，但面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、監(jiān)管?chē)?yán)格的醫(yī)藥市場(chǎng)，尤其是要帶領(lǐng)康緣藥業(yè)走出業(yè)績(jī)困境，仍面臨一定挑戰(zhàn)。從公司治理結(jié)構(gòu)來(lái)看，肖偉雖卸任董事長(zhǎng)，但保留董事、戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員等職務(wù)，這在一定程度上可能會(huì)對(duì)新董事長(zhǎng)的決策權(quán)產(chǎn)生影響，如何在尊重肖偉戰(zhàn)略布局和科研成就的同時(shí)，有效調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)策略，是高海鑫需要解決的問(wèn)題。

從積極方面看，高海鑫年輕富有活力，思維活躍，可能為康緣藥業(yè)帶來(lái)新的管理理念和市場(chǎng)拓展思路。他在公司內(nèi)部多個(gè)關(guān)鍵崗位任職的經(jīng)歷，使其對(duì)公司業(yè)務(wù)有較為全面的了解，能夠更好地協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)施。

康緣藥業(yè)未來(lái)的發(fā)展，既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。在機(jī)遇方面，隨著人們對(duì)中醫(yī)藥認(rèn)可度的不斷提高，以及國(guó)家對(duì)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的大力扶持，中醫(yī)藥市場(chǎng)前景廣闊。康緣藥業(yè)在中藥研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域多年的積累，使其擁有豐富的產(chǎn)品線和技術(shù)儲(chǔ)備，在呼吸與感染疾病、心腦血管疾病等領(lǐng)域具有一定優(yōu)勢(shì)。此外，公司在創(chuàng)新藥和生物藥領(lǐng)域的布局，若能取得突破，將為公司開(kāi)辟新的增長(zhǎng)曲線。

然而，挑戰(zhàn)同樣不容忽視。除了持續(xù)面臨的業(yè)績(jī)壓力，醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，創(chuàng)新藥研發(fā)難度大、周期長(zhǎng)、成本高，康緣藥業(yè)需要在研發(fā)投入與產(chǎn)出之間找到平衡。同時(shí)，中藥行業(yè)監(jiān)管不斷加強(qiáng)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全性和有效性提出了更高要求，公司需要不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理體系，以滿足監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。