年底了，會議不少。然而，洪龍科技卻輕松吸引來萬人參與，向外盡顯品牌的不凡之處。12月31日，在北大醫(yī)學科創(chuàng)中心，洪龍科技CEO陳光永舉辦了長達4小時的以“光陰的故事”為主題的跨年演講。

一場扣人心弦的創(chuàng)業(yè)歷險故事，和值得玩味的行業(yè)弄潮兒洞察分析，讓聽眾大呼“過癮”

那么他究竟講了什么？跟隨筆者一起去看看吧！

一開場，陳光永就把聽眾帶到時光之旅中。故事從他回到中國海洋大學，計劃在母校百年校慶之際，與同學共同發(fā)起“94機械班級基金”，為莘莘學子求學之路提供支持說起。讓在場的聽眾深受感動，感受到了他的用心與擔當。

再看陳光永年少成名的校園風云時代，觀眾們被帶入了一個充滿變革、創(chuàng)新與堅持的歷程。不僅回顧了個人的成長歷程，更詳細講述了在畢業(yè)踏入職場后的曲折與輝煌。從放棄人人艷羨的高新職位，到毅然離開自己開創(chuàng)的名企銷售神話，最終在新西蘭踏上了母嬰行業(yè)創(chuàng)新的重要一步。一句“雖未有大成，但是未曾虛度時光”，強調(diào)了陳光永初心與夢想的力量。

洪龍科技在過去14年中，不斷創(chuàng)新，塑造了“愛提力”品牌的獨特魅力。陳光永分享了自己率先發(fā)起母嬰門店專業(yè)賦能，引領(lǐng)了整個行業(yè)的“學習熱潮”，為母嬰行業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

此外，他還投資功能醫(yī)學檢驗所，建立家庭健康管理體系，并整合資源，領(lǐng)頭開發(fā)了家庭健康能量站多終端系統(tǒng)。在垂直領(lǐng)域的前瞻性創(chuàng)新，使得洪龍科技始終站在母嬰行業(yè)的前沿。

而在演講中段，陳光永還與現(xiàn)場觀眾分享了許多與行業(yè)成功人士的深度對話和趣聞軼事。其中，就提到了愛提力首位代理商“靈光乍現(xiàn)”的創(chuàng)意，以及其“無體驗，不分享”的銷售理念。正是這種理念，引領(lǐng)了一個新品牌迅速打開了廣闊的市場。

另外，他還說到母嬰零售行業(yè)有“三劍客與一位戰(zhàn)士”，并講述了與他們合作期間產(chǎn)生了諸多思想火花碰撞。而這也在聽眾腦海里浮現(xiàn)了敢為人先的母嬰人的生動畫像，以及感受到他們身上所體現(xiàn)出努力、敢拼、求真、求知、工匠精神。

隨后，陳光永先生還與我們分享了一些在母嬰行業(yè)中所遇到的人情與故事。令人印象深刻的是，一位年邁的老奶奶為了掙錢給身體素質(zhì)欠佳的孫子買愛提力一直在堅持養(yǎng)豬，最后終是得償所愿。這不僅展現(xiàn)了中華女性偉大的愛與奉獻精神，也表明了能夠持續(xù)性解決消費者需求的產(chǎn)品，才是營養(yǎng)品品牌存在的意義。

作為營養(yǎng)品行業(yè)領(lǐng)軍者之一，陳光永對未來趨勢的洞察與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃備受矚目。他提到，為了緊跟時代潮流，順應新世代家庭的更高標準的需求，行業(yè)必須從兒童健康向家庭健康拓展，同時，純零售門店也要充分利用品牌方的資源，轉(zhuǎn)型為專業(yè)調(diào)理型門店，以迎接市場的激烈挑戰(zhàn)。

而洪龍科技樂于為渠道提供這樣的資源，通過更專業(yè)的賦能體系、完整的健康管理閉環(huán)方案、科學實用的健管工具，幫助門店從實踐中積累經(jīng)驗，放棄“賣貨”模式，擁抱“方案”模式，重構(gòu)行業(yè)“人貨場”，在逆流中順利完成轉(zhuǎn)型和蛻變。

而陳光永的獨到見解和對創(chuàng)新的不懈追求，為在場嘉賓帶來了深度思考和啟示。

“十四年”，一個長到足以讓人生畏的時間。而洪龍科技卻在“精準營養(yǎng)”領(lǐng)域里持續(xù)深耕，并收獲累累碩果。這期間，從無到有，從小到大，蘊藏著打破市場不確定性的力量。此次跨年演講，意義在于致敬過去，并堅定地邁向未來！下一個十四年，洪龍科技又將給我們帶來哪些“眼前一亮”？