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06/28
2025

有價值的財經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

凝心聚力迎戰(zhàn)“營銷執(zhí)行提升年”,五糧液首要解決經(jīng)銷商盈利問題

2024年是白酒產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整的關(guān)鍵一年,一系列新情況、新變化、新挑戰(zhàn)不斷出現(xiàn)。五糧液始終保持發(fā)展定力,戰(zhàn)略上積極進取、主動作為,戰(zhàn)術(shù)上事不避難、穩(wěn)扎穩(wěn)打,聚焦提質(zhì)增效、守正創(chuàng)新、優(yōu)化布局、深化改革、爭創(chuàng)一流開展價值創(chuàng)造。

12月18日,一場相約二十八屆的年度盛會如期而至。以“聚合力 應(yīng)變局 共和美”為主題的五糧液第二十八屆12·18共商共建共享大會在五糧液多功能廳舉行。

“2024年,五糧液以‘拼’的干勁和‘實’的作風(fēng),實心干事、科學(xué)作為,企業(yè)‘穩(wěn)’的態(tài)勢在持續(xù)、‘新’的動能在成長、‘好’的因素在累積?!蔽寮Z液集團(股份)公司黨委書記、董事長曾從欽表示,企業(yè)發(fā)展取得的成就令人振奮,更加堅定了五糧液在新時代新征程開拓進取、攻堅克難、扎實推進高質(zhì)量發(fā)展的決心和信心。


五糧液“拼”出了全新的發(fā)展成就

2024年,白酒行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升,白酒行業(yè)與市場周期性、結(jié)構(gòu)性矛盾持續(xù)突出。面對新一輪行業(yè)深度調(diào)整,多重因素相互交織,“拼”成為五糧液2024年的關(guān)鍵詞。

拼是一種向上攀登的狀態(tài)與姿態(tài)。打開格局和視野,對拼什么、怎么拼了然于胸,才能做到心中有數(shù)、手中有策、行動有效。2024年,從生產(chǎn)、創(chuàng)新、營銷到管理等方方面面,五糧液都“拼”出了全新的發(fā)展成就。

拼生產(chǎn)強供給,五糧液在提質(zhì)增效中實現(xiàn)價值創(chuàng)造。釀酒生產(chǎn)持續(xù)向好,一級酒、特級酒產(chǎn)量再創(chuàng)新高;新增釀酒專用糧基地19萬畝、達到151萬畝,原糧品質(zhì)的可靠性和原糧供應(yīng)的安全性進一步提升。倍增工程扎實推進,高質(zhì)量倍增工程進展順利,生態(tài)釀酒一期項目逐步全面投窖生產(chǎn),產(chǎn)量穩(wěn)、品質(zhì)佳;二期項目完成9棟建筑封頂;智能釀造示范車間建成投產(chǎn);勾儲酒庫、制曲擴能等配套項目建成投用,集中污水處理廠項目一期土建工程即將完工。

值得關(guān)注的是,五糧液的質(zhì)量管理成效喜人,行業(yè)唯一獲評第五屆中國質(zhì)量獎提名獎,行業(yè)首家榮獲亞洲質(zhì)量創(chuàng)新獎,榮獲3項國際質(zhì)量管理小組會議金獎、全國質(zhì)量標(biāo)桿、全國精益現(xiàn)場管理“示范級獎項”。

拼創(chuàng)新提能力,五糧液在守正創(chuàng)新中實現(xiàn)價值創(chuàng)造?!翱脊盼寮Z液”二期項目圓滿完成,進一步將古窖歷史追溯至元代早期;持續(xù)占位博鰲亞洲論壇、APEC、進博會等高端平臺活動,深度參與央視春晚秋晚、湖南衛(wèi)視《中餐廳》《歌手》等知名節(jié)目,精心策劃實施和美文化節(jié)、玫瑰婚典等和美IP活動。

數(shù)據(jù)最有說服力。2024年,五糧液累計品牌曝光超120億人次,《幸福中國年》活動還榮獲了年度營銷案例。

同時,五糧液2024年技術(shù)創(chuàng)新成果也格外豐碩,不僅榮獲中國輕工業(yè)聯(lián)合會科學(xué)技術(shù)進步獎一等獎,且“中國工業(yè)微生物菌種保藏管理中心白酒微生物研究分中心”落戶五糧液,還與中科院江雷院士團隊合作,共同發(fā)表迄今為止白酒行業(yè)影響因子最高的頂級研究論文,首次揭示白酒黃金酒度,一舉奠定了五糧液在世界酒業(yè)的領(lǐng)軍地位。

另外,五糧液的營銷創(chuàng)新穩(wěn)健有效,實施宴席活動、掃碼紅包、終端排名“組合拳”,促動銷成效明顯;商家過程激勵兌付加大;著力提高資源采購、費用核銷和流程審批效率,應(yīng)市能力進一步提升;“95195”客服熱線正式啟用,實現(xiàn)業(yè)務(wù)咨詢、投訴建議、打假舉報、客戶回訪等一站式服務(wù),已累計服務(wù)超2萬人。

由此可知,行業(yè)邁入調(diào)整期,五糧液從實際出發(fā)、從具體問題入手,因地制宜、因勢利導(dǎo),拼出發(fā)展的新意與特色。

拼營銷拓市場,五糧液在優(yōu)化布局中實現(xiàn)價值創(chuàng)造。產(chǎn)品布局持續(xù)優(yōu)化,主品牌煥新上市45度、68度五糧液,戰(zhàn)略發(fā)布經(jīng)典五糧液10、20、30、50產(chǎn)品系列;并上新了五糧液榮耀60周年紀(jì)念款、金熊貓紀(jì)念酒、月滿人圓紀(jì)念酒、考古五糧液(1.5L)、獅來運轉(zhuǎn)(1.5L)等10余款文化酒;濃香酒也加快布局1218次高端品牌。

持續(xù)優(yōu)化渠道布局,傳統(tǒng)渠道持續(xù)優(yōu)化商家結(jié)構(gòu),且直營渠道“三店一家”建設(shè)也成效顯著,新增138家專賣店、5家文化體驗店、490家和美集合店和兩家大酒家,升級建設(shè)第五代專賣店715家,同時,新興渠道內(nèi)容電商布局全面完成,線上專項治理持續(xù)加大力度。

拼意味著資源的匯聚、力量的凝聚。五糧液匯聚現(xiàn)有資源,在傳統(tǒng)渠道上挖掘新的增長點,也聚焦直營渠道抓增量,并讓新興渠道的增量夯實為新的存量。

今年以來,五糧液持續(xù)優(yōu)化市場布局,精準(zhǔn)發(fā)力宴席市場,品牌宴席活動近3萬場次、同比增長30%、累計服務(wù)超600萬人次,五糧濃香開瓶掃碼同比均超過四成、宴席同比均超過50%。

“亂云飛渡仍從容”。一年來的發(fā)展成績,充分彰顯了五糧液的戰(zhàn)略定力,充分體現(xiàn)五糧液在復(fù)雜多變的局面下駕馭企業(yè)發(fā)展的智慧和能力。


五糧液基本擺脫千元價位帶其他競品的糾纏

當(dāng)前,外部環(huán)境變化帶來的影響加深,但白酒行業(yè)依然展現(xiàn)出了強大的韌性,所以企業(yè)既要看到挑戰(zhàn)、困難、風(fēng)險增加的一面,更要看到機遇、優(yōu)勢、有利因素疊加的一面。

“白酒產(chǎn)業(yè)存在包括產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能增長與需求放緩,消費動能不足與價格下行,消費場景弱化與產(chǎn)業(yè)增長的矛盾,理性消費理念與消費量增長的矛盾,渠道商、終端商數(shù)量減少與渠道庫存增加的矛盾,傳統(tǒng)渠道與電商平臺價格沖突等在內(nèi)的諸多挑戰(zhàn),但白酒產(chǎn)業(yè)整體仍展現(xiàn)出良好的增長動力與韌性?!闭缰袊茦I(yè)協(xié)會理事長宋書玉所言,中國經(jīng)濟穩(wěn)中向好的趨勢沒有改變,中國充分市場化機制沒有改變,美酒作為日常消費的基本屬性沒有改變,作為中國傳統(tǒng)文化符號的屬性沒有改變,中國酒業(yè)明天會更好的發(fā)展大趨勢不會改變。

為此,曾從欽提出,五糧液要做到準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,正視困難、堅定信心,努力把各方面的積極因素轉(zhuǎn)換為高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐,要以“五心”增強準(zhǔn)確識變之智。

面對宏觀波動,當(dāng)多一份平常心,牢牢抓住宏觀層面增量政策發(fā)力、市場預(yù)期改善的上行機遇;面對產(chǎn)業(yè)調(diào)整,當(dāng)多一份持久心,牢牢把握白酒行業(yè)長期價值屬性、持續(xù)集中發(fā)展的總體趨勢;面對階段挑戰(zhàn),當(dāng)多一份堅守心,牢牢鞏固企業(yè)品牌勢能不斷釋放、市場持續(xù)走強的良好態(tài)勢;突破市場挑戰(zhàn),當(dāng)多一份求勝心,牢牢鼓足廠商一體攜手迎難而上、齊心共克時艱的拼勁闖勁;聚力謀新致遠,當(dāng)多一份自信心,牢牢堅定企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)健增長、全面提質(zhì)增效的發(fā)展底氣。

白酒產(chǎn)業(yè)是價值驅(qū)動的長周期產(chǎn)業(yè),滿足人民美好生活向往的底層邏輯、市場邏輯、價值邏輯沒有發(fā)生改變,持續(xù)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢品牌集中的趨勢沒有改變。

在曾從欽看來,當(dāng)前,白酒行業(yè)低價位增量競爭、中價位存量競爭、高價位縮量競爭的發(fā)展特征明顯,對五糧液而言,仍然是機遇大于挑戰(zhàn)。

目前,五糧液在千元價位段呈現(xiàn)“三高一低”的特點,即占有率高、復(fù)購率高、開瓶率高、社會庫存相對較低,這是五糧液可持續(xù)發(fā)展的最大優(yōu)勢和底氣。

“強者恒強,弱者更弱,甚至弱者直接出局的行業(yè)優(yōu)勝劣汰殘酷現(xiàn)實將加速兌現(xiàn)?!卑拙茖<倚ぶ袂嗾J(rèn)為,五糧液在全價格帶、全產(chǎn)品概念、全包裝形態(tài)即將全方位發(fā)力,從而爭奪更多的消費場景,爭奪更大的市場份額。

據(jù)悉,今年在廠商共同努力下,五糧液核心產(chǎn)品市場價格總體穩(wěn)定,保持在900元以上,基本擺脫了千元價位帶其他競品的糾纏,千元價位帶首要選擇和濃香高端白酒首要選擇的地位更加凸顯。

對此,白酒行業(yè)分析師蔡學(xué)飛指出,隨著國家相關(guān)刺激消費政策不斷落地,以及白酒企業(yè)積極地去庫存、調(diào)價格等行為,中國白酒行業(yè)正在進入筑底階段,行業(yè)震蕩幅度減小,行業(yè)整體進入平穩(wěn)發(fā)展,部分優(yōu)勢白酒企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品可能會出現(xiàn)價格的溫和反彈,經(jīng)過此輪優(yōu)勝劣汰,對于整個中國酒行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,以及長期發(fā)展都有一定的積極意義。

值得一提的是,今年以來,五糧液1618、39度五糧液消費氛圍濃厚;龍年生肖酒全年熱度不減、持續(xù)保持順價銷售;紫氣東來五糧液樹立低度白酒千元價位段標(biāo)桿、受到市場熱捧;一帆風(fēng)順、金熊貓紀(jì)念酒、步步高升、交杯牌五糧液、五糧液老酒等持續(xù)火熱。這些都充分印證了五糧液這份事業(yè)值得廠商的耐心堅守和持續(xù)拼搏。

展望2025年,五糧液統(tǒng)籌規(guī)劃第八代五糧液運營策略,充分研究區(qū)域市場和商家畫像,科學(xué)把握發(fā)貨節(jié)奏,動態(tài)調(diào)整配額,力爭在“兩個破除”上取得實質(zhì)進展。

一方面破除經(jīng)銷商盈利的問題,五糧液將把保障經(jīng)銷商的合理利潤擺在營銷工作的首位,用力推進產(chǎn)品價格向價值的合理回歸,切實做好產(chǎn)品投放結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加大市場賦能和正向激勵,扎實開展好商家過程激勵,真正提升商家經(jīng)營信心;另一方面破除千元價位段競品糾纏的問題,既要穩(wěn)價格也要搶份額,全面實施“一地一策、一商一策””,強化39度五糧液、1618 五糧液與第八代五糧液的戰(zhàn)術(shù)協(xié)同,重點打造高地市場、重點市場,加快布局弱勢市場、空白市場;全力打造經(jīng)典五糧液樣板市場,盡快形成多輪驅(qū)動的新增長點,著力構(gòu)建新的發(fā)展格局。

“2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,做好明年工作至關(guān)重要?!痹鴱臍J表示,五糧液將堅定“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn),守正創(chuàng)新、綜合施策,提質(zhì)增效、多作貢獻”的工作總基調(diào),定位為“營銷執(zhí)行提升年”,深化“穩(wěn)價格、抓動銷、提費效、轉(zhuǎn)作風(fēng)”十二字營銷方針,以提升五糧液品牌價值為核心,加力加勁強化產(chǎn)品動銷、渠道優(yōu)化、服務(wù)能力,推動品牌價值和市場份額雙提升,鞏固提升穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢,高質(zhì)量完成“十四五”主要目標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。