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07/02
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專(zhuān)欄

湘財(cái)股份擬收購(gòu)大智慧:開(kāi)啟資本市場(chǎng)的價(jià)值重估與新生態(tài)構(gòu)建

據(jù)悉,近日湘財(cái)股份(600095)發(fā)布了《關(guān)于籌劃重大資產(chǎn)重組的停牌公告》。公告顯示,公司與上海大智慧股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大智慧”)正在籌劃由湘財(cái)股份通過(guò)向大智慧全體 A 股換股股東發(fā)行 A 股股票的方式換股吸收合并大智慧并發(fā)行A股股票募集配套資金。而為了保證公平信息披露,維護(hù)投資者利益,避免造成公司股價(jià)異常波動(dòng),湘財(cái)股份于2025年3月17日(星期一)開(kāi)市起停牌,預(yù)計(jì)停牌時(shí)間不超過(guò) 10 個(gè)交易日。

資本市場(chǎng)的價(jià)值重構(gòu):換股策略與長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)同

2024年“新國(guó)九條”明確鼓勵(lì)券商通過(guò)并購(gòu)重組優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),湘財(cái)與大智慧的合并可以說(shuō)正是響應(yīng)政策導(dǎo)向的典型案例。華創(chuàng)證券指出,此舉符合監(jiān)管推動(dòng)的“特色券商”發(fā)展路徑,有望通過(guò)資源整合突破區(qū)域性券商的增長(zhǎng)瓶頸。

而采用換股吸收合并的方式,既避免了現(xiàn)金支付對(duì)自身現(xiàn)金流的擠壓,又通過(guò)股權(quán)置換實(shí)現(xiàn)資源整合效率最大化。對(duì)此北山常成基金投研院也強(qiáng)調(diào),此舉不僅節(jié)省了傳統(tǒng)定增模式下的審批時(shí)間成本,還能借助市場(chǎng)行情推動(dòng)市值增長(zhǎng)。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至停牌前湘財(cái)股份與大智慧市值分別為197億元和181億元,合并后有望形成近400億元規(guī)模的金融科技平臺(tái)。若參考東方財(cái)富“流量+牌照”的成功模式,雙方用戶資源(大智慧月活超1000萬(wàn))與券商牌照的結(jié)合,可能激活用戶轉(zhuǎn)化價(jià)值。據(jù)測(cè)算,合并后手續(xù)費(fèi)收入或增長(zhǎng)35億元-38億元,凈利潤(rùn)增量達(dá)10億級(jí)別,成為中型券商躍升的突破口。

湘財(cái)股份的稟賦:金融科技基因與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)根基牢固

據(jù)了解,湘財(cái)股份自2020年借殼上市以來(lái),持續(xù)構(gòu)建金融科技生態(tài)圈,通過(guò)投資人工智能、數(shù)據(jù)挖掘等領(lǐng)域賦能證券業(yè)務(wù)。其子公司湘財(cái)證券早在2014年便與大智慧合作打造互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)業(yè)部,積累了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。此次合并將進(jìn)一步強(qiáng)化其“智能投顧+精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”的技術(shù)護(hù)城河。

不僅如此,湘財(cái)證券還擁有全牌照資質(zhì)。而且大智慧的流量入口與數(shù)據(jù)分析能力也可助其突破“看天吃飯”的困境,并持續(xù)探索財(cái)富管理、基金代銷(xiāo)等高附加值業(yè)務(wù),從而形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

大智慧的潛在價(jià)值:流量沉淀與數(shù)據(jù)資產(chǎn)

盡管大智慧近年扣非凈利潤(rùn)累計(jì)虧損近36億元,但其仍保有千萬(wàn)級(jí)月活用戶及成熟的金融數(shù)據(jù)平臺(tái)。這一資源在金融科技競(jìng)爭(zhēng)中被嚴(yán)重低估——東方財(cái)富與同花順已驗(yàn)證了用戶流量向金融服務(wù)的轉(zhuǎn)化潛力,大智慧的技術(shù)能力(如互動(dòng)直播、云服務(wù))或成為湘財(cái)股份觸達(dá)年輕客群的關(guān)鍵。

而且,大智慧2024年虧損主因?yàn)檠邪l(fā)投入增加與新業(yè)務(wù)孵化,而湘財(cái)股份的資本注入勢(shì)必將為其技術(shù)升級(jí)提供資金保障。雙方合并后,大智慧可依托湘財(cái)?shù)慕鹑谂普諏?shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn),扭轉(zhuǎn)“技術(shù)強(qiáng)、變現(xiàn)弱”的頹勢(shì)。

綜合來(lái)看,券商整合的大背景下,合并后的協(xié)同效應(yīng)或?qū)崿F(xiàn)“1+1 >2”效果:湘財(cái)證券可降低獲客成本,大智慧則依托券商資質(zhì)拓展收入來(lái)源。南開(kāi)大學(xué)田利輝教授認(rèn)為,這種“科技+金融”的閉環(huán)生態(tài)是中小券商突圍的重要方向。

此外有業(yè)內(nèi)人士分析指出,湘財(cái)股份與大智慧的合并,本質(zhì)是資本市場(chǎng)對(duì)存量資源的再配置。通過(guò)換股策略緩解流動(dòng)性壓力、依托政策紅利推動(dòng)行業(yè)整合、挖掘流量與數(shù)據(jù)的協(xié)同價(jià)值,這一交易打開(kāi)了長(zhǎng)期增長(zhǎng)空間。若雙方能在用戶轉(zhuǎn)化、合規(guī)管理及技術(shù)融合上取得突破,或?qū)⒊蔀槔^東方財(cái)富之后,金融科技與傳統(tǒng)券商融合的又一標(biāo)桿,為資本市場(chǎng)貢獻(xiàn)“湘慧模式”的新樣本。

免責(zé)聲明:本文僅供參考,不構(gòu)成投資建議。

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AI財(cái)評(píng)
湘財(cái)股份與大智慧的合并是資本市場(chǎng)資源整合的典型案例,符合“新國(guó)九條”政策導(dǎo)向,旨在通過(guò)“科技+金融”模式突破區(qū)域性券商增長(zhǎng)瓶頸。湘財(cái)股份憑借其金融科技基因和全牌照資質(zhì),與大智慧的千萬(wàn)級(jí)用戶流量和數(shù)據(jù)分析能力形成互補(bǔ),有望實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。此次換股吸收合并策略避免了現(xiàn)金支付壓力,同時(shí)通過(guò)股權(quán)置換最大化資源整合效率。合并后,雙方有望形成近400億元規(guī)模的金融科技平臺(tái),激活用戶轉(zhuǎn)化價(jià)值,提升手續(xù)費(fèi)收入和凈利潤(rùn)。然而,合并后的用戶轉(zhuǎn)化、合規(guī)管理及技術(shù)融合仍是關(guān)鍵挑戰(zhàn)。若成功,或?qū)⒊蔀槔^東方財(cái)富之后,金融科技與傳統(tǒng)券商融合的又一標(biāo)桿。